7月29日,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)刊發(fā)記者在臺(tái)州的“調(diào)查手記”——《服務(wù)“小微”就是成就未來》,我們一起來看下。
當(dāng)大型企業(yè)逐漸走向資本市場(chǎng)、選擇直接融資渠道,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)這一間接融資渠道將重點(diǎn)服務(wù)哪些客戶?
答案肯定包含中小企業(yè)、小微企業(yè),這是趨勢(shì),也是未來機(jī)遇所在。
“企業(yè)有需求、銀行想辦法”,這是筆者在我國小微企業(yè)最活躍的地區(qū)之一——浙江臺(tái)州市采訪時(shí)常聽到的一句話,其背后蘊(yùn)含的理念引人深思,即對(duì)于銀行來說,小微企業(yè)應(yīng)該是資源而非負(fù)擔(dān)。在這一理念的基礎(chǔ)上,銀行應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)小微企業(yè)的融資特點(diǎn),精準(zhǔn)對(duì)接小微企業(yè)的需求。
銀行業(yè)內(nèi)人士都知道,做小微業(yè)務(wù)“辛苦”,苦在點(diǎn)多、面廣,苦在經(jīng)營成本高,苦在信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)難把控。
那么,如何讓小微企業(yè)真正成為銀行的優(yōu)質(zhì)資源?
筆者認(rèn)為,一方面,政府部門要積極作為,持續(xù)優(yōu)化金融環(huán)境、深化信用信息共享機(jī)制、完善相關(guān)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
另一方面,銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)從信貸供給、資金價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)防控3個(gè)方面入手,保證小微金融服務(wù)的“商業(yè)可持續(xù)”。
3方面入手保小微金融服務(wù)的“商業(yè)可持續(xù)”。
首先,信貸供給方面
在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,目前一些商業(yè)銀行已為小微業(yè)務(wù)專門配置了信貸計(jì)劃。
數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月末,全國小微企業(yè)貸款余額35.15萬億元,其中,單戶授信總額1000萬元及以下的普惠型小微企業(yè)貸款余額10.25萬億元,較2018年初增長2.57萬億元,增幅達(dá)33.46%,比各項(xiàng)貸款平均增幅高14.17個(gè)百分點(diǎn);
普惠型小微企業(yè)貸款余額戶數(shù)1928萬戶,較2018年初增加660萬戶。
當(dāng)前,信貸供給得到了一定程度的改善,但不少銀行仍有加大力度的空間。
其次,從資金價(jià)格方面
需重點(diǎn)發(fā)力緩解“融資貴”。眾所周知,為實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù),銀行需要用收益覆蓋成本加風(fēng)險(xiǎn),因此,小微企業(yè)的貸款利率實(shí)際上由3部分構(gòu)成,即銀行的資金成本、運(yùn)營成本、小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。那么,降低小微企業(yè)貸款利率也需從這3部分切入,其中,由于風(fēng)險(xiǎn)成本相對(duì)固定,那么降低前兩項(xiàng)就成了關(guān)鍵。
●目前,為降低銀行的資金成本,監(jiān)管層已采取了定向降準(zhǔn)、定向中期借貸便利、再貸款、再貼現(xiàn)等方式,向金融機(jī)構(gòu)提供低成本資金;
●同時(shí),鼓勵(lì)政策性銀行通過“轉(zhuǎn)貸款”形式與商業(yè)銀行合作,打通政策性低成本資金進(jìn)入小微企業(yè)的通道。
●接下來,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)還需在降低自身運(yùn)營成本上下功夫,善用金融科技的力量,將走街串巷與數(shù)據(jù)分析融合,將跑腿代辦與政銀聯(lián)通融合,創(chuàng)新產(chǎn)品模式、提升服務(wù)效率。
最后,在風(fēng)險(xiǎn)管控方面
● 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新型科技手段,深度挖掘銀行自身的金融數(shù)據(jù)以及稅收、工商、電力等外部信息資源,破解銀企信息不對(duì)稱問題,創(chuàng)新信用評(píng)價(jià)方式,發(fā)掘真正優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)。
● 同時(shí),為充分調(diào)動(dòng)基層信貸員的“敢貸、愿貸”積極性,銀行還需進(jìn)一步完善“盡職免責(zé)”工作機(jī)制,將盡職免責(zé)與不良貸款容忍制度相結(jié)合,實(shí)施差異化的績效考核評(píng)價(jià)。
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