浙江在線-臺州頻道3月21日訊(浙江在線記者 夏丹 許峰)“臺州地闊海冥冥,云水長和島嶼青。”正如這首杜甫詩所云,提起臺州,大家腦海中會自然浮現出海山勝景以及海鮮鮮甜。
其實,對浙江而言,臺州的意義遠大于此。它不但是中國民營經濟的重要發祥地,更是新時代浙江民營經濟發展的排頭兵。
早春時節,浙江在線記者腳踩這片熱土,親身感受其經濟發展的強勁脈動。連日走訪的人和事,在腦海中放電影般循環播放。尤其那些勤勤懇懇、腳踏實地、信心滿懷的企業家面孔,讓涌金君分明感受到浙江經濟發展的后勁、韌勁。雖然百年未有之大變局成為當前經濟發展的大背景,但在這里,從容不懼、自信堅定、危中求機的氛圍是絕對主導。
就好像離開臺州的那日,久違的陽光照耀臺州大地,朵朵白云映襯藍天,暖風和煦,仿佛在說:春天來了。
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一臺縫紉機的“小目標”
走進杰克縫紉機,首先跳入眼簾的是四塊醒目的牌子,從右到左分別是:國家企業技術中心、院士工作站、國家博士后科研工作站和浙江杰克智能縫制裝備重點企業研究院。四塊牌子傳遞出一個強烈的信號:矢志制造,創新為本。
初見阮福德,潮于同齡人的臺州老板裝扮,煙不離手,濃濃的臺州口音,但說話中氣十足,一開口,更讓人肅然起敬。
“杰克24年只做縫紉機,把簡單的事做好不簡單,我們越做越覺得資源不夠。”據介紹,杰克研發人員近千人,每年R&D投入5%以上,截至2018年底,公司共擁有效專利1147項,其中發明專利309項。
“進去是一塊布,出來就是一件成衣,我們想做這個,但是光我們一家不夠,現在我們和富士康、阿里、華為等一流公司合作,大家一起來做這個事。”
阮福德告訴我們,緊跟人工智能科技前沿而動,現在杰克普通縫紉機平均單價為3000元,他們的下一個小目標是縫紉機單價翻一番。
這個目標并不遙遠。去年杰克首次超過日本同行,成為全球縫紉機行業龍頭,在縫紉機行業擁有了話語權和定價權。當前,杰克已成功開發出單臺售價250萬元的裁剪設備。
“我們是草根創業,但我們不斷學習。創業第二年,我們兄弟三人就一起出去脫產培訓,這個學習的傳統直到現在沒變過,杰克的管理團隊每年都會出去培訓。昨天的知識不代表今天的知識。”
“人是最關鍵的資源,人才是可持續發展的關鍵。美國鋼鐵大王卡耐基在《人性的弱點》里有一句話,‘如果拿走我的工廠而留下我的員工,用不了多長時間就會有一個更新的工廠產生;如果拿走了我的員工而只留下我的工廠,要不了多長時間,工廠里就會長滿青草。’”
有人說,“臺州企業家很土”,可面前這位企業家一點不土,從暢談人工智能鏈接傳統制造,到對卡耐基管理名言倒背如流,他更讓人覺得實在。
對縫紉機的迷之愛,甚至體現在他酷炫的手機殼上,“縫我必勝”四個字,鮮明體現出他的實業態度和對未來發展的自信。
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一杯咖啡背后的發展觀
在位于天臺縣的銀輪機械有限公司,工作人員給剛坐定的涌金君泡了一杯咖啡。不同于尋常的茶水或白開,這一杯咖啡,讓涌金君覺得有點意思。當聽公司負責人聊起開放發展歷程時,涌金君更明白了這杯咖啡不簡單。
說起來,創建于1958年的銀輪,在浙江企業里算得上老字輩了。可這位“老資格”不但不保守、不落伍,還非常開放和充滿斗志。
生長在小縣城,心里裝著全世界。從1992年產品出口美國,到在美國拿到為整車配套的通行證,再到和美國合作伙伴合資開拓OEM市場,及至2016年收購美國同行,真正走出了一條從跟跑、并跑到領跑的逆襲之路。如今,銀輪在全球擁有38個制造基地。
基于早年開拓國際市場的經驗,公司在2007年就系統提出產品、人才、工廠和管理四個國際化戰略。這一戰略讓他們在2008年全球金融危機中抓住機遇,“收獲頗豐”。“最大的收獲是趁機引進了一大批國際化人才。目前公司7人高管團隊中,5個是海歸、博士,是真正的國際化人才。”銀輪股份黨委書記柴中華說。
“大家都說現在形勢嚴峻,但2018年銀輪提出二次創業,我們對未來發展很有信心。我們的信心來源于三個方面:其一,銀輪對中國未來發展充滿信心;其二、銀輪所處的汽車零配件產業符合國家產業導向;其三,過去這些年打下的堅實基礎。”柴中華說。
據了解,自1999年改制后,銀輪產值從當年的5000萬元,增長到去年的50.28億元。不但規模翻番,深耕熱交換器這一汽車零配件,它還成為行業當之無愧的隱形冠軍,已連續16年占據國內熱交換器市場份額第一,并成為20多家世界500強企業的合作伙伴。
在公司一樓展廳,一顆巨大的地球佇立中央,一抬頭屋梁上方掛滿了有業務往來的各國國旗。站在這個地方喝咖啡,別有一番風味。
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小學生要到大學里看看
和西馬智能科技有限公司董事長劉日志聊天挺有意思,他有很多自己總結的樸素的企業發展經,淺顯易懂,頗有道理。
比如“早餐桌子論”。“有一家早餐店我很喜歡去吃,可是它只有一張桌子,每次去都排滿人,我只得去另一家不那么喜歡吃但有空位的店。所以我剛拿了80畝地,準備擴產,提高產能,為客人來做好準備。”他說。
涌金君對他的“小學生要到大學里看看”更感興趣。“小學生跟小學生混,還是個小學生水平,去大學里看看,向大學生靠攏,最少努力做個初中生吧。”他說。
做羊毛衫起家,后來轉型做智能馬桶的劉日志自謙為“小學生”,最近真的和一個“大學生”“玩”到了一起。這個“大學生”就是小米。如今,西馬成為小米的智能馬桶蓋供應商。
“哎,小米專門提‘無理’要求折磨我們,過去一年多里,被它們‘煩死’了。”劉日志笑著“吐槽”小米,但他的笑更因為小米對西馬的成功“改造”。
“你看看,這么幾顆小螺釘,我們自認為選用銅材已經很好了,但小米還要求對螺釘鍍膜,就因為怕銅材用久了生銹,可能導致馬桶蓋出現故障。還有電線線路的卡槽,我覺得西馬卡槽設計已經很好,小米要求走線更美觀。”在西馬的制造車間里,劉日志帶著涌金君參觀西馬產品和小米產品,“西馬接下來的產品也要按照小米標準來做”。
“一年多的合作里,小米讓我學到了團隊管理、供應鏈、設計制造等不少經驗,足以讓西馬脫胎換骨。2019年西馬智能馬桶會大不一樣,我很有信心。在這個過程中我領悟到,真正靜下心來把產品做到極致,才是應對萬變市場的不變真理。”他說。
這不,2019年已經開了個好頭——1月底,西馬旗下VOTO 新品HILUX 獲得德國IF設計大獎!
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