“多虧了黨委牽線搭橋，我們的龍頭魚酥、魷魚片等海產品通過直播帶貨，單日銷售額突破5萬元！”6月12日，三門蛇蟠島漁旅融合共富工坊運營主理人鄭曉紅難掩喜悅。

這樣的喜人變化，是蛇蟠鄉創新推行小海鮮產業鏈黨建聯建機制帶來的生動實踐。蛇蟠鄉以黨建為紐帶，串聯起養殖、加工、銷售全鏈條，構建起“組織聯建、服務聯動、產業聯興”的協同發展格局，讓小海鮮從灘涂走向全國。

組織聯建：三級架構破題“散沙困局”

作為三門縣小海鮮主產區，蛇蟠島現有養殖塘600余口，總面積達25000余畝。然而長期以來，分散經營、抗風險能力弱等問題如同“緊箍咒”，制約著產業發展。為此，該鄉統籌全島資源成立產業鏈黨委，構建“黨委統籌—黨建小組—黨員示范崗”三級組織架構。按照養殖、加工、銷售三大環節劃分3個黨建小組，在塘頭設立“鏈上黨員示范崗”，形成“黨委吹哨、小組響應、黨員報到”的全鏈協同機制。

“過去養殖戶遇到技術難題只能‘百度搜’，現在產業鏈黨委牽頭成立‘專家服務團’，有問題隨時能‘鏈’上解決。”蛇蟠鄉副鄉長方巧玲介紹，通過整合臺州職業技術學院、水產技術推廣站等資源，黨委組建了涵蓋水質檢測、電商運營等領域的“全科醫生”服務團隊，每月開展“塘頭問診”。去年以來，團隊攻克青蟹生態養殖、尾水凈化等多個技術難題，推動標準化養殖覆蓋率提升至70%，海產品成活率提高15%。

服務聯動：黨員先鋒化身“鏈上尖兵”

凌晨五點的蛇蟠島，黨員陳華利已經手持檢測儀在塘邊忙碌。作為“鏈上黨員示范崗”帶頭人，他牽頭的“技術幫扶團”年均開展塘頭指導超百次，足跡遍布全島600余口塘。“水質pH值要控制在7.8-8.5之間，溶解氧不能低于5mg/L......”這樣的技術要點，他不知重復了多少遍。

產業鏈黨委推行“黨員結對1+N”機制，由黨員與薄弱養殖戶結成對子，從苗種選育到病害防治提供全周期服務，2024年以來，已帶動112戶養殖戶年均增收超萬元，真正實現了“一個黨員帶動一片”的示范效應。

組織生活也在“鏈”上煥發新意：在養殖塘埂舉辦的“塘間微黨課”，將水質檢測實操與政策解讀結合；在漁旅融合共富工坊開展的“人人都是主播”實訓，臺州職業技術學院電商專業學生手把手教養殖戶直播技巧，養殖戶俞大姐第一次直播就賣出200余斤青蟹，如今，多名“漁民主播”在塘頭架起手機，讓活蹦亂跳的海鮮通過鏡頭直連全國餐桌。

產業聯興：全鏈升級鍛造共富“金色引擎”

在漁鏈鮮儲基地施工現場，1000噸智能冷庫與自動化分揀線即將投產，屆時海鮮從捕撈到入庫可實現“2小時直達”，運輸損耗率從15%降至3%以下，項目投產后年吞吐量預計突破1萬噸，為產業鏈降本增效超500萬元。

產業鏈增值效應持續釋放，一方面，通過與漁老板、海八鮮等農創客深度合作，成功開發出龍頭魚酥、小黃魚干等10余款網紅產品，產品附加值提升40%，另一方面，通過打造“蛇蟠島”區域公用品牌，構建了線上線下融合發展的新型銷售體系：線上培育本土主播團隊，創新“塘頭直播+平臺帶貨”模式，年直播銷售額突破百萬元；線下在景區設立品牌直營店，借助展銷會、美食節等平臺持續提升品牌影響力，實現產品溢價30%以上。

目前，聯建效應已輻射至周邊4個村莊，帶動200余名村民通過參與養殖、民宿接待等實現家門口就業，戶均年增收超萬元。“黨建鏈不僅串起了產業鏈，更連起了百姓心。”蛇蟠鄉黨委副書記、鄉長李光耀如是說。如今，這條“組織強、產業興、漁民富”的紅色產業鏈，正讓“小海鮮”真正成為“大產業”“共富源”。