7月25日，浙江交通集團甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部（以下簡稱“指揮部”）舉行蜂巢式清廉項目蜂格員授證儀式，22名蜂格員通過測試、正式持證上崗。

　　甬臺溫改擴建臺州北段項目作為高速公路改擴建項目，內外部涉及單位眾多，如何做好項目全線的監督管理工作特別是基層單元的監督是困擾指揮部的一大難題。為此，指揮部創新工作思路，將參建單位變成蜂格單元，通過9個蜂格排列組合，形成一個“大蜂巢”，打造蜂巢式清廉項目。  

　　 本次授證的22名蜂格員分別來自項目指揮部領導層、指揮部處室、4家施工單位、3家監理單位九大蜂格，同一蜂格的蜂格員屬于不同部門，最大程度擴大監督覆蓋面。未來，蜂格員將履行監督職責，緊盯項目質量管理、安全生產、文明施工等方面,對領導干部職工履職盡責、遵紀守法、作風形象等情況進行監督，及時糾正并處理違規行為。同時，蜂格員還負責傾聽民聲、暢通監督渠道，讓項目監督多一個聽民聲、解民憂的窗口。

　　 蜂格員隊伍作為對項目內部監督的有力延伸和補充，為蜂巢式清廉項目建設注入了“源頭活水”，也為項目質量與安全提供了有力保障。同時，指揮部還對外聘請沿線地方代表、施工及監理單位代表、職工家屬共26人為項目廉政建設行風監督員，形成內外監督合力。

　　 “蜂格員是基層風氣問題感受最真切、發現最及時的人。推行‘蜂格員’監督模式，把監督觸角延伸到細微之處，讓違規違紀行為無處遁形、無處藏身。”浙江交通集團甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部副總指揮陳翔表示，接下來指揮部還將定期組織蜂格員開展廉政教育培訓，完善蜂格員管理機制，讓蜂格員真正做到愿監督、敢監督、會監督，進一步提升基層政治監督能力。

　　 今年以來，指揮部以打造獨具項目特色的“山海拓廉”廉潔文化品牌為牽引，創新打造“蜂巢369”工作機制，依托9大蜂格，聚力開展筑巢計劃、強蜂行動、蜂群思維三大行動，推進體系鑄廉、機制固廉、人才育廉、數字護廉、陽光照廉、睹物思廉六邊拓廉，打造“小勤”“小廉”清廉蜜蜂卡通形象，建立“勤廉蜂”評選機制，構建數字化監督體系，深化家風建設長效機制，打造清廉微型文化陣地、主題景觀，探索走出一條蜂巢式清廉項目建設道路。

　　 下一步，該項目將立足“六邊拓廉”，在筑巢的基礎上進一步做好“固巢”行動，不斷擴大“蜂巢”的聚合力、輻射力、帶動力，持續提升清廉項目建設效果。