習近平總書記考察浙江時對浙江省提出新要求，強調要努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口。在這個“重要窗口”建設中，臺州市將“三立三進三突圍”作為臺州新時代發展路徑，著力打造成浙江“重要窗口”中的閃光印記和魅力展區，引領新時代臺州高質量發展。浙江新聞客戶端臺州頻道推出“‘三立’臺州，一線亮招”專題，展現來自臺州基層一線的學習體悟、風采和擔當。現推出天臺縣福溪街道黨工委書記謝青孝署名文章。

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興。

　　在這特殊時期，臺州市委著眼時代大勢和歷史方位，著眼浙江“三地一窗口”中臺州的使命和擔當，著眼發展的基礎和優勢，提出了“三立三進三突圍”的臺州新時代發展路徑，為福溪街道高質量發展、高品質生活、高水平治理指明了方向，提供了路徑。

　　這幾年，我們通過一系列的城中村改造，城市顏值不斷提升，功能配套日趨完善，發展后勁不斷增強。臺州市第二人民醫院、浙師大附屬中學、天臺縣實驗小學福溪校區等天臺優質教育醫療資源集聚于此。莪園工業園區、波楞園區、眾聯科創小鎮、環湖區塊等重點開發區域雛形初現；天臺文化中心、物流中心、金屬表面處理中心等新基礎設施逐步建成。杭紹臺鐵路開通后，我們將接軌高鐵時代，區位優勢、資源優勢不斷顯現。

　　機遇前所未有，挑戰催人奮進。但與周邊兄弟街道和全市其他縣（市、區）中心城區相比，福溪的發展仍處于起步階段、追趕階段。福溪街道面臨的突出問題，主要集中體現在三個方面：一是區域開發總量與質量不平衡，城市內部路網系統架構不夠完善，城市風貌和人居環境有待提升；二是產城融合發展面臨困境，建成區內工業企業多點分布，商貿業態發展滯后，現代服務業發展乏力。三是城市建設與管理統籌不夠與時俱進，城市經營管理理念單一，城市頑疾亟待根治。

　　迎難而上，問題才能迎刃而解。今后，我們將依托　“雙核”平臺建設，打破產業發展難點、城市建設堵點。“雙核”即以眾聯科創小鎮為核心的科創中心，圍繞高端制造、新材料、商務會展三大功能，重點打造天臺的科創引擎，主動承接上海核心功能溢出和高端產業配套；以天臺縣文化中心為核心的城市功能中心，大力發展總部經濟、樓宇經濟、專業市場，打造天臺本地高能級現代服務業集聚區。按照組團發展、功能互補、錯位發展的思路，深化產業鏈協同布局，優化重點產業區域化布局，打造產業集群新高地，培育城市經濟新特色。

　　今年，我們將重點從以下三個方面入手，以裂變者姿態推動科創中心建設，加快提升城市能級，實現“三個”福溪，為天臺打造“名縣美城”貢獻更多福溪力量。

一、以科創中心建設為抓手，擘畫經濟發展新坐標，建設高質量發展的活力福溪。

　　高質量發展離不開項目支撐、創新驅動和企業發展，以眾聯科創小鎮項目為抓手，按照強鏈延鏈補鏈的要求，打造天臺科創中心。一是突出重大項目的支撐力。緊緊圍繞省級雙創示范基地建設，按照項目化、清單化要求實施掛圖作戰，壓實屬地職責，加大項目政策處理力度，力爭實現早開工、早投產、早見效。堅定不移實施招大引強，創新招商方法，全力招引一批強鏈、補鏈、延鏈的大好高項目。健全從對接洽談到落地建設的“全周期”服務鏈條，做到專人盯、全程盯，當好“店小二”，增強企業獲得感。二是強化創新驅動作用。以天臺經濟開發區創建省級高新區為契機，打造高能級創新載體，鼓勵支持企業建設各類研發平臺，加快構建多層次人才支撐體系，為創新發展提供“最強大腦”。三是厚植企業成長力。深入落實“鳳凰計劃”“雛鷹計劃”建立企業階梯培育機制，鼓勵規上企業進行股改，積極推進股改企業上市，落實“一企一策”幫扶政策，幫助本地企業做強做大。開展第二輪小微企業三年成長計劃，引導有實力，有潛力的成長型小微企業走“專精尖”發展之路，努力成為行業“單打冠軍”“隱形冠軍”；深化“三服務”活動，依托企業直通車等載體，全力解決企業項目投資、產證辦理、用地需求等難點、堵點，為企業發展減負降本、增添動能。

二、以環湖發展為重點，提升城市發展能級，打造高品質生活的魅力福溪。

　　打好“現代商貿”、“夜間經濟”“宜居活力”三張牌。一是擦亮商貿南區金字招牌。加快推動環湖片區商貿設施建設，推動天臺縣文化中心、水南一期大商業等一批高品質特色商圈、購物中心建設，著力打造集購物、餐飲、休閑娛樂、酒店、辦公和文化功能為一體的文商旅綜合體。二是大力發展夜間經濟，以始豐湖公園為中心，打造沿濱溪南路“夜間經濟”休閑街區和產業帶，積極發展夜景、夜市、夜游、夜娛、夜宿等旅游業態，多方位刺激休閑消費，塑造24小時生活區，打造“天臺不夜城”。三是不斷改善宜居環境。加大低小散整治力度，全面清理各類衛生死角、亂搭建、亂堆放等城市頑疾，持續推動城中村改造。扎實推動城市基礎設施建設，今年完成始豐中路、福溪二路、福溪南路等城市道路建設；加大文化建設投入力度，完善公共文化設施網絡，提升文化惠民效能，創新公共文化服務。大力完善社區菜市場、便利店、物流配送等社區配套服務設施，打造15分鐘生活圈，提高居民生活便利性。

三、以基層治理為基石，提高治理能力現代化，打造高水平治理的幸福福溪。

　　推進基層治理能力現代化建設，堅持發展新時代“楓橋經驗”，健全基層“四個平臺”和全科網格建設，構建基層治理新局面。一是慎終如始做好疫情防控工作，按照外防輸入、內防反彈的要求，進一步完善重點人員精準查控機制；牢牢守住農村、社區“小門”，堅決防止疫情反彈。二是全力做好村級換屆選舉工，堅持問題導向、目標導向，超前謀劃、及早部署，著力掃清阻礙村社換屆的“壇壇罐罐”，全面夯實基層治理基礎。三是提升“平安福溪”建設水平。以”雙百行動”為抓手,創新治理方式,提升精細化管理水平,按照社會化、法治化、智能化、專業化的要求，全面提升城市治理能力。

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