浙江在線-臺州頻道10月10日訊（浙江在線記者 許峰）路橋人林華友和馬桶的故事，要從1982年開始說起。

　　那一年，林華友14歲。

　　在去廣州補鞋的路上，火車站里會沖水的馬桶，在年幼的心頭烙下印記。

　　“那時的廣州有集體旅館，衛(wèi)生間里還有浴缸。”看著白花花長方形的浴缸，林華友說，當(dāng)時，他就聯(lián)想到了老家殺豬的盆。“洗澡還能這么洗？”

　　這一趟廣州之行，給林華友的衛(wèi)浴之路埋下了伏筆。

　　“回來之后，我做了三四年的絲網(wǎng)布，就想著轉(zhuǎn)型。”林華友說，一來當(dāng)時絲網(wǎng)布的利潤空間越來越薄，二來則是因為在他心頭縈繞的浴缸。

　　別人用的是生鐵鋼板做浴缸，但需要巨額的生產(chǎn)投入，年僅20歲的林華友根本無力支撐。

　　為了圓自己的“衛(wèi)浴夢”，他想著，是不是可以用水泥代替！

　　跟無數(shù)敢闖敢拼的路橋人一般，“初生牛犢不怕虎”的林華友和二哥林華平在新橋租下一棟別人種蘑菇用的房子，在多次嘗試后，成功用石子、水泥、黃沙和鋼絲網(wǎng)做出了第一個水泥浴缸。

　　但眼前的灰蒙蒙和印象中的白花花有著巨大的差異。“我就用涂料，把表面給涂成了白色。”說起這事，林華友笑了，盡管外觀好看了，但他卻忽略了涂料在溫水中的可溶。“我的第一個客戶是新橋人，洗澡洗著浴缸就褪色了。”

　　邊做邊改，在水泥浴缸倒騰了一年左右，林華友又開始搗鼓鑄鐵浴缸。他先是從江蘇太倉采購報廢的鑄鐵浴缸改在，繼而自己生產(chǎn)。

　　“我的一個手指就是在這個時候打斷的。”十指連心，回憶起合模時將手指壓的血肉模糊的一幕，林華友還有些心有余悸。

　　那時候的路橋創(chuàng)業(yè)者，即是老板、又是員工，既搞市場、又搞研發(fā)。“我們連翻砂爐都是自己做的。”

　　漸漸地，林華友的浴缸有了名氣，他創(chuàng)立“豪王”牌浴缸，得到了市場認(rèn)可。1993年竟創(chuàng)產(chǎn)值2000多萬元，到1995年產(chǎn)值達(dá)到3000多萬元。

　　10多年時間，林華友從水泥浴缸做到了淋浴房、沖浪浴缸，并在路橋橫街鎮(zhèn)建起了淋浴房生產(chǎn)基地，建成了初具規(guī)模的淋浴房生產(chǎn)線。

　　但懷揣夢想的他，并未因此滿足。

　　2000年，林華友做出了一個深具膽略的決定：跳出浙江，搶占產(chǎn)品外貿(mào)出口的制高點，將自己的生產(chǎn)基地整體遷往上海，在上海市嘉定區(qū)征地30畝，創(chuàng)辦了上海維娜斯?jié)嵕哂邢薰荆幌伦哟蜷_了市場。

　　2003年1月，在臺州市委、市政府發(fā)出“回歸家鄉(xiāng)再創(chuàng)新業(yè)”的號召后，林華友迎合機遇，回歸臺州，投資億元在橫街鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦了浙江濱海潔具有限公司，2006年更名為歐路莎股份有限公司。

　　在制造領(lǐng)域“精耕細(xì)作”讓歐路莎，不僅走出了自己的制造之路、也走向了智造的未來。

　　轉(zhuǎn)動的齒輪、流動的鋼水、旋動的模頭、滾動的數(shù)據(jù)記錄下，這樣的“林華友”在路橋?qū)映霾桓F。

　　做農(nóng)業(yè)機械的綠田機械，擁有200多項專利。

　　看似并一個不起眼的廠房，竟是國外客商排隊等貨的“牛企”。先交款后發(fā)貨，老板愁的不是沒人買，而是訂單來不及做。澳大利亞的客商甚至不惜昂貴的運費“空運打包回國”，因為只此一家，沒得選。

　　民營經(jīng)濟(jì)的新輝煌，離不開制造企業(yè)的“精耕細(xì)作”；路橋經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開實業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　從勤勞苦干的豐收，到全新智能化的應(yīng)用，路橋制造已有了天翻地覆的變化。

　　在浙江三鷗機械股份有限公司生產(chǎn)車間，一塊顯示屏上正實時顯示著車間各設(shè)備的運行情況，這正是該公司前段時間投入使用的“智能制造管理系統(tǒng)”。

　　該中心會對人、機、料、法、環(huán)、測6個維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集，并加以反饋讓生產(chǎn)變得更高效。

　　從去年以來，路橋區(qū)圍繞提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力、培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動能和推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等三大任務(wù)，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)切入，全面實踐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“路橋模式”。

　　創(chuàng)新發(fā)展還需要強有力的智力支撐。為此，路橋區(qū)大力推進(jìn)“數(shù)字工匠”培育計劃，在與海外高端人才團(tuán)隊開展對接的同時，正緊鑼密鼓地籌備與相關(guān)單位合作建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實訓(xùn)基地，加大機器人操控、軟件工程師、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技能型人才的培養(yǎng)力度，滿足廣大企業(yè)的人才需求。

　　此外，路橋區(qū)還加強工業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全區(qū)7000多家工業(yè)企業(yè)的工商注冊、畝均效益綜合評價等數(shù)據(jù)已采集完成，并落實了定期維護(hù)更新的工作要求。

　　“30秒！”這是西馬智能科技股份有限公司一臺智能馬桶完成整機組裝下線的時間。這樣的生產(chǎn)效率比行業(yè)平均水平提升了整整一倍，而其產(chǎn)品出廠質(zhì)量一次性合格率已經(jīng)達(dá)到了99%以上。

　　這幾年，西馬一直對車間設(shè)備進(jìn)行自動化和智能化改造，投入全自動化注塑生產(chǎn)設(shè)備，通過機械手自動拿取、原材料集中供料等智能化、自動化措施來代替人工操作，既降低人工成本，改善生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化管理，又能確保智能馬桶核心關(guān)鍵部件質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　而在西馬總廠區(qū)的不遠(yuǎn)處，一個占地80畝，臺州第一家“年產(chǎn)500萬臺智能坐便器制造標(biāo)準(zhǔn)化基地”正在如火如荼建設(shè)中。

　　“未來，我們將以工業(yè)設(shè)計為重要支撐，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圍繞大健康、新材料新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)等項目，打造科技與美學(xué)相融合的產(chǎn)品，再為‘智能馬桶臺州造’賦能。”西馬董事長劉日志說。

　　從制造到“智造”。路橋?qū)⒃谄洹C電、植保清洗機、衛(wèi)浴、印刷等行業(yè)培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用、示范、標(biāo)桿企業(yè)，實施可以復(fù)制推廣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案。

　　據(jù)悉，路橋區(qū)已培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型企業(yè)十多家，實施不同場景、不同需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案將近20個。