駐企幫扶團走訪企業(yè)
“今天收到了意外的‘禮物’。離工地一路之隔是另一家鍛造企業(yè),廠子后門口拴養(yǎng)的大狼狗居然記得我這位‘常客’,沖我搖了搖尾巴后趴在地上吐著舌頭,目不轉(zhuǎn)睛地盯著我跑前跑后。”6月17日,路橋區(qū)社發(fā)集團董事長葉天恩在駐企日志里,留下了這樣一段話。
為深入貫徹落實省委組織部“助企八條”,促進“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)落實到位,路橋區(qū)立足組織職能,發(fā)揮組織優(yōu)勢,持續(xù)深化“三百三聯(lián)三服務(wù)”工作機制,全面升級駐企幫扶工作,用好“加減乘除”法,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。
9月28日上午,路橋區(qū)召開了全區(qū)深入推進省“助企八條”工作座談會,回顧駐企幫扶,進一步研究深化“助企八條”落地成效。目前,路橋共選派946名機關(guān)干部和473名首席人才官進駐473家規(guī)上企業(yè),936名機關(guān)干部進駐218個村社覆蓋5000家規(guī)下企業(yè),幫助企業(yè)解決人財物等各類問題2735項。
巧做“加法”
全覆蓋幫扶
葉天恩并不是第一次駐企幫扶。
從2019年開始,路橋就在全區(qū)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三百三聯(lián)”活動,按照“一企業(yè)一組團”原則,選派村鎮(zhèn)兩級干部和律師、會計師、稅務(wù)師等專業(yè)人才組成駐企幫扶團,用專業(yè)的知識和服務(wù)為企業(yè)排憂解難。
今年突如其來的新冠肺炎疫情,讓無數(shù)企業(yè)面臨新的難題。防疫物資的籌備、生產(chǎn)要素的調(diào)配、復(fù)工人員的安置……無一不制約著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進程。
為打贏經(jīng)濟翻身仗,自戰(zhàn)“疫”伊始,路橋就全面升級駐企幫扶工作。“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,則事半功倍。”路橋區(qū)委組織部主要負責(zé)人表示,路橋不僅將駐企力量進行升格,更實現(xiàn)了駐企幫扶團的全覆蓋,聚集最強力量,實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)效能最大化。
據(jù)了解,戰(zhàn)“疫”期間,路橋?qū)Ⅰv企幫扶團拓展至全區(qū)473家規(guī)上企業(yè),聯(lián)動“駐村幫扶團”覆蓋所有規(guī)下企業(yè)。同時組建由區(qū)長任組長、區(qū)委常委任副組長的高規(guī)格配置團隊,設(shè)立七大工作專班,增設(shè)直通辦、重點部門專職聯(lián)絡(luò)員等兩大服務(wù)團隊,實現(xiàn)分級聯(lián)動、層層抓實。目前28個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已入駐272家重點企業(yè),經(jīng)信、發(fā)改、商務(wù)、工商等涉企部門65位黨員干部組成專職聯(lián)絡(luò)員,全天候、零距離提供專業(yè)化、科學(xué)化指導(dǎo)服務(wù),給企業(yè)吃下“定心丸”。
精做“減法”
全方位減負
“要不是駐企幫扶團,我們還不知道‘兩部制電價’這個好事情呢!”巨科公司生產(chǎn)負責(zé)人項玲輝說,在駐企幫扶團的奔波下,單單6月份,他們就拿到了6.17萬元降低用電成本的“大紅包”。
后疫情時期,一系列紓困惠企政策出臺,打出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”。而路橋各個駐企幫扶團則化身“快遞員”,第一時間為企業(yè)傳遞政策紅利。
據(jù)了解,為確保駐企指導(dǎo)員能做事、會做事,路橋駐企指導(dǎo)員在進駐前,都要經(jīng)過“精準”培訓(xùn),通過實施“一培訓(xùn)一指南”吃透政策,梳理“五責(zé)任四紀律”明確任務(wù),建立“三張清單”履職職務(wù)。
方林汽車城,是路橋首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的市場之一。“防控預(yù)案制定、復(fù)工人員管控、防疫物資準備、防疫措施落實等多個方面,多虧了他們的幫助。”方林汽車城副總經(jīng)理林榮輝說,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,駐企指導(dǎo)員還幫著他們一起謀劃通過線上直播帶旺人氣。
除了駐企指導(dǎo)員面對面幫扶,路橋也充分發(fā)揮各職能部門機關(guān)黨組織堡壘作用,組建黨員突擊隊、黨員代辦等服務(wù)小分隊,上下聯(lián)動、主動作為,為企業(yè)減負,提升活力。
路橋區(qū)醫(yī)保局黨支部開展了暖企便企“五心”服務(wù)專項行動,開辟企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)醫(yī)保服務(wù)專線,積極推進“掌上辦”“網(wǎng)上辦”,為13556戶企業(yè)和個體戶階段性減免醫(yī)療保險費7169.57萬元;路橋區(qū)稅務(wù)局黨委推出“非接觸式”辦稅服務(wù),實現(xiàn)發(fā)票領(lǐng)用“零”出門;區(qū)人社局黨總支牽頭組織機關(guān)黨建第六片區(qū)組成黨員宣傳小分隊,深入70余家企業(yè)開展政策宣傳和指導(dǎo),共計返還社會保險費、發(fā)放穩(wěn)崗補貼1.06億元,惠及企業(yè)9300多家。
活做“乘法”
高效率服務(wù)
“熟練工能‘租’十幾個是吧,鎢鋼能‘借’3噸對嗎?”浙江普蘭卡釬具有限公司總經(jīng)理沈國華還記得,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,遇到缺員工、缺原料的難題,但在駐企幫扶團的幫忙下,通過共享要素資源的形式,讓他們在第一時間恢復(fù)了40%的產(chǎn)能。
路橋深化落實的“助企八條”,不僅能快速響應(yīng)企業(yè)反映的問題,并通過“線上×線下”服務(wù)模式,形成了“問題采集、實地核查、系統(tǒng)建檔、會商研判、任務(wù)交辦、限時督辦、企業(yè)評價”的一套高效能閉環(huán)管理機制。
“企業(yè)服務(wù)直通車”是路橋創(chuàng)新開通的線上平臺,由多部門業(yè)務(wù)骨干組成服務(wù)團隊,無縫對接“企業(yè)碼”,實時反饋駐企指導(dǎo)員走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,實現(xiàn)即時交辦、即時解決。
“一天時間,我們反饋的工業(yè)用水、生活用水分開計費問題就得到妥善解決。”八環(huán)科技集團相關(guān)負責(zé)人說。
而在線下,路橋區(qū)委直屬機關(guān)工委牽頭,梳理匯總駐企指導(dǎo)員問題清單,分批分類召開重點問題協(xié)調(diào)會、反饋會,召集相關(guān)企業(yè)、駐企指導(dǎo)員、責(zé)任部門面對面進行協(xié)商會談。
“對于能夠解決的問題當(dāng)場反饋落實情況,對于一時難以解決的問題明確解決路徑、完成時限,確保事事有答復(fù)、件件有回應(yīng)。”路橋區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人說。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),人是第一要素。受疫情影響,而無法按原計劃前來實習(xí)的34名四川省朝天區(qū)職業(yè)中學(xué)學(xué)生順利趕到臺州真達燈飾有限公司,既解決了企業(yè)的燃眉之急,又開創(chuàng)了東西部勞務(wù)協(xié)作新模式。
這樣的幫扶,不僅局限于一線員工。路橋以“線下+線上”對接、“獵頭+普招”引才、“生活+安全”保障的形式全方位保障企業(yè)各種用人需求。
今年6月,路橋掛出了一張涉及19個企業(yè)、21個項目的榜單,將關(guān)鍵核心技術(shù)項目需求“張榜掛墻”,邀請全國知名高校院所、行業(yè)領(lǐng)軍人才團隊“揭榜破難”,幫助企業(yè)突破技術(shù)瓶頸。
與此同時,路橋多次召開銀企對接會,通過金融“活水”,為企業(yè)注入強心劑。
“這2900萬元真的很暖心。”高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)臺州市忠德新材料科技有限公司負責(zé)人拿到路橋農(nóng)商銀行通過綠色信貸審批流程發(fā)放的“暖心人才貸”后十分感慨。
嚴做“除法”
科學(xué)化錘煉
據(jù)了解,為深入貫徹落實省委組織部“助企八條”,路橋?qū)ⅰ坝萌恕焙汀白R人”同步開展,將考察工作同步嵌入復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作全局中,科學(xué)化構(gòu)建了一套督查考評體系,實現(xiàn)考察工作與助企工作“同謀劃、同部署、同落實”,構(gòu)建“選派干部上一線,錘煉干部在一線,識別干部在一線”的良性格局。
今年以來已有17名干部實現(xiàn)職級晉升、65名干部得到通報表揚。健全駐企指導(dǎo)員日常考勤、定期督查、業(yè)績考評等工作機制,由區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)委組織部、區(qū)委直屬機關(guān)工委聯(lián)合開展駐企幫扶工作專項督查,對服務(wù)意識不強、行動遲緩、履職不力的,及時督促整改,確保責(zé)任壓緊壓實。目前,共開展聯(lián)合督查14次,督查企業(yè)1493家次,通報不稱職駐企指導(dǎo)員3人,履職不到位29人。同時,將駐企幫扶工作納入?yún)^(qū)對部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核,既對駐企指導(dǎo)員個人表現(xiàn)進行量化評分,也對各機關(guān)黨組織解決問題情況進行綜合評定,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,督促各機關(guān)黨組織、駐企指導(dǎo)員發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),真正把服務(wù)企業(yè)抓實抓細,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
(圖片由路橋區(qū)委組織部提供)
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