恒申科技生產(chǎn)車間

　　浙江在線-臺州頻道7月7日訊（浙江在線通訊員 陳胡南）受疫情影響，不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。記者日前在椒江區(qū)海門街道采訪中了解到，廣大中小企業(yè)積極應(yīng)對外部市場下行壓力，加快轉(zhuǎn)型步伐，逆勢突圍，于危機中尋新機；政府部門對于企業(yè)困難感同身受，積極落實各類紓困政策，在企業(yè)發(fā)展的征途中 “扶一把”。

數(shù)字化賦能，提升企業(yè)競爭力

　　臺州市瑞達機械有限公司成立于1995年，專注汽車零部件25年，2019年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.15億元，同比增長82%。今年以來，受新冠肺炎疫情影響，整個汽車零部件生產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)大幅下降，瑞達機械外貿(mào)訂單總產(chǎn)值下降15%左右。

　　自2月13日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，瑞達機械做好外防輸入，內(nèi)部每天測體溫，掌握每名員工身體健康狀況，有效的防控保證了生產(chǎn)的正常性。在抓好疫情防控的同時，瑞達機械加速推進機器換人步伐，實行數(shù)字化管理，例如今年更換了4條自動生產(chǎn)線，節(jié)約工人30多人，提高了生產(chǎn)效率，解決了部分招工難題。與此同時，企業(yè)在管理上引入了豐田模式，采取零庫存的管理方法，讓存貨保持在較低的水準，有效提高了場地和資金的利用率，最大限度地降低了企業(yè)的成本。

　　而在外貿(mào)市場，面對國際貿(mào)易市場訂單的萎縮，瑞達機械及時調(diào)整營銷策略，集中精力攻堅國內(nèi)商用車零部件生產(chǎn)，為企業(yè)贏得了轉(zhuǎn)機，上半年共完成產(chǎn)值7500萬元，較去年同比增長48%。瑞達機械董事長夏洪波對企業(yè)的未來充滿著信心：“隨著今年下半年出口業(yè)務(wù)恢復(fù)，國內(nèi)商用車市場增速，預(yù)計我們的產(chǎn)值將增長50%，全年工業(yè)產(chǎn)值比去年增加49%，如期實現(xiàn)今年目標。”

雞蛋放多籃，提升抗風(fēng)險韌性

　　實現(xiàn)逆勢突圍的還有臺州市椒江柏森機械有限公司，雖然公司一季度銷售額較去年同比下降了23%，但是二季度卻比去年同期增長了75%。柏森機械總經(jīng)理項飛說：“這得益于我們一直以來的定位和布局有關(guān)，堅持多點開花，雞蛋放多籃。”

　　柏森機械獲取客戶的渠道主要來自網(wǎng)絡(luò)，公司自2015年成立之日起就選擇了線上開發(fā)客戶。所以即便上半年他們無法出國拜訪客戶，無法參加展會，但是每個月的新客戶還是源源不斷地在線上產(chǎn)生。“因為過去幾年的積累，我們的線上排名非常靠前，客戶只要搜索他們產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞，就能看到柏森。”項飛說，雖然各國因疫情影響，線下門店關(guān)閉，但是需求和消費依然存在，顧客會在線上下單。”

　　逆勢突圍的另一個原因是，柏森機械的客戶多點開花，幾乎全世界各個國家都有他們的客戶，大到美國、俄羅斯，小到斐濟、馬其他等小國也都有他們的客戶。而且他們最大的客戶市場量不會超過公司總產(chǎn)值的5%，所以他們的抗風(fēng)險能力比較強。當其中一個國家因疫情嚴重封城后，他們還有其他的國家可以銷售。正所謂“東方不亮西方亮”，“把雞蛋放在不同籃子里”降低企業(yè)風(fēng)險，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。項飛說：“互聯(lián)網(wǎng)銷售是大趨勢，我們將繼續(xù)深耕線上銷售，今年產(chǎn)值預(yù)計實現(xiàn)1.2億元目標，努力突破1.5億元。”

政企團結(jié)一條心，逆勢突圍動力足

　　浙江恒申科技股份有限公司是一家專注于居家用品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的自營進出口外貿(mào)型企業(yè)，60%的業(yè)務(wù)量出口日本，歐洲及澳大利亞占20%，國內(nèi)占20%。上半年，企業(yè)銷售額與去年同期相比穩(wěn)中有升。

　　恒申科技副總經(jīng)理邱微微說：“得益于政府良好的營商環(huán)境，過去幾年技改項目的投入、供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)品鏈的延伸、品種多樣化，管理模式創(chuàng)新，大家抱團取暖，克服種種困難，多種途徑開展自救，也讓我們今年實現(xiàn)了‘穩(wěn)就業(yè)、不減薪’的目標。”

　　海門街道黨工委書記陳再靈（左一）在浙江樂普藥業(yè)股份有限公司了解企業(yè)用地指標的問題

　　除了企業(yè)的自身努力外，政府紓困政策的落地也增加了企業(yè)克服疫情影響的底氣。“今年上半年，政府為我們企業(yè)在員工社保方面大約減免了25萬元、電費補貼了12萬元 、水費補貼了1000元、檢測費減免了1.5萬元，另外還在稅收上例如房產(chǎn)稅、土地使用稅等也都有減免，減輕了我們不少的負擔(dān)。”邱微微說。

　　“我們現(xiàn)在場地只有7000平方米，但我們的銷售額今年將達到1.5億元。場地很擁擠，每天的貨當天必須出掉，不出掉就沒有地方存放。”瑞達機械公司負責(zé)人希望，政府相關(guān)部門能盡快幫助解決用地問題，以便擴大產(chǎn)能。這廂話音剛落，那廂浙江雅晶電子有限公司負責(zé)人又接過話茬：“我們的廠房也是不夠大，生產(chǎn)經(jīng)營條件滿足不了需求。”

　　“我直奔主題，今年下半年在智馬小鎮(zhèn)75省道的東側(cè)有一塊46畝的工業(yè)用地，擬出讓的時間是9月份。第二塊是75省道西側(cè),總工業(yè)用地規(guī)模達177畝，地理位置比較優(yōu)越，交通便利。請大家到時候留意一下。”臺州市自然資源和規(guī)劃局椒江分局給出了破解用地難的方案。7月2日下午，海門街道聯(lián)合自規(guī)、發(fā)改、應(yīng)急、環(huán)保、稅務(wù)等13個部門下到企業(yè)開展“請你來協(xié)商——打贏經(jīng)濟翻身仗”政企協(xié)商會，針對企業(yè)提出的政策扶持、企業(yè)用地、人才引進、子女就學(xué)等方面的問題，相關(guān)部門紛紛接招，現(xiàn)場逐一回應(yīng)。

　　疫情發(fā)生以來，海門街道分批次幫助轄區(qū)企業(yè)解決口罩92700個、額溫槍207個，促成900多名員工搭乘40輛包車返椒，審核發(fā)放企業(yè)員工自行返椒補貼。

　　38萬多元，涉及員工700多人，為881家企業(yè)返還社保金1132萬元。為幫助轄區(qū)企業(yè)解決發(fā)展中的難題，海門街道還成立了服務(wù)企業(yè)專班，街道領(lǐng)導(dǎo)班子及工辦成員一對一包干企業(yè)，每個成員平均包干10家企業(yè)。同時還發(fā)揮街道商會的作用，宣傳惠企政策、收集企業(yè)問題、協(xié)調(diào)部門幫助企業(yè)解難題，為企業(yè)逆勢突圍添動力。

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