如何解決鄉村普遍存在的空心化現象，是浙江鄉村振興發展面臨的共同挑戰。我們沒有必要讓已經走出去的農民都再回到鄉村，也不太可能讓所有已經衰落、凋敝、荒蕪的鄉村都能振興繁榮起來。

　　但是讓更多鄉村實現農業強、農村美、農民富，讓更多空心化鄉村重新再現炊煙裊裊，人聲鼎沸，孩童嬉戲，雞鴨成群，豬羊成圈，田野牧歌，是鄉村振興戰略實施所要達到的目標。讓更多鄉村生存下來，盡可能扼制住村子衰落消失，是對中國歷史和未來的負責。

　　可以說，中國鄉村正經歷著千年從未有過的大變遷。隨著大量農民義無返顧的涌進城市，沉淀積累幾千年的中國農村傳統文化也正在衰落和消失之中。已經有不少文章直接用“村子已死”作主標，事實上全國每天都有幾百個自然村在消失消亡。浙江盡管已經連續34年保持農民增收居全國首位，但空心化村子仍是普遍現象，村落衰退的趨勢并未有效改變，至于自然村的消失何止是幾千上萬。不能扼制住這個趨勢，我們是要付出很大代價的，是以后無法彌補和償還的，是對歷史的一種犯罪。

　　近幾年來一直在觀察和記錄鄉村變遷的筆者，每每走進鄉村，看到人去樓空的寂靜鄉村，在為我們農民走進城市過上更加美好的生活而欣慰的同時，又為一個個村落的衰退、凋敝、荒蕪而糾結，更為越來越多的村落消失消亡而焦急，有個問題始終心存疑慮而揮之不去：傳載著中國傳統文化主要根源的農村大量消失，是社會文明進步的一種表現，還是一種代價？大量的鄉村消失，我們拿什么去傳承中國博大精深的優秀民族文化。 

　　筆者始終秉持著一個觀點，空心化鄉村應該是歷史發展進程中的一個暫時的現象。我們沒有辦法悉數保留住所有的鄉村，但我們有責任盡量挽留住更多的鄉村，不讓更多村落在我們手上消失消亡，在多少年后農民會來拯救他們的家鄉，重新來振興這些鄉村。

　　近日偶然走進三門縣橫渡鎮巖下潘村，又在離開時的片刻偶遇這個村子的旅游公司董事長，被筆者稱之為鄉村市場的“擺渡人”。一個空心化已經30年的村子，被全村農民重新復活振興。

　　現已改名為潘家小鎮的小村，每位村民都是潘家小鎮旅游公司的股東，每位戶主都是民宿老板，每戶人家忙于鄉村旅游和民宿產業，全村過著其樂融融的幸福生活。盡管這個小村復興之路也是剛剛起步，但它的發展方向正是我期望的理想鄉村。

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　　“這個村子的戶主全回來了”。潘總的一句話，一下子抓住了將要離開村子的筆者，拉開了半個多小時的快速高效的采訪。 

　　小村變遷始于2011年。一個已經空心化30余年幾乎衰落到消失的小村，10年不到的時間發生了深刻的蛻變。

　　2011年前，巖下潘村總人口僅282人，大多村民選擇外出打工，村里常住人口不到20人，并且都是70歲以上的老人，人均年收入不到2000元。

　　潘健，一位80后的年輕人，經過北京多年辛苦打拼，終于成了沖鋒衣行業的“大老板”。致富以后，回報家鄉的情結愈來愈濃，他發誓有朝一日一定要改變落后的家鄉面貌。

　　2011年，潘健在村級換屆選舉中當選為村黨支部書記。此后，他便把公司交給總經理打理，自己則一心搞新村建設。在他帶領下，昔日沉寂的小山村發生蛻變：幢幢農家別墅拔地而起，寬敞的水泥路穿村而過，鄉村旅游風生水起。

　　一個完全空心化的村子，全村一共就兩間磚混結構的房子，二十年、三十年間再未建新房，全村90％以上的人口已經轉移出去。20個70歲以上的老人，加上清一色五六十年代造的破舊房屋，構成了這個即將消失的行政村。

　　2013年由9戶村民辦起了農家樂，現在已經有50多戶進而會有60多戶辦起了民宿，全村70戶村民幾乎都成了民宿的老板。

　　特別是今年下半年投資6000多萬建造了情人谷景區，其中主要通過村民眾籌架起了小鎮玻璃天橋。總長419米，60層樓高，國內獨一無二的“12D”玻璃景觀懸索橋，刺激程度絕不亞于張家界玻璃橋。

　　一個全域旅游的鄉村打卡網紅景點＋全村民宿模式應運而生。產業起來了，新房建起來了，農民有錢賺了，村民也回來了，一個空心化有30年之久的村子得到活化和復興。

　　巖下潘村70戶村民的戶主全回來了，他們的年齡大都在55歲左右，承上啟下的一代人。每家戶主的回村，標志著在未來一二十年中這個村子不會再出現空心化的現象。據潘總介紹，全村還有20幾個年輕人也回村里來創業和就業，特別是這些年在外創業的資本開始流向家鄉，一個個創業項目正在鄉村旅游市場啟動建設。    

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　　進村入戶體驗一個晩上，現在稱為潘家小鎮的專業民宿村，可以說還是處于剛剛起步的階段。

　　村民新建的房屋千篇一律，特色不明顯；樓層太低作為生產資料的民宿，存在房間少、床位量有限，經營規模難以實現主體產業和主體收入；民宿軟包裝標準和經營主體素質都未到位；商業經營更是有不規范之行為，等等。但這一切都是在發展鄉村旅游和民宿經濟初始時期難以避免的。指出這點更是著眼于整個面上民宿發展的借鑒。 

　　空心化鄉村的改變是建立在一系列要素化學反應才能實現的。 

　　資本無疑是一個重要的扛桿。巖下潘村的情人谷景區和鵲橋都是重金打造的。他們引進了一位在西安咸陽袁家村投資的資本，更讓筆者稱贊的是本村在外創業的資本回流，特別是由村民眾籌70％的股份，讓村民成為旅游公司的股東。有20多位在外創業的老鄉都有資金投入村旅游產業，其中一位在北京創業成功的村民一口氣簽下1200多萬元的漂流、水上樂園等3個項目。農民一萬一股，52戶認購。正是資本的集聚，讓一個小村落成為鄉村旅游和民宿經濟的網紅村，并成為全省美麗鄉村和鄉村旅游發展的一個標桿。

　　市場發達是鄉村振興的核心。鄉村旅游和民宿經濟無疑是鄉村市場發達的最佳選擇。情人谷景區，全國最長的玻璃橋，橋頭溪、白溪繞村而過，吸天然氧吧的新鮮空氣，吃農戶自種的綠色果蔬，住依山傍水的農家別墅。一個活躍發達的鄉村旅游市場已經形成，平時日均客流量150人左右，周末和節假日達1200多人。除了臺州周邊的自駕游散客外，還有組團而來的上海、江蘇、寧波游客。 

　　村民能夠賺到錢是鄉村振興的硬道理。游客多了，經濟熱了，100多位在外打工的村民搶著回來了。3號農家樂老板潘禮偉平均月純收入15000元，日子過得比在外打工幸福多了。特別是今年六月鵲橋玻璃橋建成投入運營，游客劇增。那幾個月，全村民宿入住率達到90％。現有的50多家民宿，500個床位，120至150元一人包吃包住。每戶多數年收入在20萬至30萬，少量的可達50萬，最低的也有15萬元收入。

　　有資本進入，有發達市場，農民能賺錢，這樣的村子從空心化蛻變為處處散發著人氣旺盛的魅力。

　　盡管巖下潘村復興僅僅是剛開始。但在村里已經可以看到中年人戶主，看到年輕人，看到年輕女孩，看到孩童，這樣的村子還會擔心再空心化嗎？！

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　　巖下潘村的“重生”復興，最吸引筆者的是農民走出去已有30年時間，再回來重建空心村，主要力量是來自村民。

　　動員、搬遷、建設、發展，一切源于村黨支部的堅強領導，和一位市場擺渡人的領導者。用潘總的話說，危房不見了，廊橋修復了，小康樓建起來了，景區打造出來了，玻璃橋建成了，民宿專業村形成了，一個個難題迎刃而解，全靠全村15位黨員的帶頭模范作用。

　　起主體決定性作用的還是全村村民。70戶戶主全部回村，并全建起別墅房屋，二十幾位年輕人返鄉，每戶辦起民宿，村民基本上投資入股村旅游公司。這一切都是在七八年間完成的，并是在一個已經30多年空心化村的基礎上建成的，沒有全村村民心往一處想，勁往一處使，能創造出這樣的奇跡嗎！ 

　　在進入巖下潘村前，熱情的主人帶我們去看了在橫渡鎮大山深處的東屏古村，這是一個有753戶村民的大村，是三門最早的村落之一，己有600多年歷史。今日的東屏村，又一次走在重建空心村的十字路口。

　　在村里一座祠堂舊屋門口，有塊記載當年歷史上村子從衰落到重建的牌匾引起筆者的注意，竟然與當天晚上入住的巖下潘村有異曲同工之處。現抄錄如下：

　　“清順治十八年（1661）海禁令下，東屏百姓背井離鄉，倉皇四出，陳氏宗祠不幸化為煨爐，祠址一片蔓草荒煙。康熙二十二年（1683）展界開禁，東屏子弟始陸續從各地返歸故里，至乾隆年間，升平日久，人丁漸增，宗祠復建。此后，歷經增修，始成今日格局”。

　　當然造成村子衰落的時代背景完全不同，但同樣都是空心村，也是同樣在村民努力下重建起來，甚至一個村子從衰落到回歸復興，周期性規律是三十年左右的時間，也是完全相同的。不能不驚嘆歷史的重合會是如此的神奇，不能不感嘆社會變遷如此的相似，不能不讓筆者不把兩個距離如此之近的村子同時記錄下來。 

　　筆者想，古人尚且把一個七百多戶的衰落村子重建起來，現代人肯定更能拯救空心村。當我們走出巖下潘村時，地上已有薄霜覆蓋，但早上的陽光把不遠處的玻璃棧橋映照得更加玲瓏剔透，懸空百米之上的玻璃橋正對著游客似乎在發起挑戰。 

　　千百年來一磚一瓦一木建筑起來的村子，不會在生產力已經很發達的現代社會長期的衰落下去。任何時候都不要低估鄉情和鄉愁對村民們的呼喚，他們會在一個合適的時間重歸故里，重建復興空心化的村子。這是巖下潘村告訴我們的一個很簡單的道理。

　　僅以此文獻給所有有志于拯救空心村的農民們、各級領導和社會熱心人士。   

　　匆匆寫于今日晩上七點