“繼承‘嶺’字精神，發(fā)揚(yáng)‘領(lǐng)’字品格，彰顯‘嶺商’擔(dān)當(dāng)，新生代企業(yè)家要從老一輩手中接好政治班、事業(yè)班、社會(huì)班、文化班，盡快成長為溫嶺發(fā)展的中堅(jiān)力量。”2024年新春第一會(huì)，溫嶺市委主要負(fù)責(zé)人如此寄語新生代企業(yè)家。

　　改革開放以來，溫嶺以敢為天下先的雄心和氣魄，譜寫出一部開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的時(shí)代華章。當(dāng)年靠一臺(tái)機(jī)器、一條生產(chǎn)線起家的民營企業(yè)，如今正迎來接班潮。如何順利完成民營企業(yè)的青藍(lán)交接，已成為溫嶺“兩城兩湖”建設(shè)的一大課題。溫嶺市委統(tǒng)戰(zhàn)部主要負(fù)責(zé)人表示，要全面深化新生代企業(yè)家培育體系，在政治引領(lǐng)、助跑成長、激勵(lì)關(guān)愛、優(yōu)化環(huán)境等方面下足功夫，全力打造一支有謀略、善經(jīng)營、重情懷的新生代企業(yè)家隊(duì)伍。

完善體系

搭建服務(wù)平臺(tái)

　　2014年，接手父親創(chuàng)立的浙江躍嶺股份有限公司后，林斌很快意識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下，走出舒適區(qū)迫在眉睫。“送到我手里的客訴清單在上升，而原有的績效體系更多是和產(chǎn)量掛鉤。”他上任的第一把“火”，就是重新制定了公司績效管理體系。這一決策，為他帶來了大量的新客戶。如今，躍嶺已成為全球最大的售后改裝輪轂生產(chǎn)商和銷售商之一。

　　溫嶺市各類市場(chǎng)經(jīng)營主體已超過17萬家，是經(jīng)濟(jì)板塊中的中堅(jiān)力量。企業(yè)界奔涌的“后浪”是溫嶺制勝未來的底氣和希望。截至目前，溫嶺百強(qiáng)企業(yè)中，60%的新生代企業(yè)家已步入“接班傳承”階段。全市已培育制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)（產(chǎn)品）7家、國家級(jí)專精特新“小巨人”26家、省級(jí)隱形冠軍企業(yè)9家、省級(jí)專精特新中小企業(yè)102家。

　　這些成效背后，是溫嶺為助力新生代民營企業(yè)家健康成長、接班創(chuàng)業(yè)所作出的不懈努力：完善頂層設(shè)計(jì)，制定2023年溫嶺市企業(yè)家隊(duì)伍培訓(xùn)方案，出臺(tái)《溫嶺市新生代企業(yè)家“嶺商薪傳”培育實(shí)施方案（2023—2028）》，通過構(gòu)筑同心嶺航、青藍(lán)接力、賦能提質(zhì)、聯(lián)動(dòng)并進(jìn)四大工程，培育一批優(yōu)秀新生代民營企業(yè)家；強(qiáng)化組織建設(shè)，推動(dòng)太平街道商會(huì)、澤國鎮(zhèn)商會(huì)、大溪鎮(zhèn)商會(huì)等各鎮(zhèn)、街道陸續(xù)成立新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，成立市新生代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部、泵業(yè)青年聯(lián)誼會(huì)及廣東、上海等區(qū)域性新生代嶺商聯(lián)盟等，形成市內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨行業(yè)協(xié)同推動(dòng)的新生代企業(yè)家培育新格局。

　　同時(shí)，溫嶺市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)還會(huì)同市委人才辦、團(tuán)市委等部門，搭建“溫嶺青年人才之家”平臺(tái)，已將市內(nèi)300多位、市外近400位新生代企業(yè)家納入數(shù)據(jù)庫，極大拓展了新生代“朋友圈”。

薪火傳承

助力民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　在溫嶺市城西工業(yè)園區(qū)，坐落著國家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)——鑫磊壓縮機(jī)股份有限公司。總經(jīng)理鐘佳妤是名00后，2021年留學(xué)回國，去年接過家族企業(yè)，成為一名“企二代”。鐘佳妤說：“我們這一代接班人更敢于嘗試，這也是家庭給了我們‘輸?shù)闷稹牡讱狻！?/p>

　　的確，與老一輩相比，新生代在決策上往往更加大膽、敢于試錯(cuò)。而正是這份“豁得出去的底氣”，讓他們能夠把目光放遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。鐘佳妤打破原有垂直部門結(jié)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目化管理；構(gòu)建干部勝任力模型，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”；推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，重視高水平創(chuàng)新型人才引進(jìn)……在她身上，呈現(xiàn)了新一代企業(yè)家的探索，對(duì)企業(yè)的技術(shù)、管理、理念、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了升級(jí)。

　　“有些舉措，融入了華為的管理理念。”去年8月，鐘佳妤跟著溫嶺工商聯(lián)“嶺商數(shù)字行”專題培訓(xùn)班，走進(jìn)各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，與相關(guān)掌舵人開展座談研討后，更加明晰了企業(yè)發(fā)展的方向。

　　讓青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。溫嶺打造“新嶺商鏈盟”平臺(tái)，線上開展“嶺商云課”，與各大高校、研究院合作，發(fā)布涉及稅務(wù)、法律、創(chuàng)新發(fā)展、人才培育等方面的培訓(xùn)課程；線下舉辦“對(duì)話嶺商”、創(chuàng)業(yè)分享沙龍等系列活動(dòng)，組織新生代企業(yè)家走名城、訪名校、觀名企、會(huì)名家，解密名企發(fā)展密碼，為新生代企業(yè)家進(jìn)行多維度充電賦能。2023年，共計(jì)舉辦活動(dòng)41次，服務(wù)新生代企業(yè)家3600余人次。

　　80后青年企業(yè)家江劍通過新企聯(lián)的一次活動(dòng)，輾轉(zhuǎn)與浙江大學(xué)李春光教授取得合作，成功二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦浙江嶺川智能裝備科技有限公司。去年，企業(yè)投產(chǎn)的第一年，便打入華為的供應(yīng)商系統(tǒng)，年產(chǎn)值逾5000萬元。

　　為及時(shí)了解新生代企業(yè)家的訴求，溫嶺積極開展各類民營企業(yè)家座談會(huì)、總商會(huì)會(huì)長會(huì)議、“親清直通車·政企懇談會(huì)”等，面對(duì)面交流發(fā)展情況，去年幫助解決企業(yè)實(shí)際難題80余個(gè)。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)

從走得穩(wěn)到走得好

　　俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)家的思維和眼界是關(guān)鍵。

　　新老接力，年輕人成長，優(yōu)秀導(dǎo)師必不可少。溫嶺出臺(tái)“316”導(dǎo)師培育機(jī)制，遴選上市企業(yè)和“雙高”企業(yè)中的新生代企業(yè)家200余人作為培育對(duì)象，邀請(qǐng)錢江摩托總裁郭東劭、利歐集團(tuán)董事長王相榮等擔(dān)任傳承導(dǎo)師，進(jìn)一步豐富“傳承與創(chuàng)新論壇”“傳承圓桌會(huì)”等內(nèi)容，以“一對(duì)一”或“多對(duì)一”方式為新生代傳授經(jīng)驗(yàn)。鐘佳妤說，導(dǎo)師傳幫帶機(jī)制有利于填平接班鴻溝，“利歐是溫嶺老牌企業(yè)，王董事長不僅在用人管理方面耐心指點(diǎn)我，在數(shù)字化系統(tǒng)搭建上也給了很大幫助。”

　　新生代企業(yè)家的健康成長，既表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上，更表現(xiàn)在政治上有方向、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)。

　　從全國最大的水表鐵殼生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦浙江甬嶺數(shù)控刀具有限公司，“企二代”范凡是把握住機(jī)會(huì)的那個(gè)人。她也是溫嶺市政協(xié)委員，始終為中小企業(yè)代言，提交相關(guān)提案。目前，溫嶺新生代企業(yè)家中擔(dān)任政協(xié)委員的有69人。另外，古茗創(chuàng)始人王云安等4位青年企業(yè)家成為省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)第四屆理事會(huì)成員。

　　“他們‘扛’起了企業(yè)大梁，也‘亮’出了社會(huì)形象。”溫嶺市工商聯(lián)負(fù)責(zé)人表示，新生代企業(yè)家有自己的長處和優(yōu)勢(shì)，要繼承和發(fā)揚(yáng)“四千精神”，持續(xù)深化清廉民企建設(shè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。

　　時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。尋找中國制造業(yè)升級(jí)的“新解法”，鐘佳妤瞄準(zhǔn)了“磁懸浮”領(lǐng)域，范凡深耕高端刀具，江劍則致力于做智能裝備制造整體解決方案……溫嶺新生代企業(yè)家們正踏浪而行，把握新趨勢(shì)、新變化迎風(fēng)而起。

　　（圖片由溫嶺市工商聯(lián)提供）