臨時通知、隔天“趕考”、不設主題、當場打分……最近舉行的仙居縣第五次干部現(xiàn)場集中考評會上，10名來自不同部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村社的干部逐一上臺展示。臺下，評審團結(jié)合組織部門前期經(jīng)常性考察中了解到的情況提問印證，并打分評出先鋒“紅榜”6人、后進“黑榜”3人。“只有平時工作做扎實了，才能隨時經(jīng)得起檢驗。”奪得最高分的仙居經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任張一益說。

　　賽場覆蓋全域、考評放在平時、激勵融入日常。仙居結(jié)合主題教育，通過深入開展“干部大考評、實績大比拼、共促大發(fā)展”活動，重塑干部激勵機制，全力打造“人人講擔當、個個爭作為”的良好生態(tài)。仙居縣委常委、組織部長毛祖超表示，這一活動就是要以“賽”礪兵，引導廣大基層干部時刻牢固樹立“崗位就是賽場”的意識，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力。

　　為全面及時準確掌握干部平時工作生活真實表現(xiàn)，仙居縣委組織部全體干部編成4個“部領導+責任科室”的經(jīng)常性考察組，分組分片負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級部門所有干部的常態(tài)化考察。考察組通過業(yè)務關聯(lián)單位、管理服務對象等多個維度，全時段、全方位了解實績表現(xiàn)，并對干部進行動態(tài)、精準“畫像”。

　　在此基礎上，仙居精心設計覆蓋所有干部的各種“賽制”，鼓勵比學趕超。“綜合賽”，即除一季度一次的全縣現(xiàn)場集中考評外，每個考察組每月至少到一個單位開展一次現(xiàn)場考評會，對象主要為經(jīng)常性考察中表現(xiàn)較好、較差人員，按照“崗位、擔當、實績、口碑”四個維度測評定檔、紅黑榜通報，倒逼干事激情。“擂臺賽”聚焦發(fā)展重心，鼓勵全縣干部積極投入“共同富裕一線、項目推進一線、攻堅破難一線、產(chǎn)業(yè)招引一線”，同臺競“績”。“現(xiàn)場賽”則是每月選擇條件相似、產(chǎn)業(yè)相近的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）6個村，安排全縣鎮(zhèn)村干部輪流到現(xiàn)場學習考察、比拼打分。通過比拼，干部比出了干勁、比清了思路。神仙居景區(qū)附近的白塔鎮(zhèn)上葉村，明晰了“景村一體、數(shù)字賦能”的發(fā)展新思路；地僻人稀的淡竹鄉(xiāng)林坑村，找準了民宿和蜂蜜產(chǎn)業(yè)賽道，100余名村民已實現(xiàn)在家門口就業(yè)……

　　“有為者有位，無為者失位”，是仙居以“賽”礪兵的鮮明導向。仙居創(chuàng)新推行“無為問責七步法”，建立跨鎮(zhèn)街跨部門跨領域交流機制，出臺激勵擔當作為的問責和容錯免責“兩張清單”，將“靠前作為”干部及時選拔重用，“庸懶散拖”干部調(diào)整到一線“淬火重塑”。截至目前，全縣已問責“無為”干部25人，調(diào)整“守攤”干部16人，對14起工作失誤予以容錯。

　　干部考評、實績比拼，“賽”出了共促發(fā)展的良好態(tài)勢。今年前三季度，仙居高新技術產(chǎn)業(yè)投資同比增長289.5%，增速全省第一；規(guī)上工業(yè)增加值增速、工業(yè)性投資增速等15項主要經(jīng)濟指標總得分居臺州市第一。