2017年，對凡后科技來說，是極不平凡的一年。

　　這一年，絡繹推出了他們的第一款智能產品——FINEO 無人跟拍器。

　　這是個新奇的產品，全球第一款。對于創業者汪日平來說，抓住風口，要做就做自己覺得酷的產品。

　　凡后科技的前身是臺州絡繹工業設計服務公司，成立于2011年。絡繹從工業設計轉向智能產品的研發銷售，用了4年時間。

　　今年8月底，FINEO無人跟拍器的第二代產品ALUM“妃”即將推出。

　　汪日平的理想，是打造和大疆無人機一樣的公司，做專業領域的細耕者。

講 述

從設計到自主開發的轉變

　　2011年，我從上?；氐脚_州創業，干起了自己的老本行——工業設計。

　　臺州制造業發達，絡繹給企業提供設計服務，幾年下來，設計訂單不斷，一年能接五六十個項目，比如給蘇泊爾設計壓力鍋，給海爾集團設計凈水器。但這些設計僅僅是外觀和結構的設計，不包括電子系統軟硬件設計。光做外觀設計，企業的深度無法擴展。

　　過去十幾年，中國互聯網浪潮中誕生了一大批迅猛生長的科技企業?！耙鲲L口上的豬”，成為很多創業者津津樂道的名言。

　　2014年8月，我找了自己的“風口”，決定轉型做智能機器人，一款無人跟拍器。

　　2014年，智能手機開始普及，我看到了視頻流市場的需求，視頻聊天、自拍漸漸成了人們的一種生活方式。我要開發的無人跟拍器，就是開啟追蹤模式+自動拍照，你可以隨走隨拍。視頻聊天的，無人跟拍器可以幫助你邊干活邊視頻通話，完成一個交互體驗。

　　在互聯網時代，我知道未來是什么，我對自己設想的產品很有信心，開始組建技術團隊，著手研發全景活體跟蹤技術。

　　全景活體跟蹤是基于AI技術的運用，對我來說，外觀結構設計不是問題，最難搞定的，是全新軟件系統的設計開發。

　　創業初期，公司規模小，甚至連產品都沒有，招聘人才是最難的。我在上海工作多年，積攢了一些人脈，在全國招募了一批志同道合的年輕人組建了技術團隊。要達到滿足用戶體驗需求的系統軟件，需要無數次的測試優化，全景活體跟蹤技術的開發足足用了三年時間。

　　2017年年底，我們終于推出了第一款智能產品——FINEO D2自拍機器人，從策劃、設計到技術開發，全部都是凡后公司的自主產權。為什么一出來就是D2了呢，因為在FINEO D2前面還有一款D1，研發出來后，功能效果沒有達到預期效果，沒有推向市場。對技術開發而言，需要一個過程，我們希望推向市場的產品是沒有缺憾的。

　　自主研發的全景活體跟蹤技術申請了發明專利, FINEO D2自拍機器人拿到了包括外觀專利、實用新型專利、發明專利等二三十項中國專利。

一款很酷的產品

　　和一些擅長“講故事”，提倡模式創新，依靠資本補貼戰迅速推廣占領市場的公司不同，絡繹的創業初衷就是做產品，FINEO D2自拍機器人的銷售，通過京東眾籌平臺出售。

　　在這個看顏的時代，FINEO D2外觀簡潔流暢，符合年輕人的審美。在功能上，FINEO D2兼具自拍、直播、視頻通話、短視頻拍攝、聽音樂的功能。

　　FINEO D2的底座是一個藍牙音響，上面是一個裝著4個攝像頭的跟蹤器。

　　只要你動，FINEO D2也跟著轉動，它可以360°跟蹤旋轉，當你停下來保持姿勢，D2就可以自動幫你拍照。如果你是坐著或原地站著拍，只需要在擺好pose后，通過身體任意部分做一定幅度的動作，D2就能幫你拍。

　　如果是視頻模式，你可以隨意走動、說話，FINEO D2 360°旋轉跟蹤拍攝。

　　自動追蹤和自動拍照，是由多個攝像頭組成的全景圖像識別系統完成。自拍機器人安裝了一圈4個攝像頭，使用靜態多攝像頭設計，可以保證自動追蹤的平順性和追蹤目標的不丟失，從而達到邊走邊拍的功能。

　　FINEO D2的銷售放在京東眾籌，銷售不成問題，但沒有成為爆款。

　　FINEO D2的設計之初，主要針對家庭消費市場，所以配備了藍牙音響等，大大增加了硬件成本。但我們在市場反饋中發現，購買這款產品很多是做直播和短視頻的消費者。互聯網時代瞬息萬變，直播、小視頻在這一兩年，迅速成為新興娛樂方式，活動自如的FINEO D2受到主播們的青睞。

　　技術開發是一個不斷更新的過程，基于原先產品開發的經驗和市場反饋，我們要做的迎合市場需求，更合理地控制成本。

　　根據市場反饋，我們很快著手研發了第二代產品“妃”，“妃”主要針對直播和短視頻拍攝的性能需求，去掉了音響配置，外形更加小巧，價格也比FINEO D2低很多。

　　8月底，“妃”即將面世。有了FINEO D2在市場上的名氣，“妃”的銷售渠道拓寬了，很多人想賣我們的產品，京東商城所有的銷售渠道都為我們開放。

把一項產品做到極致

　　凡后在智能產品研發上剛剛起步，公司還太小，談不上成功。與大多數創業者不同，我們早期日子沒那么艱難，沒有經歷過到處找錢的苦日子。

　　這個項目的資金一部分來自做工業設計積累的資金，另外就是外部投資五六百萬元。我覺得，現在企業的創業模式太難了，上世紀80年代，只要你敢下海都有機會。現在想找到一個全新品類的產品，很難很難。

　　凡后接下來要做的，就是不斷地做產品開發。目前，我們有20名員工，幾乎都是技術人員。我們是純技術團隊，公司所有的環節都是圍繞著產品開發來的。

　　自主研發FINEO帶著我強烈的個人色彩，從項目策劃、定位到設計，都是我帶著團隊完成。

　　凡后的模式和大疆無人機比較像，接下來，依托于全景活體跟蹤核心技術，我們將研發出更多滿足市場視頻流需要的產品。公司計劃在2019年，推出4款新產品。

對 話

　　記者：和傳統企業相比，凡后的創業模式新在哪里？

　　汪日平：凡后的模式并沒有什么特別之處，它和時下流行的蘋果、小米模式一樣，走自主研發、品牌運營、代工生產的模式。

　　記者：作為一家科創企業，你覺得什么樣的產品才能占領市場？

　　汪日平：現在的商業環境下，對產品的要求，光有技術不行，既要有里子、面子、又要與眾不同。除了顏值高，技術先進外，在體驗上，要滿足互聯網時代新產生的需求，你要知道未來是什么。

　　記者：創業創新，對創業者來說，你覺得最難的是什么？

　　汪日平：最難的是找人才。如果你有好的項目，不難找投資者，難的是組建團隊。在我組建團隊的時候深有體會，臺州人才很缺。在上海的張江高科技園區，整個園區都是高新企業，人才齊聚，創業創新的氛圍濃厚，臺州缺少這樣的高新技術園區。