生產(chǎn)線上，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有序“火力全開(kāi)”，工人們“全副武裝”操作嫻熟；成品倉(cāng)貨柜碼頭，一個(gè)個(gè)集裝箱依次排開(kāi)，運(yùn)輸隊(duì)正忙著將貨物裝箱發(fā)車……日前，在臨海市大洋街道的永強(qiáng)集團(tuán)柘溪廠區(qū)，一派緊張忙碌的火熱景象。

　　“前期受各地疫情管控影響，柘溪廠區(qū)2月出貨量與往年同期比有所下降。3月份我們會(huì)加大出貨量，盡全力沖刺，爭(zhēng)取交出一份滿意答卷。”柘溪廠區(qū)經(jīng)理朱翔說(shuō)。

　　為趕回因疫情耽擱的訂單任務(wù)，自復(fù)工以來(lái)，永強(qiáng)集團(tuán)按照“疫情防控100%到位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)100%落實(shí)、生產(chǎn)計(jì)劃100%完成、安全生產(chǎn)100%保障、獎(jiǎng)懲措施100%實(shí)施”這“5個(gè)100%”要求，多措并舉，全速全力趕工期。

　　作為浙江省出口重點(diǎn)企業(yè)，早在2月11日，永強(qiáng)集團(tuán)就正式恢復(fù)生產(chǎn)。2月13日，企業(yè)的第一個(gè)集裝箱貨物，順利抵達(dá)寧波北侖港，成為臺(tái)州市外貿(mào)出口順利出貨的首單。截至2月底，永強(qiáng)集團(tuán)的產(chǎn)能已恢復(fù)至100%，8000余名員工全部到崗就位，到崗率100%。

　　戰(zhàn)“疫”大考下，民營(yíng)企業(yè)在危機(jī)中創(chuàng)新突破，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，各級(jí)黨委政府也在優(yōu)化服務(wù)上不斷做加法。每年一季度，是永強(qiáng)集團(tuán)的出貨高峰期，預(yù)計(jì)出口貨柜量達(dá)14000余個(gè)。企業(yè)復(fù)工初期，遇到貨物運(yùn)輸難、員工返程難、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)難等問(wèn)題。

　　“當(dāng)時(shí)，集裝箱司機(jī)緊缺，出口貨運(yùn)受阻，大量的貨物滯留，是我們面臨的大難題。”永強(qiáng)集團(tuán)副總經(jīng)理周虎華回憶道，臨海市在了解企業(yè)困難后，積極幫助企業(yè)出謀劃策、對(duì)外協(xié)調(diào)，理順了托卡流程、交通管控等難題，開(kāi)辟出“綠色通道”，幫助企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)。

　　2月21日，企業(yè)迎來(lái)了首批搭乘政府免費(fèi)班車的返臨員工。為保障員工的健康與安全，永強(qiáng)集團(tuán)成立的應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組，在全面做好疫情防控工作的同時(shí)，通過(guò)明確產(chǎn)能目標(biāo)、增加流水線、實(shí)行關(guān)鍵工序崗位“兩班倒”、建立超產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制、管理干部下沉一線支援等舉措，合力促生產(chǎn)。

　　自動(dòng)化機(jī)械手、機(jī)器人焊接、激光切割、成型焊接自動(dòng)生產(chǎn)線……多年來(lái)永強(qiáng)集團(tuán)在“機(jī)器換人”上的深耕厚植，也幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)突圍”，在提高生產(chǎn)效率，提升日產(chǎn)能，減少用工量和企業(yè)成本方面發(fā)揮成效。

　　與此同時(shí)，永強(qiáng)集團(tuán)充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極幫助配套企業(yè)解決口罩、額溫槍等應(yīng)急防疫物資，實(shí)現(xiàn)了“復(fù)工一個(gè)，帶動(dòng)一批”。

　　“下階段，我們將以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)投身復(fù)產(chǎn)、防疫‘兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)’，力爭(zhēng)將3月份的復(fù)產(chǎn)率‘拼’到150%，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)！”周虎華表示。