7月25日，浙江交通集團甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部（以下簡稱“指揮部”）舉行蜂巢式清廉項目蜂格員授證儀式，22名蜂格員通過測試、正式持證上崗。

　　甬臺溫改擴建臺州北段項目作為高速公路改擴建項目，內(nèi)外部涉及單位眾多，如何做好項目全線的監(jiān)督管理工作特別是基層單元的監(jiān)督是困擾指揮部的一大難題。為此，指揮部創(chuàng)新工作思路，將參建單位變成蜂格單元，通過9個蜂格排列組合，形成一個“大蜂巢”，打造蜂巢式清廉項目。  

　　 本次授證的22名蜂格員分別來自項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)層、指揮部處室、4家施工單位、3家監(jiān)理單位九大蜂格，同一蜂格的蜂格員屬于不同部門，最大程度擴大監(jiān)督覆蓋面。未來，蜂格員將履行監(jiān)督職責(zé)，緊盯項目質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面,對領(lǐng)導(dǎo)干部職工履職盡責(zé)、遵紀守法、作風(fēng)形象等情況進行監(jiān)督，及時糾正并處理違規(guī)行為。同時，蜂格員還負責(zé)傾聽民聲、暢通監(jiān)督渠道，讓項目監(jiān)督多一個聽民聲、解民憂的窗口。

　　 蜂格員隊伍作為對項目內(nèi)部監(jiān)督的有力延伸和補充，為蜂巢式清廉項目建設(shè)注入了“源頭活水”，也為項目質(zhì)量與安全提供了有力保障。同時，指揮部還對外聘請沿線地方代表、施工及監(jiān)理單位代表、職工家屬共26人為項目廉政建設(shè)行風(fēng)監(jiān)督員，形成內(nèi)外監(jiān)督合力。

　　 “蜂格員是基層風(fēng)氣問題感受最真切、發(fā)現(xiàn)最及時的人。推行‘蜂格員’監(jiān)督模式，把監(jiān)督觸角延伸到細微之處，讓違規(guī)違紀行為無處遁形、無處藏身。”浙江交通集團甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部副總指揮陳翔表示，接下來指揮部還將定期組織蜂格員開展廉政教育培訓(xùn)，完善蜂格員管理機制，讓蜂格員真正做到愿監(jiān)督、敢監(jiān)督、會監(jiān)督，進一步提升基層政治監(jiān)督能力。

　　 今年以來，指揮部以打造獨具項目特色的“山海拓廉”廉潔文化品牌為牽引，創(chuàng)新打造“蜂巢369”工作機制，依托9大蜂格，聚力開展筑巢計劃、強蜂行動、蜂群思維三大行動，推進體系鑄廉、機制固廉、人才育廉、數(shù)字護廉、陽光照廉、睹物思廉六邊拓廉，打造“小勤”“小廉”清廉蜜蜂卡通形象，建立“勤廉蜂”評選機制，構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)督體系，深化家風(fēng)建設(shè)長效機制，打造清廉微型文化陣地、主題景觀，探索走出一條蜂巢式清廉項目建設(shè)道路。

　　 下一步，該項目將立足“六邊拓廉”，在筑巢的基礎(chǔ)上進一步做好“固巢”行動，不斷擴大“蜂巢”的聚合力、輻射力、帶動力，持續(xù)提升清廉項目建設(shè)效果。