7月22日上午，椒江召開“大抓項目、實干興區”動員會。區委書記林強出席會議并講話，區委副書記、區長馬駿主持會議，王躍軍、謝煥、張鵬煒、林偉軍、謝海君、沈星虎、管杏琴、羅雄文等區領導參加會議。

　　林強：

　　當仁不讓當先鋒

　　分秒必爭搶項目

　　林強指出，一座城市好不好、產業強不強、潛力足不足，關鍵看項目；區委提出的人口集聚總戰略更需要通過一個個項目的實施來破題、來實現。他強調，要牢固樹立“抓項目就是強戰略、抓項目就是抓發展、抓項目就是創未來”理念，大抓項目、抓大項目，做到每一個項目都想破腦袋謀劃、磨破嘴皮協調、踏破鞋底落地，確保總投資1426億的130個項目年內應開盡開、能開盡開。

　　◆要以“一切皆有可能”的超前思維謀項目。堅持高站位、寬視野、大格局、切實際，破除思維定勢、工作慣性、路徑依賴。聚焦產城融合、全域城市、空間拓展、教育同質等八大類項目，從重大機遇里“找”’、從國家政策中“爭”、從自身稟賦中“挖”、從先進經驗中“學”’，千方百計謀項目，一著不讓搶項目。

　　◆要以“咬定青山不放松”的超常舉措抓項目。念好“快”字訣，做到組合式啟動，系統化推進；念好“活”字訣，用好用足專項債，激活項目質效；念好“強”字訣，全面推進國企改革，做大國有平臺；念好“大”字訣，發揮財政資金引導作用，撬動社會資金，吸引民間資本投項目。

　　◆要以“不破樓蘭終不還”的超凡決心干項目。堅持區領導領銜干，層層壓緊責任，一級帶著一級干；沖出速度，緊盯項目考核，優化方法、打破常規，以獵豹速度大干快上；拼出隊伍，堅持重點項目用重兵，注重項目一線選干部，同時發揮考核指揮棒作用，壓緊壓實主體責任。

　　馬駿：

　　用盡全力跳起摘桃

　　豎起床板拼出精彩

　　馬駿在主持時強調，要敢于干，敢想敢做敢攻堅，變不可能為可能，以“用盡全力跳起來摘桃子”的拼搏勁頭，盡最大努力爭取最好結果。要比拼干，圍繞臺州市臨港產業帶建設、區委“八大理念”各條賽道，在落實中促提升，在比拼中展擔當。要拼命干，牢記“沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩”，豎起床板拼一線，擼起袖子加油干，以責任和擔當贏在當下，贏得輝煌。

　　會上，區聯席辦匯報了項目謀劃情況及一年內擬開工項目情況；區出讓辦匯報了本年度“村留地大會戰”實施方案，介紹村留地收回有關工作要點；海門、葭沚、洪家街道和經科、住建、自然資規、教育、文廣旅體、投促中心、農水、交通運輸等單位主要負責人作表態發言。

　　各鎮街道、區直有關單位、國有平臺開設分會場。

　　以“大抓項目、實干興區”

　　繪就新府城蝶變之美

　　市域經濟發展如逆水行舟，不進則退、慢進亦退。眼下椒江經濟發展正處迭代升級轉型期，項目推動是重振提速經濟大盤的重要抓手，如何才能有效搶抓窗口亮劍決勝，干部是“最優解”。山高路長自當任重道遠，干部要在謀篇布局中抓住項目這個“牛鼻子”，以大抓落實、真抓實干的韌勁狠勁，唱響干部奮進之聲。

　　樹牢“項目為王”理念，只爭朝夕揚快鞭。縱觀全域高質量發展的競技場，奮力推進“兩個先行”必將是一場持久戰，特別需要干部時刻秉持“項目為王”的發展理念。越是經濟發展，越應常葆“一日無為、三日難安”的落后意識，謀定思動、擎旗奮進；越是項目攻堅克難，越要以“聽令即上、聞令即動”的獵豹速度干事創業、領跑爭先。聚焦全區“百項千億”項目清單，圍繞人口集聚總戰略和“八大理念”，干部要有立軍令狀、掛作戰圖的意識，快馬揚鞭、大干快干，找準關鍵突破點，念好“快、活、強、大”四字訣，掀起新一輪“大抓項目”熱潮，以超前思維抓經濟、強發展，推動項目落地建設、投產達效。

　　保持“實干爭先”姿態，持續發力抓推進。在“大抓項目、實干興區”的大戰大考中，干部要始終保持奮進姿態，強化“要我干、我要干、我能干”的本位意識，扛起愛我椒江、不負椒江的情懷擔當，主動投身一線、扎入項目火線，拼時速、搶先機、爭資源，在建設浪潮中蹚出新路子、干出新成效。要樹牢“謀事在人、成事更在人”的政績觀，多為整體謀算、少為自己打算，守住小勝即勝、要功邀功的思想戒線，根治干多干少一個樣、干與不干一個樣的大忌。在抓項目中，要踏破鐵鞋，更要磨破嘴皮，多講群眾聽得進、企業信得過的土話，多做干得成、接地氣的真事，讓一雙鞋、一頂帽、一支筆成為項目推進的潤滑劑、助推器，以汗水標注發展熱度、踐行責任使命。

　　力促“兩個擔當”落地，激勵奮進勇作為。發展圍著項目轉、項目引著干部走。在大抓項目、推進項目過程中，干部難免會遇到各種問題，不免出現瞻前顧后、躡手躡腳的畏難情緒：要么碰到癥結繞著走，生怕擔事會出事；要么遇到難題躲著走，生怕擔責被追責。對標“五事”干部要求，這樣的“不良苗頭”必須遏制，要聚焦“兩個擔當”落地，鮮明樹立“有為者有位、吃苦者吃香、流汗者流芳”的導向。干部要敢于在項目一線亮劍出招、建功立業，組織部門也要常態化評選“五事”干部、“墾荒先鋒”，并在選拔任用、職級晉升中予以傾斜。對于在擔事干事過程中因非主觀因素導致工作成效受影響的，也要旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁，真正免除其“后顧之憂”。