朱志明在神仙居攀登峭壁。（資料圖片）

　　7月3日上午，神仙居南天門景區(qū)。正值周末，游客一撥接著一撥，移步換景中，為這里的雄奇壯美嘆為觀止。

　　一位戴著草帽的中年漢子穿行在人群中。不過，游客看的是風景，他不時駐足，聽的是大家的評價，看的是景區(qū)還有哪里需要完善提升。

　　他叫朱志明，是仙居縣人大常委會副主任，先后兩次擔任建設指揮部總指揮。他上下神仙居至少千趟，帶著指揮部團隊把這方神山秀水打造成了名副其實的“聚寶盆”。

　　用仙居縣委書記顏海榮的話說，神仙居這個國家5A級景區(qū)，就是朱志明他們用腳一步步量出來的。

勇于破難顯擔當

　　“我在村里爬山算好了，沒想到他手腳更好！”時至今日，吳煥洪仍記得自己給朱志明當向導時的場景。

　　那是2009年6月的事。

　　1997年開始開發(fā)的國家4A級景區(qū)神仙居，遇到了發(fā)展瓶頸，年門票收入徘徊在1000萬元左右。

　　作為峽谷景區(qū)，神仙居有將軍巖、睡美人、飛天瀑等得天獨厚的自然景觀，仰望四周都是懸崖峭壁，已屬美不勝收。

　　高崖絕壁后面，是否藏著不一樣的風光，有沒有開發(fā)價值？縣委、縣政府主要領導找到了朱志明。

　　1986年畢業(yè)于浙江林學院（現(xiàn)浙江農(nóng)林大學）林學專業(yè)的朱志明，當時是縣人大常委會副主任。從林場職工一步步成長為縣領導，他對待工作用心用情，在每個崗位上都有著業(yè)績擔當。

　　“如果有需要，我可以先做些考察調(diào)研。”他沒有任何豪言壯語。

　　吳煥洪時任白塔鎮(zhèn)萬金村村委會主任，村子就在神仙居知名景點飯甑巖腳下。朱志明找他當向導，凌晨5點多就上了山。

　　這是朱志明第一次專題考察神仙居景區(qū)的景觀資源，打算白塔上山，淡竹下山。

　　幾十年人跡罕至，山道荊棘密布，崎嶇難行，加上到處懸崖絕壁，走著走著就迷了路，吳煥洪也沒了轍。朱志明接過柴刀，對照地形圖，在前開路。

　　入夜后，更是險象環(huán)生。直到當天晚上7點半，他們終于找回到景區(qū)游步道。“當時筋疲力盡，都癱坐在了地上。”吳煥洪說，“之后朱主任經(jīng)常過來考察，我遇到過好幾次。”

　　一個多月后，朱志明的考察報告出來。夫妻峰、鋸板巖、觀音山等眾多藏在深閨的壯麗景觀，絲毫不亞于黃山和三清山，讓所有人眼前一亮。

　　書記辦公會議拍板：組織專門團隊，開發(fā)大神仙居，打造浙江一流景區(qū)！

　　2009年9月9日，大神仙居建設指揮部成立，朱志明任總指揮。

　　都說萬事開頭難，開發(fā)大神仙居景區(qū)則是一難加一難。所有的項目，都由無數(shù)個“難”組成。

　　項目決策難。

　　旅游是朝陽產(chǎn)業(yè)。但對神仙居潛在的資源價值，當時尚沒有清晰的認識。之前國資投入的另一旅游項目，運營情況不佳。此時再負債開發(fā)大神仙居，萬一虧了怎么辦？

　　壓力重重之下，仙居縣委、縣政府的決策睿智果斷：發(fā)展旅游業(yè)，是仙居的陽光大道，必須要有更大的作為！

　　確定游線難。

　　朱志明帶著指揮部團隊不斷考察，反復研討。

　　“強度之大，我之前從未經(jīng)歷過。”浙江神仙居旅游集團有限公司黨委書記、董事長朱海勇對記者說，當時他是縣旅游局規(guī)劃科負責人，也對縣里的旅游資源有過考察，但一般都是走峽谷或者老山路。

　　朱志明帶著大家專走沒人走過的路，懸崖峭壁都爬上去，手腳并用，不顧艱險。而且都是“兩頭黑”，天沒亮就上山，天黑了才下山。

　　為了考察山上的晨光、晚霞和夜景，或者考察任務重一天下不來的時候，他們就帶帳篷上山，夜宿深山老林，與野獸為伴。

　　爬了多少次，誰都記不清。逐步清晰的，是山上的景觀資源和開發(fā)思路，游線、出入口、索道選址等相繼確定。

　　打破條框難。

　　神仙居屬于國家級風景名勝區(qū)，保護級別高，約束條件多，索道等重大建設項目的審批要求嚴。

　　凡是國家、省市的領導專家來，朱志明都詳細介紹大神仙居的景觀資源和開發(fā)構想，讓他們有感性的認識。他們的艱苦努力和對家鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展的殷切之情，贏得了領導專家的支持。

　　北海索道上站選好后，他帶著縣里相關部門負責人上去。大家既為風景所震撼，也為景區(qū)開發(fā)前期工作所震撼。

　　“神仙居是國有景區(qū)，在符合法規(guī)的前提下，景區(qū)項目請你們多加支持，多開綠燈，設法破解。”朱志明對他們說，“如果有責任，都推到我這里來！”

　　建設施工難。

　　山上環(huán)境險要，施工條件差，質(zhì)量安全要求高，而且勘查與基礎測量做不到平地那么詳實，施工過程中出現(xiàn)變化、造價倍數(shù)增加的情況時常存在。

　　朱志明請審計、紀檢部門負責人上山實地察看，并明確表態(tài)指揮部會嚴格清廉創(chuàng)業(yè)，取得了他們的理解與支持。

　　項目融資難。

　　開發(fā)大神仙居，縣財政撥了2000萬元啟動資金，其他的需要貸款。結果，原先說好的銀行變了卦，朱志明不得不另找他行。在縣里主要領導的重視和他的真誠爭取下，獲得了4000萬元貸款。

　　縣財政也不斷追加投資，解了燃眉之急……

　　大神仙居漸漸揭開了神秘的面紗。2013年9月26日，投資1.55億元重新打造的新神仙居景區(qū)正式對外開放，游客蜂擁而至。

　　“活了七八十歲，沒想到家鄉(xiāng)還有這么好的風景！”乘索道上去游覽后，一直關心景區(qū)建設的20多位老干部，對朱志明團隊豎起了大拇指。

　　2015年10月1日，神仙居景區(qū)創(chuàng)成國家5A級景區(qū)。原本預計7年收回投資的目標，僅兩年多就實現(xiàn)了。

節(jié)假日基本在山上

　　“五一”期間發(fā)生的一件事，讓淡竹鄉(xiāng)黨委書記李君頗感內(nèi)疚。

　　朱志明是聯(lián)系淡竹鄉(xiāng)的縣領導。鄉(xiāng)里有個重點項目涉及墳墓搬遷，因錯過了清明節(jié)，推進比較難。5月1日晚上，鄉(xiāng)里召集相關村民代表開會商議，他趕了過去。

　　“他沒有一句官話套話，而是推心置腹，直至做通大家工作。”李君說，次日凌晨4點半散會時，朱志明又與代表們逐一握手，送他們上車后才回縣城。

　　沒想到，次日早上7點多，朱志明又趕到了神仙居景區(qū)。因為是五一黃金周，南天二橋又剛剛投用，他要看看運行情況。

　　“相當于只睡了不到一個小時，他的這種奉獻精神，讓我們發(fā)自內(nèi)心地欽佩！”李君動情地說。

　　為了把神仙居建設好，朱志明幾乎用上了所有的節(jié)假日。

　　2010年5月，朱志明轉任副縣長。2013年，新神仙居景區(qū)交付運營后，他在關心運營情況的同時，仍時常趁周末考察神仙居及周邊的景觀資源。

　　從指揮部辦公室主任到部副總指揮，朱海勇全程參與了神仙居的建設過程。他說，神仙居100平方公里的核心風景資源，都印在朱志明的腦海中，哪怕是長得特殊點的樹木。

　　2017年，新神仙居景區(qū)因人流量太大，接待能力出現(xiàn)短板。縣主要領導又把期望寄托在朱志明身上。分管領導縣委常委王勇軍專門聽取朱志明意見，并一起多次現(xiàn)場考察，啟動總體規(guī)劃修編，為擴容提質(zhì)做了大量準備工作，并一直參與指導方案設計和問題破解。在縣里相關會議上，王勇軍和朱志明建議：抓緊擴容提質(zhì)，等待高鐵時代到來！

　　他們的提議，得到了縣委、縣政府主要領導的重視與支持。主要領導還多次現(xiàn)場檢查，幫助破解規(guī)劃制約等突出問題，做好景區(qū)建設的堅強后盾。

　　同年9月9日，神仙居景區(qū)建設指揮部再次成立，朱志明二任總指揮，瞄準“國際一流”目標，帶著團隊全力投入景區(qū)擴容提質(zhì)。

　　南天索道提升改造及配套扶梯、南天門游步道、南天門景觀橋、南天頂觀景臺、南入口停車場擴建、山上景觀水體等一系列項目，相繼立項開工。

　　這次擴容提質(zhì)，更注重的是游客的觀賞性、舒適度和體驗感。朱志明和團隊又一次對景觀資源反復考察，結合地質(zhì)、水文、天象、叢林等自然景觀，謀劃相應必需的人工設施，精心打造“老中青”都適合的線路。

　　如意橋、臥龍橋、圓夢橋、鴻蒙橋等跨越絕壁天坑的景觀橋梁，成為神仙居的新亮點。其中如意橋因其剛柔并濟的獨特造型、驚險刺激的游覽體驗，一投用即成為網(wǎng)紅景點。

　　朱志明也又一次當起了施工員。

　　“施工質(zhì)量上，他一直都強調(diào)精益求精。”指揮部工程辦主任王益介紹，比如棧道挑梁的每根鋼筋，植入巖體必須達到一定深度，朱志明專門定制了一根鋼筋，經(jīng)常去施工現(xiàn)場抽查。

　　索道設備基礎混凝土澆筑體量大，時間、溫度等都有要求，需要日夜連續(xù)施工，朱志明就夜里到山上現(xiàn)場督查鼓勁。

　　林學專業(yè)畢業(yè)的他，堅持開發(fā)與保護并重。如意橋的一側懸崖口，有棵上百年的甜櫧樹，他在反復現(xiàn)場考察研究地質(zhì)條件基礎上，要求橋梁設計以此樹為中心，修改完善方案，將這棵樹保護了下來。

　　北海棧道為保護一棵500年樹齡的崖柏，朱志明創(chuàng)造性地把混凝土棧道改成鋼筋格柵棧道，以保持水汽連通。新南天索道平臺有兩棵大樹，現(xiàn)在是不錯的景觀和納涼處。

　　這樣的事例，在景區(qū)無處不在。

　　鑒于神仙居景觀地貌特殊性，建設整合必須破解天塹通途問題。基于對國內(nèi)外景區(qū)建設的認識，朱志明團隊決心發(fā)揮神仙居資源優(yōu)勢，把景觀橋做出彩。如何處理好功能必需、自然協(xié)調(diào)、特色鮮明，他們尤為上心。

　　以臥龍橋為例。跨度不足百米的峽谷兩側是兩座高聳的山峰，這端繞道一大圈下到谷底，再繞道一大圈爬到另一端，得要半天。從橋位選址、現(xiàn)場設計謀劃到施工質(zhì)量把關，朱志明來來回回不知爬了多少次。

　　擴容提質(zhì)項目推進最忙碌的時候，“早飯家里為主，中飯山上為主，晚飯走到哪里算哪里”是朱志明等人的真實寫照。

　　“朱主任時時處處帶頭，是我們最好的學習榜樣。”王益說。

　　去年9月25日以來，擴容提質(zhì)一期項目主體工程陸續(xù)完工并投入使用，全新的神仙居景區(qū)市場反響良好，廣受海內(nèi)外游客好評。

　　這里有個數(shù)據(jù)：僅今年2至6月份，神仙居景區(qū)游客人次已達90萬以上，超過了以往任何一年的總量。

　　“神仙居”三個字，成了所有仙居人的自豪和驕傲。

他們的夢想正在實現(xiàn)

　　朱志明遇過險。

　　一次與一群“強驢”探秘神仙居尚未開發(fā)區(qū)域時，在壁立如削的白刀巖口，他一腳踩空摔下20多米懸崖，腳踝、手指、臀部多處骨折。所幸，沒有大礙。

　　醫(yī)生叫他休息一段時間，結果沒過幾天，他就拄著拐杖去上班了，還趁機考察縣內(nèi)道路通到的各個角落。

　　常年在懸崖峭壁中穿行，被巖石和荊棘叢林刮傷，對朱志明和團隊成員來說是家常便飯，他們的身上都留下無數(shù)的印痕。“眼睛一眨，人就沒了”的驚恐一剎，也時有發(fā)生。

　　其實，第二次擔任神仙居建設指揮部總指揮時，朱志明已經(jīng)明確由副縣長轉崗縣人大常委會副主任。一般人想想，完全可能推辭不干。

　　“領導決心這么大，又這么信任，我不干說不過去，只要我還能爬！”朱志明這么對縣委、縣政府主要領導說，懇切坦誠。

　　因為，他心中有個夢想，并且這個夢想伴隨著好時代不斷豐富清晰：要踐行習近平總書記“兩山”理念，響應省市委要求仙居成為“兩山”轉換示范地的號召，真正讓神仙居這方綠水青山，變成帶動仙居百姓致富的金山銀山！

　　這個夢想，誘因在大學時代。1983年，朱志明作為校文學社成員參加黃山考察，驚嘆于黃山之美，感喟“為何老天對這里情有獨鐘”。

　　“那時我就想，假如仙居也有這樣的風光就好了。”他說。

　　機緣巧合，參加工作后，他對仙居的山山水水有了深入的了解。最終，他與團隊的同事們，把奮斗的激情揮灑在了神仙居的每一座山崖上。

　　仙居縣政協(xié)原副主席朱壽龍說，朱志明是一個有情懷的人。

　　朱壽龍老家就在神仙居景區(qū)邊上，小時候砍柴到過現(xiàn)在的南天門腳下。大神仙居建設時，他很關心，多次到現(xiàn)場考察并指導鼓勵。

　　有一次到鋸板巖懸空棧道施工現(xiàn)場檢查，朱志明不知道他恐高，把他帶到只有鋼管和木板鋪設的施工支架。朱壽龍一腳踏下去，透過懸空的木板間隔，看下去是深不見底的懸崖，頓時驚嚇得動也不敢動。朱志明見狀，小心翼翼地把他扶了過去。

　　回家后幾天，朱壽龍睡覺時一閉上眼睛，就感覺自己要從懸崖上掉下去。“志明成天忙碌在這么危險的地方，著實不容易！”

　　更讓他佩服的，是朱志明的腳力和對景區(qū)的熟稔程度。“從山頂?shù)缴侥_，海拔差六七百米，他沿著施工小路跑到山腳，竟然只用了十六七分鐘。”

　　有一次，臺風來臨前夕，朱志明一個人上山，檢查施工人員安全防范情況。朱壽龍與他通電話得知這一情況后，作為好友，狠狠地把他批評了一番：“你自己的安全也要注意呀，沒有工作人員陪同，怎么行？”

　　朱志明對神仙居的鐘愛，到了什么程度？一個細節(jié)足以說明。

　　曾經(jīng)的向導吳煥洪說，景區(qū)項目施工時，他上山遇到過朱志明。他注意到，登山道兩邊散落的垃圾，朱志明他們看到后都會撿起來，然后裝在塑料袋里帶下山。

　　“他還幫我們解決了幾十年未決的山界糾紛。”吳煥洪說，糾紛山林在景區(qū)內(nèi)，涉及白塔鎮(zhèn)老三鄉(xiāng)和淡竹鄉(xiāng)石盟垟村，朱志明和林業(yè)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，認真聽取雙方意見和訴求，翻找各種原始材料，多次踏勘現(xiàn)場，公平公正，最終明確了山界。

　　爭議的雙方，心服口服，不勝感激。

　　中華圓夢山，天下神仙居。眼下，仙居縣正以神仙居為突破口，全力推進全域美麗和世界級旅居目的地建設。人氣持續(xù)暴漲的神仙居有力帶動了景區(qū)周邊民宿、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，仙居經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展也因之更加自信更有底氣。

　　朱志明的夢想，趕上了祖國新時代新征程和浙江建設共同富裕示范區(qū)的新?lián)敚谝徊讲阶兂涩F(xiàn)實。