“鼎盛水暖”的改造項(xiàng)目啟動(dòng)后，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心副主任張中魁一有空就到企業(yè)了解最新的建設(shè)情況；“富利達(dá)”率先完成廠房改造，經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心副主任王小亮繼續(xù)為其牽線搭橋推進(jìn)數(shù)字化改造……在玉環(huán)市清港鎮(zhèn)，崗位各異的31名90后年輕干部奔波在助企一線，為推動(dòng)低效用地企業(yè)改造出謀劃策。

　　“老舊工業(yè)園區(qū)‘五化一提升’中，企業(yè)改造任務(wù)重、時(shí)間緊，我們成立年輕干部幫扶專班，既是鍛煉干部能力，也是為企業(yè)提供精細(xì)化服務(wù)?！鼻甯坻?zhèn)黨委委員高雪說(shuō)。

　　今年以來(lái)，清港鎮(zhèn)實(shí)施年輕干部幫扶“零增地”技改企業(yè)制度，31名年輕干部分成6組，主動(dòng)上門摸清企業(yè)底數(shù)，送政策入企，紓解改造難題。全鎮(zhèn)63家改造企業(yè)中，44家完成備案，其中26家企業(yè)啟動(dòng)“零增地”技改，超前完成全年任務(wù)。

當(dāng)好金牌“店小二”掃清改造障礙

　　國(guó)慶假期一結(jié)束，清港鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心副主任高瑞陽(yáng)就往玉環(huán)海億閥門股份有限公司跑，與負(fù)責(zé)人林作鋒商量申請(qǐng)施工許可證的事宜，企業(yè)動(dòng)工改造廠房只差“一步之遙”了?！昂|”主營(yíng)水暖閥門的出口貿(mào)易，廠區(qū)內(nèi)仍有一幢條件簡(jiǎn)陋的舊廠房，用于傳統(tǒng)紅沖加工。林作峰看著周圍不規(guī)范的廠房被拆除，廠房旁也將新建道路，他決心加入“零增地技改”，升級(jí)舊廠面貌。今年4月，林作峰申請(qǐng)審批新廠房的規(guī)劃方案，卻發(fā)現(xiàn)與相鄰的新道路規(guī)劃起了“沖突”?！拔覀冝k企業(yè)的，對(duì)相關(guān)流程一竅不通，審批也遲遲不能推進(jìn)。”林作峰回憶當(dāng)時(shí)的窘境，攤了攤手。在林作峰犯難時(shí)，高瑞陽(yáng)作為助企專員上門了解到企業(yè)情況，立即對(duì)接設(shè)計(jì)院、市自規(guī)局，摸清“沖突”內(nèi)容。得知“海億”廠房與新道路僅“擦邊”幾米，清港鎮(zhèn)重新規(guī)劃園區(qū)道路，從企業(yè)繞道而行，林作峰在9月底順利拿到規(guī)劃許可證。

　　高瑞陽(yáng)所在的扶企小組名叫“五根針”，隊(duì)友王薇霞更是“一波三折”，聯(lián)系的兩家企業(yè)在聯(lián)合改造中多次被退回審批，成員們分析不足、加深溝通對(duì)接，終于協(xié)助企業(yè)完成相關(guān)流程?！吧頌槁?lián)企干部，我們就像‘一根針’，串聯(lián)起企業(yè)與相關(guān)部門，及時(shí)為企業(yè)輸送有用的政策，力求以最快速度、最專業(yè)的手段破解企業(yè)改造難題?！备呷痍?yáng)道出“五根針”的含義。

　　在年輕干部的幫扶下，“康樂(lè)花灑”得知投資額低于200萬(wàn)元且為鋼結(jié)構(gòu)，開工無(wú)需施工許可證，如今廠房已主體結(jié)頂，即將完工；“阿斯那”及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃許可證與施工許可證批件不一致，避免了日后無(wú)法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的麻煩……通過(guò)零增地技改幫扶項(xiàng)目，清港鎮(zhèn)解決企業(yè)政策對(duì)接、資金貸款、服務(wù)需求等難題90余個(gè)，預(yù)計(jì)可拉動(dòng)制造業(yè)投資20億元以上。

　　“年輕干部就是企業(yè)的金牌‘店小二’，解決企業(yè)不敢改、不會(huì)改的難題，節(jié)省企業(yè)的溝通、時(shí)間成本，快速推進(jìn)改造項(xiàng)目。”高雪說(shuō)。

突破“舒適圈”養(yǎng)成“多邊形”能手

　　在玉環(huán)興源鋁業(yè)有限公司，一邊是5層新廠房建設(shè)如火如荼，即將于10月下旬完成主體結(jié)頂；另一邊的舊廠房依然沒(méi)停止生產(chǎn)，發(fā)出陣陣機(jī)器轟鳴聲。不同于眼下的火熱場(chǎng)景，黨建綜合辦公室副主任盛秀冬剛對(duì)接“興源”時(shí)，既面臨著自己對(duì)相關(guān)政策的一無(wú)所知，又面對(duì)著負(fù)責(zé)人鄭才東對(duì)改造的猶豫不決?！芭d源”是清港鎮(zhèn)唯一的鋁業(yè)企業(yè)，原定改造方案需要企業(yè)拆除全部舊廠，但由于大型生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法搬遷，沒(méi)有合適的臨時(shí)用地，這意味停產(chǎn)，企業(yè)將面臨較大的資金負(fù)擔(dān)?！拔业谋韭殟徫皇菍懳淖植牧?，真的能做好企業(yè)改造項(xiàng)目嗎？”帶著初期的手足無(wú)措，盛秀冬每天完成本職工作后，加班研究“零增地技改”相關(guān)政策，向相關(guān)科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)；每周往“興源”跑至少2次，與鄭才東溝通了解企業(yè)需求?！傲私獾狡髽I(yè)可以邊生產(chǎn)邊建設(shè)的政策，我立刻告訴鄭總，得以推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行。”“興源”項(xiàng)目啟動(dòng)后，盛秀冬不減跑企業(yè)的次數(shù)，協(xié)助指導(dǎo)施工單位做好規(guī)劃、消防等專項(xiàng)備案工作，保障建設(shè)中的各項(xiàng)施工要素，項(xiàng)目從開工到主體結(jié)頂只花了半年時(shí)間。

　　與盛秀冬同樣，31名年輕干部來(lái)自全鎮(zhèn)各個(gè)科室，幾乎都是沒(méi)有和企業(yè)打過(guò)交道的“菜鳥”?！俺醮蜗缕笳{(diào)研不知道該干什么”“一開始不受企業(yè)負(fù)責(zé)人歡迎”……清港鎮(zhèn)近日舉行的最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例分享大賽上，干部們紛紛講述了初期的不知所措。一切從零開始。年輕干部們學(xué)習(xí)“零增地”技改政策，了解相關(guān)許可證的審批手續(xù)，主動(dòng)“串門”與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通。從負(fù)責(zé)人不配合到贏得信任、從項(xiàng)目停滯到拿下一張張?jiān)S可證，成果見證成長(zhǎng)。

　　“扶工助企本來(lái)是工辦的工作，但僅憑一個(gè)科室無(wú)法服務(wù)周到所有企業(yè)。”高雪表示，讓年輕干部跳出單一科室業(yè)務(wù)的“舒適圈”，了解助企業(yè)務(wù)的知識(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通能力，使他們能夠成為“助得了企業(yè)、下得了工地、讀得懂政策”的“多邊形”干部。