浙江在線-臺(tái)州頻道2月22日訊（浙江在線共享聯(lián)盟·黃巖 章鳴宇）今年以來，黃巖積極推行“專員+專班+專家”機(jī)制，問需求，解難題，通過“三專”定制服務(wù)幫扶企業(yè)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　“可以為我們搭建一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)嗎？”“我們企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，但是不知道從哪里引才？”

　　近日，在位于黃巖模具小鎮(zhèn)的浙江中能鑄業(yè)科技股份有限公司，面對(duì)企業(yè)提出的急缺人才等各類問題，浙江大學(xué)臺(tái)州研究院的工作人員正有針對(duì)性開展上門服務(wù)。

　　中能鑄業(yè)是目前浙江省整合企業(yè)數(shù)最多、鑄造產(chǎn)能最大的置換項(xiàng)目，近年來，企業(yè)通過重組存量資源，統(tǒng)籌現(xiàn)有土地、技術(shù)、設(shè)備等資源，將原來的26家鑄造企業(yè)劃分為598股股份，行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭控股、中小企業(yè)入股，使原存留的鐵鑄產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)和統(tǒng)一管理。

　　但春節(jié)后剛開工的企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)整合成股份公司后，卻面臨諸多的難題。“原來都是小企業(yè)、小作坊，老板自個(gè)管就夠了，現(xiàn)在特別需要專業(yè)的管理人才解決各方面融合等難題，才能實(shí)現(xiàn)1+1>2。”公司負(fù)責(zé)人徐啟志說。

　　為此，新前街道、區(qū)經(jīng)信局等多部門聯(lián)合成立服務(wù)企業(yè)專班，多渠道收集企業(yè)訴求，了解企業(yè)人才需求及引育現(xiàn)狀，通過對(duì)接浙江大學(xué)臺(tái)州研究院、浙江工業(yè)大學(xué)臺(tái)州研究院等高校院所為企業(yè)搭建引才平臺(tái)。

　　同時(shí)，專班還幫助企業(yè)對(duì)接哈工大機(jī)器人研究所、省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院，成立鑄造行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，解決技術(shù)升級(jí)難題。

　　“推動(dòng)企業(yè)人才‘引得進(jìn)、留得住、用得好’。”新前街道“紅色智囊團(tuán)”助企專員朱曉龍表示，接下來，還會(huì)聯(lián)系各地優(yōu)質(zhì)講師團(tuán)隊(duì)、一線黨課平臺(tái)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分類別指導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)工人提供崗位技能培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)提升、綜合素養(yǎng)提升等服務(wù)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展出謀獻(xiàn)策，引導(dǎo)高校院所專家與企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、設(shè)備共享等方面開展更廣泛合作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀和高校技術(shù)積累形成互補(bǔ)。

　　“服務(wù)專員‘組團(tuán)跑’、人才業(yè)務(wù)‘送上門’，感到心里熱乎乎的。”徐啟志表示，專班、專員、專家積極幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)制過程中遇到的難題，企業(yè)將不斷地向高端的鑄件發(fā)力，聘請(qǐng)高端人才，研發(fā)高端產(chǎn)品，助推企業(yè)早日上市。

　　近年來，新前街道依托“專員+專班+專家”工作機(jī)制，推動(dòng)100余名區(qū)級(jí)部門中層以上機(jī)關(guān)黨員干部入駐街道113個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)同網(wǎng)格工作團(tuán)隊(duì)組成113個(gè)服務(wù)專班，通過專員聯(lián)絡(luò)對(duì)接、專班全程服務(wù)、專家集智研發(fā)，實(shí)現(xiàn)共性問題統(tǒng)一化解、個(gè)性問題精準(zhǔn)破難。

　　“如疫情期間，針對(duì)外貿(mào)企業(yè)‘一柜難求’等問題，專班會(huì)同區(qū)商務(wù)、經(jīng)科等部門建立外貿(mào)出口貨運(yùn)‘白名單’，并向省海港集團(tuán)爭(zhēng)取支持，優(yōu)先確保物流需求。”黃巖區(qū)經(jīng)信局副局長(zhǎng)林陽表示，新的一年，黃巖547名企管家和助企專班將繼續(xù)堅(jiān)持企呼我應(yīng)、靠前服務(wù)模式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際訴求，重點(diǎn)落實(shí)“督促推進(jìn)一批、幫扶提效一批、輸血紓困一批、轉(zhuǎn)型提升一批、騰籠換鳥一批”等“五個(gè)一批”惠企舉措，提供針對(duì)性幫扶措施，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。