神仙居旅游度假區

　　繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。干部能力的強弱決定著決策水平、績效成色。

　　近年來，仙居著眼領導班子和干部隊伍長遠建設，一方面鼓勵干部努力提升素質，聚焦優化干部培養路徑，探索實施“一線鍛煉工作法”，加強在基層一線培養、鍛煉和識別、選拔干部。

　　另一方面，仙居還進一步推動形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向，通過嚴格標準、完善制度、規范程序等一系列舉措，讓有能力、敢擔當的人脫穎而出，不僅有效破解年輕干部配備不足的短板，還培養了一批有專業能力、能挑起硬擔子的干部。

　　在本次鄉鎮換屆中，仙居縣17個鄉鎮班子的整體年齡結構、學歷結構、專業結構較上屆實現明顯提升，為該地全力打造“共同富裕”山區樣板提供了堅強的組織保障和干部支撐。

　　新班子帶領單位全體黨員干部深入項目建設一線調研

一線開課 拜師學藝

　　今年剛成為選調生的葉小舟沒想到，到村任職的第一天，師傅就給他上了一堂生動的現場課程——跟項目進度、看大白鵝生長、關心低保戶生活，還跟小朋友打了會兒籃球……跟著師傅走了一天，葉小舟覺得師傅的形象發生了變化,“之前只知道張書記為村子做了很多事，拿過很多榮譽，‘聚光燈’下的師傅很‘高大上’，但這一天，我覺得師傅格外‘接地氣’。”

　　葉小舟口中的師傅就是仙居縣振興村的第一書記、農村工作指導員張新建，也是仙居興村治社名師中的一員。

　　今年4月，埠頭鎮振興學堂開班，班主任張新建身后多了20多位年齡35歲以下的“學生”。每個人都有學習的自選項：有的想學如何引進項目；有的想學如何跟村民打交道；有的想學如何將工作落到實處……“‘獨木難成林’，鄉村振興不是我一個人工作就行，也不是一個村子興就行。”讓更多人參與鄉村工作，思考鄉村振興路徑，是張新建給自己定下的目標，也是整個仙居的干部培養目標。

　　農村改革、鄉村建設、鄉村治理……仙居縣圍繞全面推進鄉村振興、加強黨建引領基層治理，立足村社干部的特點和需求，突出干而論道、務實管用，形式上注重鮮活性、實戰性，提倡把培訓直接辦到村里、社區的做法，靈活采取“興村（治社）名師”授課輔導、舉辦“領雁擂臺賽”實戰比拼、推行導師幫帶“手把手教”、組織現場考察強化“一線體驗”等方式，提高培訓的質量和效果，著力提升村社干部興村治社能力。目前，全縣總共332個村社，興村治社名師、“老鄉鎮”干部結對傳幫帶的年輕干部266名。

　　新班子帶領年輕干部入戶訪民情、問民需。

搭好“臺子” 育好“苗子”

　　對于盧圣愷來說，埠頭鎮常務副鎮長是個新崗位，面臨的卻不都是新工作。“這跟組織之前給我安排的工作有關。”盧圣愷一句話就道出緣由。在原崗位7年時間，他在基層一線，經歷了3個重大項目的立項、推進和完成，積累了豐富的政策處理、土地規劃、征地拆遷等經驗，為現在的工作打下了良好的基礎。

　　作為年輕干部培養中的一員，盧圣愷的成長之路就是一個縮影。近年來，針對年輕干部在實踐經驗、應對突發事件和綜合協調等方面不足的問題，仙居縣堅持精準調訓、按需施教、墩苗培養，有針對性地實施“一線鍛煉工作法”。對工作經歷相對單一、重擔歷練不足的年輕干部，堅持“重點工作推進到哪里，干部就輸送到哪里”，持續開展“年輕干部到項目第一線破難攻堅”行動，尤其是重點安排到“高鐵新城”“兩村搬遷”“高山移民”“環神仙居大花園示范區建設”等艱苦吃勁的項目專班中磨煉，推動年輕干部投身項目推進、拆遷安置、信訪維穩等急難險重任務，不斷提高應急處突的見識和膽識，增強應對復雜問題和風險挑戰的本領。

　　同時，堅持“跳出仙居培養干部”，制定個性化、有重點的“打磨”方案，推薦年輕干部走出去，到北上廣深等發達地區學習最新的發展理念、管理模式和先進經驗，或者到省直、市直對口單位進行跟班學習鍛煉，讓年輕干部在對標找差中開拓眼界、提升格局、加速成長。

　　截至目前，仙居先后選派381名優秀年輕干部到各類項目專班一線攻堅破難、歷練成長；推薦21名干部到上海市臨港集團、省經信廳、市“五水共治”辦公室等單位跟崗學習；選派4名90后干部到駐外招商組鍛煉。

　　“一專多能” 補發展短板

　　“白塔的旅游發展與神仙居景區密不可分，我們當下做的就是提質，補齊旅游發展過程中的短板，比如業態不夠豐富的問題。”白塔鎮副鎮長孟倩楠告訴筆者，現在這一問題正在解決。他們計劃引進夜間經濟，租用的場地歸屬于村集體，不僅能帶動人流消費，還能實現村莊致富。

　　有招商目標嗎？“不僅有，還進展迅速。”孟倩楠介紹，投資方已來現場實地考察，目前已經基本達成合作協議，整個過程不超過一個月時間。雖然分管文旅等方面的工作，孟倩楠卻說這項目能引進，最大的“功勞”不在她，“投資方最先相熟的是我們鎮黨委書記，也是書記力邀來仙居考察，最后被仙居的美景和環境所吸引，才決定落地。”

　　書記熟悉旅游發展，開展旅游工作，有基礎、有人脈，統籌大局；副鎮長播音主持專業畢業，善于宣傳推介，熟悉拆遷政策，分管重點工作和文化旅游；委員熟悉企業政策處理等工作，分管工業園區事務……白塔鎮在文化、旅游、工業等方面工作，都有了“一專多能”的干部，讓發展更加均衡，也更快速。

　　選好干部，配強班子，是仙居縣這次鄉鎮換屆過程中的一大目標。仙居縣根據選拔任用條件，在“海量篩選”的基礎上對相關人員再次進行精細化摸排，分層分類建立“中長期培養對象”“較成熟干部”“可進一步使用干部”等干部名單，同時對現有年輕干部分類別、分行業、分領域儲備，重點發現培養生態環保、經濟金融、農林牧漁、城鄉規劃和基層治理等領域的高素質專業化干部。

　　在科學化選拔、常態化教育、動態化管理、規范化任用下，仙居正努力建設一支結構合理、數量充足、素質優良的優秀干部隊伍，為助力打造“重要窗口”、建設共同富裕示范區提供堅強保證。

　　（圖片由仙居縣委組織部提供）