“原本是想投資賺點錢，投了錢之后，我看這模式像傳銷，我想退股，找了對方很多次，也簽了退股協議，但對方就是遲遲不肯退錢。”近日，黃巖的王先生向記者講訴他在投資過程中遇到的煩心事。

投資1萬元開超市，被要求發展會員

　　王先生告訴記者，他經朋友介紹，在今年的6月底，投資了一家名叫浙江新商超市有限公司（下稱“新商超市”）。“每個人只能投1萬元，投了錢之后，每天可以到超市里免費領30元的東西，而且每天還有分紅。我想著，家里都需要買菜，買生活用品，每個月到超市拿900元的東西，一年就把這1萬元拿回來了，還能分紅，是不錯的投資項目。而且對方說還會開連鎖超市，要在臺州遍地開花，聽上去未來發展無限，所以我就投了1萬元。”王先生投了錢之后，超市也確實開了，雖然是個小超市，但也算是實實在在做生意，但讓他想不到的是，超市營業后，公司要求他們這些股東每人發展10個會員，“每個會員要購買一張200元的消費卡，然后到超市消費。如果沒有發展10個會員，就說我們這些人不符合股東資格。”

　　王先生說，自己是超市的股東，原本為超市拉些會員也是應該，但公司出了這樣的規定，他拉了會員（第二級），第二級會員的每一筆消費，他就有10%的提成，第二級會員再拉一個會員（第三級），這第三級會員的每一筆消費，那么第二級會員有10%的提成，他有5%的提成。“我覺得，超市的利潤應該是不高的，照這樣的模式，超市還有什么利潤可言，更別提年終分紅了。再則，這樣的模式聽上去有點像傳銷，我覺得不靠譜，就向公司提出了退股。”

　　7月31日，王先生跟新商超市簽訂了退股協議，但新商超市一直遲遲未退錢。“目前有30多個和我一樣的股東都想退錢，但對方說要等到年底才能退錢。我們都怕到時新商超市不兌現承諾。”

新商超市：傭金讓給會員，5%-10%不等

　　10月7日，記者聯系到新商超市的一名負責人王經理。王經理告訴記者，目前，王先生的1萬元已經退還。“確實有一些股東要退股，但沒有30多個那么多，而且個別的股東，我們已經處理了。”王經理說，新商超市是集眾人的力量開超市，目前已在臺州開了7家連鎖店，每家店40個股東，“大家投進來的錢，我們都用在開店上了，已經花出去了，不可能說要退回就退回。其他股東想退股，我們也同意了，但要等到12月底才能退錢。”

　　而關于“強制讓股東發展10個會員”之事，王經理說，并沒有強制，股東如果不愿意也沒有關系。“新商超市所賣的東西，價格要比其他一些超市便宜，每個人都是要去超市買東西的，而且200元一下子就買完了，將新商超市分享給身邊的朋友，讓身邊的朋友來消費，也是好事啊。”

　　關于拉會員層級之間的提成問題，王經理表示，他們從源頭采購物品，省去了中間環節，把傭金讓給會員，讓會員得實惠。“至于具體多少傭金，那要看具體的貨物，有些可能是10%，有些可能是5%。”王經理反復強調，新商超市是實實在在做實事的，收了股東的錢開超市，也要對股東負責。“但做生意不可能一開始就賺錢，總要慢慢來的。”

　　而對于王經理的說法，記者隨后電話聯系到王先生，王先生表示，他們目前并沒有拿到退款，只是協議商定，每個月拿2500元的消費卡，分4個月拿回，可以在新商超市消費，但目前還沒拿到消費卡。

記者暗訪：

超市管理人員稱一年賺30萬元沒問題

　　9月27日上午，記者來到新商超市頤景名苑店進行暗訪。記者以想成為超市會員為由，向該超市的管理人員咨詢會員制度。

　　“你充200元錢就成了我們這里的會員，你再拉一個人進來，就是你的下級，下級充進去200元錢，他消費完200元錢，你就有十個點的分紅可以提。如果你有下下級，他消費時，你也有提成。”

　　該門店管理人員向記者展示了他的微信新商微社區，稱他已經提現了多少錢，獲得了多少傭金等等。

　　記者：這種模式怎么像傳銷？

　　“發展三級及以上才算是傳銷，我們只能發展兩層關系，即只能發展兩個下級，第三級跟你是沒有關系的，你也拿不到他的消費分紅了。”門店管理人員說：“雖然只能發展兩層關系，但是假如你拉了十個下級，你的每個下級都再拉十個下級，那就有100個人幫你創造業績了。人拉得越多，你就可以賺更多的錢。你有本事維護好下面的人員，你一年賺個三十萬都沒問題的。”

　　除了會員制度，門店管理人員告訴記者還可以加入新商超市，成為超市的股東。“交一萬元就成為我們的股東了，三區所有門店和線上平臺的業績的百分之五是股東的提成，一萬元是最低入股，我也是新商超市的股東。”

　　那么，新商超市究竟是如何分配利益的呢？股東和會員們如何產生收益，又能產生多少收益呢？

　　記者在該公司的微信公眾號中看到：“這是一個‘全民創業平臺’的平臺”、“自用省錢+分享賺錢”、“以一戶家庭年常規支出3萬計算，分享10戶家庭就可把一年花出去的3萬元賺回來”、“分享綁定消費，裂變越多，收益越多”等字樣。

　　其中還有一個計算公式：3萬元×10戶=30萬元，30萬元×10%=3萬元。10戶家庭再裂變：二次收益10戶×10戶×3萬×10%=30萬元。

　　這樣的一種收益，的確讓人很是心動。

　　隨后，記者撥打微信公眾號上的招商電話，聯系到該公司的一名招商負責人金女士。金女士告訴記者，要成為新商超市的股東，可以投資1萬元，然后你就擁有了一個自己的微商城，這1萬元分4個月打回到你微商城的賬戶中，每個月2500元，這個賬戶不能提現，但可以在微商城消費。“這個1萬元，你很快就可以買東西買回去的，所以沒風險。”

　　金女士說，目前椒江有3家新商超市，黃巖2家，路橋2家，每家店40個股東，接下來，還會向全國招商，下個月就要到義烏去招商。“如果你投資的是一家超市，那么到了年終，這個區域的所有新商超市營業額的5%會拿出來分紅給所有股東。如果你投資到我們公司，那么就是按照全國新商超市營業額的5%來分紅。”

　　而關于投資額是否限額1萬元？金女士表示，并沒有限額，可根據投資人的意愿，到時分紅也會根據股份的多少來按比分紅。

律師：與消費返現無太大區別，有非法集資嫌疑

　　那么，新商超市的經營模式究竟有沒有問題呢？記者采訪到浙江易特納律師事務所律師盧俊。

　　盧俊說，市場有風險，沒有任何一家經營主體可以絕對的保證“無風險”、“零風險”。就此事而言，在假定“新商超市”現無任何違規、違法的前提下，客戶所投入的1萬元本金，也可能會因為市場風險、超市經營問題等原因而導致虧損，如果“新商超市”發生虧損，那么其所承諾的日返30元（王先生所稱）或者月返2500元/4個月（招商金女士所稱）全額返還/消費的保障就無從談起了。

　　從目前了解的情況看，“新商超市”的模式本質，與以往的“消費返現”所宣傳的模式，并無太大區別。

　　簡單地講，在消費返現中客戶“消費”了1萬元，在一定的時間內，可以分批次的全額返還消費本金，并且客戶還可以通過“分享消費”的模式獲得多層級的傭金返利，以達到所謂的“全額返現”、“高額返利”。“新商超市”所宣稱的模式也具備了這兩個特征，第一個特征是全額返現，以一萬元為例，4個月返還，月返2500元，不可提現，但可消費；第二個特征是高額返利，二層返利，個返10%或5%，按不同商品而定。

　　雖然從現有情況來看，無法確定“新商超市”有何違法之處，但該模式存在相應風險卻顯而易見。

　　具體來看，客戶入股款的“全額返現/消費”是否能夠實現的風險。超市作為薄利多銷的典型商業模式，要在4個月短的時間對“投資款”進行全額返現/消費而不虧損，是不大容易實現的，因為沒有超高利潤率的基礎來支撐。

　　雙方的法律關系問題。如果客戶基于投資與“新商超市”發生合伙關系的話，則之后如果“新商超市”發生虧損，客戶作為合伙人要承擔無限連帶責任。如果客戶因投資“新商超市”，成為其股東（公司制）的話，那么客戶有無載入股東名冊，有無辦理股權登記？如沒有辦理，則客戶成了隱名股東，無權益保障可言。

　　高額返利的來源風險。超市作為薄利多銷的商業典型，在“新商超市所賣的東西，價格要比其他一些超市便宜”的情況下，“新商超市”在扣除10%/5%的返利以及相應運營成本和客戶投資的全額返現之后，是否尚有利潤，不得而知。

　　有非法集資的風險。吸收投資的群體是面向社會不特定的群體，其中“投資全額返現/消費”與“三區所有門店和線上平臺的業績提成”的承諾，與非法集資中“返本付息”的常見情形存在類似，故有非法集資的嫌疑。

　　綜上，盧俊認為市民王先生的質疑不無道理，但具體如何認定應有相關部門進行。他也在此提醒廣大市民，投資有風險，入股需謹慎。