1月26日，為期40天的春運(yùn)拉開(kāi)帷幕。

　　這張返鄉(xiāng)的車(chē)票，該如何買(mǎi)？在浙江14年的貴州磨床工陶有勛，從來(lái)沒(méi)有過(guò)絲毫擔(dān)憂。陶有勛的底氣，來(lái)自一份浙產(chǎn)“返鄉(xiāng)包”。

　　隨著春節(jié)臨近，暖心的“返鄉(xiāng)包”在浙江各地如期派發(fā)。這個(gè)“包”里究竟藏了啥？為何能讓在浙的游子底氣滿滿？

　　浙產(chǎn)“返鄉(xiāng)包”是啥？

　　這是浙江政府、企業(yè)兩端發(fā)力，緩解外來(lái)務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)焦慮的兜底服務(wù)。

　　對(duì)于46歲的宋玉華而言，“返鄉(xiāng)包”里，有從廠門(mén)口到家門(mén)口的包車(chē)，還有80來(lái)天產(chǎn)季工期2萬(wàn)多元的工資和獎(jiǎng)金，以及公司準(zhǔn)備的自產(chǎn)罐頭和果凍等一堆年貨。

　　不久前，宋玉華和30多名老鄉(xiāng)搭乘著同一輛客車(chē)，從浙江臺(tái)州一罐食品有限公司出發(fā)，奔赴河南周口鄲城縣的老家。

　　在他們身后，40多輛客車(chē)魚(yú)貫而出，帶著2000多名產(chǎn)季工人踏上返鄉(xiāng)路。

　　4年前，宋玉華來(lái)到這里，當(dāng)上了產(chǎn)季工人，做橘子分瓣。“趁著農(nóng)閑，剛好出來(lái)賺點(diǎn)錢(qián)。”宋玉華說(shuō)，除了時(shí)間契合外，工廠來(lái)回接送的承諾，更是吸引她的一大理由。

　　“這是我們的老傳統(tǒng)了。”浙江臺(tái)州一罐食品有限公司總經(jīng)理黃洪舸說(shuō)，罐頭加工用工需求量大，每年10月到12月是生產(chǎn)旺季，也是用工旺季。為了免去春運(yùn)的后顧之憂，從1993年開(kāi)始，浙江黃巖罐頭食品廠（浙江臺(tái)州一罐食品有限公司改制前身）就開(kāi)始包車(chē)送員工。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，在浙江，有這個(gè)“老傳統(tǒng)”的企業(yè)不在少數(shù)。

　　——從2010年開(kāi)始，寧波企業(yè)申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司便組建“返鄉(xiāng)包車(chē)團(tuán)”，每年包車(chē)接送的費(fèi)用超1500萬(wàn)元。

　　——臺(tái)州市柯氏電器有限公司有著15年的包車(chē)史。“老鄉(xiāng)都羨慕我，不用買(mǎi)票，也不用去車(chē)站，在公司門(mén)口就能直接上車(chē)回家。”來(lái)自湖南新晃的侗族老員工楊志軍說(shuō)。

　　浙產(chǎn)“返鄉(xiāng)包”還在不斷迭代升級(jí)，催生了返鄉(xiāng)服務(wù)的新模式。

　　“各位老鄉(xiāng)早上好：慈溪回安徽淮北、宿州，慈溪回安徽阜陽(yáng)、亳州、淮北已經(jīng)成團(tuán)……”日前，在慈溪市公路運(yùn)輸有限公司組建的安徽地區(qū)返鄉(xiāng)返崗直通車(chē)微信群里，工作人員勵(lì)園園貼上了最新動(dòng)態(tài)。

　　“我們也是第一次嘗試。”慈溪市公路運(yùn)輸有限公司副總經(jīng)理孫杰輝說(shuō)，為解決零散外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)，他們推出了“春節(jié)返鄉(xiāng)直通車(chē)”服務(wù)，并根據(jù)外來(lái)務(wù)工人員集中在河南、安徽、江西、云南、貴州、四川等地的特點(diǎn)，組建了屬地微信群。

　　而在杭州市蕭山區(qū)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”返鄉(xiāng)返崗包車(chē)業(yè)務(wù)已開(kāi)展十余年，并實(shí)現(xiàn)了相同目的地，5人及以上即可組團(tuán)包車(chē)返鄉(xiāng)的模式。

　　春節(jié)假期，既是團(tuán)聚的佳節(jié)，也是企業(yè)留人的一場(chǎng)大考。

　　“春節(jié)是職業(yè)的‘震動(dòng)’事件，容易成為員工離職的起因。”浙江大學(xué)管理學(xué)院教授嚴(yán)進(jìn)說(shuō)，近20年的離職研究表明，薪酬滿意度約能解釋4%的離職事件，而工作嵌入性，也就是員工與組織、社區(qū)環(huán)境的黏性，能夠解釋更多的離職。一個(gè)企業(yè)或者城市的吸引力加大，就能更好地培養(yǎng)員工黏性，減少震動(dòng)對(duì)離職的影響。

　　“包車(chē)接送后，員工不必返鄉(xiāng)焦慮，我們也避免了節(jié)后的用工焦慮。”浙江融創(chuàng)食品工業(yè)有限公司魚(yú)柳廠負(fù)責(zé)人李燕芬說(shuō)。

　　在衢州市柯城區(qū)，有10余萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員。“近年來(lái)，我們的返崗率大幅度提高，大部分企業(yè)保持在95%以上，部分企業(yè)可以做到100%。”衢州市人社局柯城就業(yè)中心主任俞萍說(shuō)。

　　“浙產(chǎn)‘返鄉(xiāng)包’，既是給員工一種便捷返鄉(xiāng)的方式，也是讓員工感受到尊重，提升了地位，在員工家鄉(xiāng)形成示范效應(yīng)。”在嚴(yán)進(jìn)看來(lái)，通過(guò)這一舉措，可以提升企業(yè)和城市的影響力，讓父老鄉(xiāng)親認(rèn)可員工的職業(yè)，帶動(dòng)企業(yè)與員工雙向奔赴。

　　俞萍的手中，有一份數(shù)據(jù)。

　　為了吸引更多外來(lái)務(wù)工人員，柯城區(qū)推出了以老帶新的政策。“老員工介紹新的外來(lái)務(wù)工人員到衢州工作，只要新員工工作滿3個(gè)月、6個(gè)月、1年，都有相應(yīng)的補(bǔ)貼。”俞萍說(shuō)，這份補(bǔ)貼的發(fā)放，正逐年增高，2023年他們就發(fā)放了40余萬(wàn)元的“以老帶新”等招工政策補(bǔ)貼。

　　如何能讓這份“返鄉(xiāng)包”效用更佳，讓外來(lái)務(wù)工人員融入更深？

　　“浙江的包容度不斷提升，外來(lái)務(wù)工人員的融入也更快。”嚴(yán)進(jìn)說(shuō)。在他看來(lái)，浙江的包容度不止“返鄉(xiāng)包”，有些浙江企業(yè)甚至做到了直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)新員工都家訪，給父母發(fā)“親情工資”……這些做法都增強(qiáng)了員工和所在企業(yè)、城市的黏性。