“聽基層領(lǐng)導(dǎo)講工作方法，我的工作思路更清晰了?！苯眨S巖開展五線歷練干部培訓(xùn)，專門邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記來授課，從區(qū)經(jīng)信局到東城街道掛職的李塽聽后備受啟發(fā)：“我這幾個(gè)月一直在做外東浦區(qū)塊改造工作，涉及歷史遺留問題的處理原先感覺方法有限，現(xiàn)在很有信心?！?/p>

“要堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，把群眾公認(rèn)的、肯干苦干能干的干部選拔出來，引導(dǎo)干部到一線去，到艱苦的地方去。”市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼多次在不同場合強(qiáng)調(diào)。

今年，該區(qū)全面啟動(dòng)“黃巖發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”行動(dòng)，實(shí)施“雙百雙千”計(jì)劃，即“百個(gè)獅團(tuán)克難攻堅(jiān)、百名干部五線歷練、千名專員進(jìn)村入企、千名河長治水美家”四大專項(xiàng)行動(dòng)。通過組織點(diǎn)派和掛牌招才，一大批年輕干部紛紛到五個(gè)“一線”去沖鋒沖刺、墩苗壯骨。

搭平臺(tái) 到基層一線去

“角色不一樣，工作的方式方法就不一樣?！睆狞S巖住建局城建科到東城街道掛職的王杲近來感觸很深，他參與東官河綜合整治工程(黃巖城區(qū)段)非住宅房屋征收簽約工作。從公用事業(yè)建設(shè)到政策處理，還是十分少見的國有土地上的工業(yè)區(qū)塊征收，工作跨度之大，像是特意要考驗(yàn)這位新來的掛職干部。“以前，我很少跟群眾直接接觸，現(xiàn)在天天要面對(duì)面溝通?！睊炻氁詠?，王杲幾乎沒有休過假。

東官河整治

黃巖正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，諸多改革疊加，困難挑戰(zhàn)不斷，急需一支敏于改革、敢于擔(dān)當(dāng)、善于實(shí)干的干部隊(duì)伍。一場面向基層、面向?qū)嵺`、面向群眾的年輕干部大歷練應(yīng)運(yùn)而生。

今年6月1日，黃巖區(qū)全面啟動(dòng)“黃巖發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”行動(dòng)，出臺(tái)《黃巖發(fā)展我擔(dān)當(dāng)行動(dòng)方案》，實(shí)施“雙百雙千”計(jì)劃，百個(gè)獅團(tuán)立足今年92個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破難攻堅(jiān)項(xiàng)目以及區(qū)委區(qū)政府其他重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難，百名干部根據(jù)全區(qū)急難險(xiǎn)重工作需要，在改革發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、服務(wù)群眾等“五個(gè)一線”歷練，同時(shí)還有千名專員進(jìn)村入企、千名河長（街長、路長、網(wǎng)格長）美化家園。7月16日，黃巖召開百名干部五線歷練出征儀式，三日內(nèi)百名干部陸續(xù)到崗。

“我們積極搭建擔(dān)當(dāng)作為‘大舞臺(tái)’，通過‘雙百雙千’計(jì)劃，有目的地為年輕干部搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重的崗位上得到鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干?！秉S巖區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

樹導(dǎo)向 以實(shí)績論英雄

今年10月，27歲的年輕干部金日被提拔為富山鄉(xiāng)黨委委員，這是黃巖提拔的第一位90后副科領(lǐng)導(dǎo)干部。在專項(xiàng)考察、平時(shí)考核和提任考察中，大家普遍反映，小青年年紀(jì)輕，學(xué)習(xí)快，踏實(shí)吃苦，關(guān)鍵是能扎扎實(shí)實(shí)在基層干。

金日出生于1991年，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入嶼頭鄉(xiāng)工作。幾年打磨，他對(duì)鄉(xiāng)里交辦的工作已經(jīng)得心應(yīng)手。不曾想，今年1月的一紙“調(diào)令”，將他從嶼頭鄉(xiāng)調(diào)到了黃巖西部最遠(yuǎn)的富山鄉(xiāng)掛職。但他沒有抱怨，盡管新婚不久，還是常常住在鄉(xiāng)里，工作起來也十分老到。在他的推動(dòng)下，富山鄉(xiāng)十件大事之一——長決線富山段美麗公路項(xiàng)目正順利推進(jìn)。

長決線富山段

難題在基層，破解方法也在基層。近年來，黃巖將基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的“練兵場”。在近期的干部調(diào)配中，新提任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職的7名年輕干部中，就有5名來自區(qū)直部門，占比71.4%。

選好人、用對(duì)人，是最直接、最有效的導(dǎo)向，把擔(dān)當(dāng)者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)就會(huì)蔚然成風(fēng)。

黃巖專門建立專項(xiàng)考察組，對(duì)參與重難點(diǎn)項(xiàng)目和掛職干部進(jìn)行全方位、全時(shí)段跟蹤考察，建立實(shí)績檔案。在干部調(diào)配中，該區(qū)注重以實(shí)績論英雄，強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，優(yōu)先提拔實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>

建制度 激發(fā)新作為

與《黃巖發(fā)展我擔(dān)當(dāng)行動(dòng)方案》同步出臺(tái)的，還有《中共臺(tái)州市黃巖區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施意見》?！秾?shí)施意見》以清單化形式就進(jìn)一步激勵(lì)黃巖干部擔(dān)當(dāng)作為作了明確。這對(duì)于在一線攻堅(jiān)的基層干部，無疑是極大的激勵(lì)。

岙岸村作為黃巖拆遷安置新政策實(shí)施的第一個(gè)村，征遷工作面臨難度很大。彼時(shí)，時(shí)任黃巖區(qū)府辦秘書三科科長的朱雙竹被選派到西城街道掛職，任整村改造工作組組長。簽約工作最初推行三天后，曾被迫停滯。面對(duì)阻力，朱雙竹帶領(lǐng)工作組沉到一線，“白加黑”“五加二”，工作累到發(fā)燒，也只在中午吃飯時(shí)間外出打點(diǎn)滴，掛完又迅速回到工作崗位。“征遷工作難，就更需要我們干部去實(shí)干擔(dān)當(dāng)?！敝祀p竹說。最終，岙岸村全村改造679戶簽約工作，僅用66天就實(shí)現(xiàn)100%完成，比原計(jì)劃提前了一個(gè)半月。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，向不為者說不。今年7月，黃巖還出臺(tái)《黃巖區(qū)黨員干部改革創(chuàng)新容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》，讓一線奮戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)重任的干部工作起來更有底氣。比如，辦法第九、十兩條，就對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、處置應(yīng)急任務(wù)和重大突發(fā)事件過程中出現(xiàn)失誤或工作偏差，適用容錯(cuò)免責(zé)的幾種情形有了更明確的規(guī)定。

此外，黃巖還推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”制度，著力解決干部“下”的問題。該區(qū)出臺(tái)了《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部暫行辦法》，制定了10條定量標(biāo)準(zhǔn)和6條定性標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從制度上暢通“下”的渠道。今年以來，黃巖誡勉談話2人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，降職1人，免職2人。