企業好不好，不在“大”還是“小”，只要是符合未來產業發展的方向、能夠產生新動能，“小而美”“小而專”“小而強”的企業也應該獲得政府的重點關注和扶持。沒有小微企業，浙江經濟的高質量發展無從談起。

　　換掉“鳥槍”

也要扛起“大炮”

——高質量發展之路橋篇

　　如果不是親眼所見，筆者也不會相信13年后臺州路橋變化如此之大。想當年，農田邊、空地上隨處可見小拆解作坊，廢料、油污物被隨意丟棄，富裕起來的人們面對的卻是污水臭氣；而如今，路橋最大的拆解點已經變成了苗木基地，雜亂臟臭的拆解作坊也不見了蹤影，山和水的眉眼又清秀了起來。這背后，是路橋下決心對傳統產業，特別是高污染、高消耗的金屬拆解、印刷等行業的治理和轉型。

　　難能可貴的是，路橋傳統產業轉型求變的同時，經濟繼續保持著高速增長。左手轉型，右手發展，去年路橋GDP增長10.4%，增速全省第三。新和舊、升和降、大和小，高質量發展就在這番轉換和消長中不斷向前推進著。

　　新和舊，動能轉換要平順。新的發展階段決定了我們不能再繼續走粗放式的老路，但有的地方在轉型的過程中并沒有及時找到、找準新發展引擎、新發展動能，導致經濟增長速度出現了明顯波動。

　　去年12月召開的省委經濟工作會議提出，高質量發展是“通過解決質的問題、在質的大幅提升中實現量的有效增長，確保經濟發展不出現大的起落”。因此，高質量發展的最終落腳點還應是“發展”二字。

　　近年來，路橋把目光轉向智能裝備制造企業，目前已經集聚了一批智能裝備企業，路橋的智能裝備產業聯盟就設在新橋鎮。生產馬桶的西馬智能科技股份有限公司，現在在國內無水箱馬桶這個領域已經做到了領先，而幾年前企業負責人從事的還是印刷業和羊毛衫制造等傳統產業。

　　去年路橋GDP增速全省第三啟示我們：在換掉“鳥槍”的同時，及時扛起“大炮”是可能的。高質量發展需要傳統產業的轉型，但在淘汰落后產能的同時，要找到新的發展動能，要讓轉型的空窗期更短一些、讓動能的轉換更平順一點。

　　升和降，增長效率要提高。在路橋的采訪調研中，我們還發現了一個很有意思的現象：雖然GDP增長10.4%，但是去年全社會用電量僅增長了6.4%，萬元產值耗電量大幅下降。新橋鎮有一家企業，員工只有幾個人，每月的電費只有1200元左右，但是年產值卻做到了4000萬元。正是在這一升一降之間，增長動能悄然發生了改變。

　　推動高質量發展，土地、能源、環境容量等資源要素的消耗要先降下來。其實不光是用電量，土地作為資源要素，成為近年來制約各地發展的瓶頸之一。路橋也面臨著土地指標無法滿足項目建設推進的煩惱。遍布路橋的老舊工業點、各類市場和拆解園區，曾經是路橋民營經濟輝煌歷史的代表符號。然而，進入了新的發展階段，必須講畝均效益、以畝均論英雄。路橋通過關改搬行動、建設小微企業園、以畝均稅收排名為標準建立優質項目庫，來降低土地消耗、增加畝均效益。

　　資源要素日益稀缺，我們必須進行動能轉換。簡而言之，降的是消耗，升的是產出，不能只降不升，也不能只升不降。在傳統產業轉型過程中推動高質量發展，要做到有升有降，以降促升。

　　大和小，不以規模論英雄。以往，各種“規上企業”、大企業、知名企業往往是各地最受歡迎的“香餑餑”，但是我們在調研中發現，路橋的一些小企業也同樣會被當地政府青睞有加。這幾年路橋冒出了不少行業內的“單打冠軍”，雖然企業規模不大、工人數量不多，但是基本屬于新興產業，產值較高、科技含量高，在行業內影響較大。比如，路橋有一家全國唯一用氣體檢測油泵密封件的企業，在路橋眾多知名企業中名不見經傳，但是他們的技術卻做到了全國唯一。這樣的小企業也在為路橋經濟的轉型提供著高質量的動力。

　　今年，路橋還要力爭建成眾創、鴻泰、錦龍等12家小微企業創業園；到2020年，力爭建成小微企業創業園32家，入園企業1000家以上。企業好不好，不在“大”還是“小”，只要是符合未來產業發展的方向、能夠產生新動能，“小而美”“小而專”“小而強”的企業也應該獲得政府的重點關注和扶持。沒有小微企業，浙江經濟的高質量發展無從談起。