2月20日，吉利創(chuàng)始人李書福的內(nèi)部講話在網(wǎng)上引起熱議。他說，“我們正在全速推進(jìn)的一批重大項目，就是我們的戰(zhàn)略布局”。這被一些媒體和網(wǎng)友解讀為吉利即將下一盤大棋。4天后，吉利汽車宣布和沃爾沃汽車在保持獨(dú)立架構(gòu)的前提下達(dá)成最佳合并方案。是否可以說，這就是吉利下的一步棋？

　　善于下棋的人都知道，在落子之前搞清楚整個棋局的形勢，這樣才能把棋子下在關(guān)鍵位置。如今，在吉利收購沃爾沃汽車11年后，汽車產(chǎn)業(yè)局勢正在發(fā)生變化。比如，造車新勢力不斷崛起，汽車產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈調(diào)整迎來窗口期。尋求開放協(xié)同、合縱連橫就是吉利的選擇。

　　實(shí)際上，今年以來，吉利就動作頻頻，先后將百度、富士康、騰訊、FF納入朋友圈，與之深度合作智能電動汽車、數(shù)字化等業(yè)務(wù)。對普通大眾來說，也許很難讀懂這些專業(yè)化選擇的深意，也難以作出判斷，但從這些選擇中不難看出吉利對市場的敏銳嗅覺以及持之以恒的探索。對廣大企業(yè)來說，值得借鑒的正是這種一直向前走、不畏首畏尾的精氣神。

　　擺在很多企業(yè)家面前的“棋局”正在發(fā)生變化。在當(dāng)前疫情全球蔓延的形勢下，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革并未停下腳步，企業(yè)既可能借助技術(shù)的力量走上發(fā)展快車道，也可能在技術(shù)沖擊和激烈競爭中失去優(yōu)勢，因此必然是有人高興有人惆悵。

　　該如何落子，主動權(quán)掌握在每一位企業(yè)家的手中。很少有一招制勝的棋，關(guān)鍵是一招一招地落好子，一步一步地贏得優(yōu)勢。這比拼的不僅是識大局的眼光和智慧，更是做選擇時的信心和定力。看清棋局落對子，距離勝利就會越來越近。