7月22日上午，路橋區召開項目建設年推進會，總結前期項目攻堅情況，研究部署重大項目謀劃工作，動員全區上下謀深謀實大項目、好項目，為高質量發展注入新動能，為實施“三大戰略”、實現“三大目標”打下扎實基礎。潘崇敏、牟傲野、戴冠福、盧紅菊、馬奇華等區四套班子領導參加會議。

　　自年初部署項目建設年活動以來，全區上下干有決心、干有招法、干有效率、干有力度，項目建設氛圍不斷濃厚、運作機制不斷完善、攻堅速度不斷加快，整體成效越來越明顯。對此，區委書記潘崇敏給予高度肯定。他要求，下階段，各地各部門要繼續突出“項目為王”理念，緊盯節點、破難、協調、比拼四方面，強化統籌推進，全力拔釘破難，搶工期、抓進度，不斷濃厚比學趕超氛圍，跑出項目攻堅“加速度”，確保項目早竣工、早達產、早見效。

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　　謀項目就是謀發展，謀項目就是謀未來。全區上下要擰成一股繩、鉚足一股勁，一鼓作氣按下項目謀劃的“快進鍵”，大謀項目、謀大項目，全力謀出新增量，打開發展新空間。

　　——潘崇敏

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　　路橋正在謀劃

　　推進五大領域千億投資

　　培育兩大新興百億產業

　　打造三大產業千億集群

　　項目有多重？

　　潘崇敏指出，項目是穩進提質的重要支撐，要站在牢牢把握經濟工作主動權的全局高度，抓好政策窗口期，大膽想、大膽謀；項目是彎道超車的重要途徑，要牢固樹立“今天的項目謀不好，明天的發展就抓不住”意識，敢于無中生有、有中生優謀項目，全力強產業、興城市、優配套、促裂變；項目是補齊短板的重要環節，要真正沉下來謀新、謀大、謀實，全力解決好重大項目謀劃不足、儲備不足的問題。

　　項目哪里來？

　　潘崇敏指出，大盤活出項目，通過全域土地盤活、低效用地整治、零星土地整合，在打開內生發展新空間中挖掘一批優質投資增量。大平臺出項目，結合重大平臺建設，強化創造性張力，立足平臺找項目，謀出一批好項目。大招引出項目，積極借助鄉賢、專業中介機構、頭部基金等資源，深度挖掘前沿招商信息，優選出一批大項目、好項目。大轉型出項目，結合科技創新、制造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”行動，深入思考、研究，找出一批有體量、有質量的產業項目。大開發出項目，積極謀劃更多能改善城市形象、做優城市品質、提升城市能級的項目。大搬遷出項目，深入挖掘、思考市場搬遷、村莊搬遷過程中的機遇，努力把搬遷機遇轉變為項目資源。大融合出項目，立足項目的功能、要素，敢于想象、突破常規，善于集成、融合，形成新的優質項目，產生“1+1＞2”的效應。大政策出項目，梳理研究上級各項政策，廣泛聽取各方意見、多方論證，做到一項政策推出去，多項指標提上來、多個項目帶出來，實現“一箭多雕”。

　　項目怎么立？

　　潘崇敏強調，要規劃銜接立項目，布局上要注重“統”，時序上要注重“連”，區塊上要注重“調”，主動與國土空間規劃充分銜接，加強部門與部門、部門與屬地之間的溝通對接，確保謀劃工作無縫銜接、梯次推進。要優選優育立項目，在方向上要優選一批“牽一發動全身”的項目，優先實施謀出來的高效益項目；在方法上要主攻建鏈布鏈、強鏈補鏈的項目；在方式上要建立一套科學的評估機制和流程機制，把好項目篩選出來。要功能匹配立項目，把項目的謀劃與生產、生態、生活結合起來，把匹配度高的項目落下來。要大賬平衡立項目，算好全區統籌的整體賬，把握好短期效益和長期潛力，在經濟效益、社會效益、生態效益等多目標平衡過程中尋求最優解，算好綜合效益賬。

　　項目如何抓？

　　潘崇敏要求，要協同一盤棋，區領導領銜，各部門和鎮（街道）協同謀項目、推項目，做到定目標、定標準、定項目、定位置、定措施。要空間一張圖，精準繪制好全區項目建設空間布局圖，立體呈現各區塊空間情況，做到一圖在手、全域盡攬。要項目一個庫，建立健全項目評審入庫和滾動退出機制，形成一套科學的評價標準和流程。要資金一本賬，圍繞資金籌措、資金平衡，明確每個謀劃項目的資金來源，保障好項目的落地推進。要時間一張表，謀深謀細謀定時序，明確各個環節的具體要求，做到環環相扣。要考評一把尺，建立完善項目謀劃考評機制，分層分類科學賦分。

　　潘崇敏強調，謀劃項目是干部提能的重要戰場，集中體現干部的視野、思路、作風以及對經濟全局的駕馭能力。下階段，將結合干部全鏈式管理“五維”積分考評，進一步用好項目謀劃這個“試金石”，推動干部的能力素質再提升。大家要把提升項目謀劃能力作為自身建設的關鍵一招，主動謀項目、積極想辦法，努力實現自身發展、項目提速、爭先創優的多方共贏。

　　區委副書記、區長牟傲野主持會議并強調，抓經濟工作，項目是“牛鼻子”“金鑰匙”。

　　01

　　要領會精神，形成濃厚氛圍

　　各單位、各鎮（街道）要立刻開展學習會，專題學習此次會議精神，在全區形成“每條線上都在找項目、都有項目”“人人圍著項目轉”“全區上下共抓項目、大抓項目”的濃厚氛圍。

　　02

　　要助企紓困，穩住經濟大盤

　　當前企業面臨的困難前所未有。要把助企紓困作為重要任務，深化“三服務”活動，把中央和省、市、區的政策全面解讀、落實到位，實打實幫助企業渡過難關。

　　03

　　要盤活存量，提升發展質量

　　當前的路橋，有產業層次不高、企業發展效益不高的問題。要開展低效用地整治，深入挖掘土地空間，解決一批批而未供的工業用地、產業用地，為項目的落地提供要素保障。

　　04

　　要精心謀劃，大力招引項目

　　在賽馬比拼中，領先的單位要再接再厲、加壓奮進，落后的單位要知恥后勇、迎頭趕上，用心抓好項目招引工作。

　　05

　　要注重統籌，系統抓好各項工作

　　逐條對照全省除險保安百日攻堅行動推進會的部署要求，把困難估計得足一些，全力統籌抓好高溫防中暑、防溺水、防汛防臺、消防漁業安全、道路交通安全、疫情防控等各項工作，筑牢高質量發展的安全基石。

　　會上，區委常委、常務副區長龐鑫培部署了項目謀劃工作；區發改局匯報了半年度項目晾曬情況；相關單位圍繞項目謀劃和推進作表態發言。會議還播放了“該建未建、該進未進、該投未投項目”視頻。