8月18日下午，路橋區委書記潘崇敏主持召開創新深化改革攻堅開放提升領導小組第三次會議暨項目突破年工作例會，晾曬上半年工作成績，研究落實、敲定一件件具體的事、具體的項目，確保三季度各項工作保持良好態勢，為決勝全年贏、奪取明年開門紅奠定良好基礎。牟傲野、馬奇華、盧超、王國軍、連永明等區領導參加會議。

　　潘崇敏充分肯定了上半年工作成績。他指出，今年以來，全區上下全力拼經濟、抓項目、強改革、促發展。尤其是二季度，大家全力拼搶、克難攻堅、創先爭優，指標調度有力有序，重點工作創出品牌，項目推進亮點紛呈，克難攻堅打出聲勢，有力推動經濟持續穩進提質，成功打造一批具有辨識度的標志性成果。

　　潘崇敏強調，三季度是全年抓經濟承上啟下的關鍵季、攻堅季、決勝季。全區上下就要圍繞年初明確的“三大升級、十大突破、三十項成果”，錨定“GDP增長走前列、綜合指標爭前三，‘三個一號工程’爭進位，‘十項重大工程’增星級，‘三比三看’奪紅旗”目標不動搖，延續良好態勢，一鼓作氣，全力拼搶三季度、奮戰三季度、突破三季度，為贏得全年紅奠定勝局。

　　調度一批指標

　　加強即時調度、精準調度、專題調度和頂格調度，全力攻堅短板指標、放大優勢指標、挖掘潛力指標，推動各項指標爭先進位。

　　提速一批項目

　　要高質高效謀劃項目、空間、節奏，確保項目能盡快落地；要快定快落招引項目，用好優選優引機制，抓好產業鏈招商；要加碼加力推進項目，全面提速項目開工、建設、竣工，確保趕上時序進度。

　　深化一批改革

　　全面實施《路橋區深化“1187”體系，促進民營經濟發展壯大行動方案》，抓好政策優化集成攻堅行動、高效審批改革攻堅行動、包容善治協同攻堅行動，再突破一批改革難點、打造一批改革亮點。

　　深研一批規則

　　要吃透規則，認真研究上級文件精神和部署要求，吃透政策規定、上級精神，主動溝通對接，贏得主動；要承接政策，搶抓政策紅利窗口期，加強同上級部門對接，爭取更多重大政策落地；要對接亮點，持續加大實踐力度，全力爭取一批人無我有、人有我優、首開先河的試點品牌。

　　統籌一批工作

　　要抓實主題教育，把習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與各項工作有機結合，用經濟社會發展實績實效檢驗學習的成效；要緊盯平安建設，加大反詐騙宣傳力度和“三合一”場所整治力度，持續深化安全生產“六必行動”，堅決打贏平安護航杭州亞運會、亞殘運會大仗硬仗；要深化黨風廉政建設，營造良好的政治生態和營商環境。

　　潘崇敏要求，各部門、各鎮（街道）要高效協同，確保到底到邊。要壓實責任抓爭先。各責任單位要項目化、清單化、精細化推進任務；各部門、鎮（街道）要實時研判指標實現、項目進展、任務落實情況，并落實好工作銷號制。要精兵強將抓爭先。樹牢“重點工作用重兵”的意識，統籌好力量，確保真正做到“干就干極致、做就做出彩”。要實干導向抓爭先。圍繞“實干論英雄”導向，以事不過夜的作風抓落實，以勇立潮頭的精神抓創新，以舍我其誰的擔當抓破難。要造濃氛圍抓爭先。充分發揮媒體矩陣作用，加強宣傳引導，進一步造足大干快上的聲勢，激勵各方面加快形成破竹之勢。

　　會上，潘崇敏還聚焦當前宏觀經濟形勢、分析路橋經濟社會發展隱憂，給與會的區級部門、各鎮（街道）出了“規上工業增量出口在哪？”“商品房銷售和固定資產投資增速怎么破？”“汽車銷售組合拳怎么打？”“無感監測指標怎么長期穩定？”“外貿訂單如何增量？”“項目鏈建設怎么開展？”“重大項目怎么突破？”“鄉鎮（街道）如何爭創紅榜？”“一批審批問題怎么破解？”“平安底線怎么守？”10道考題，要求他們深入重點研究。

　　區委副書記、區長牟傲野

　　在部署具體工作時強調

　　↓↓↓

　　三季度是中場決勝期，也是全年承上啟下的關鍵時期。要咬定目標、持續發力，推動各項指標爭先進位，全力以赴把半年紅的優勢轉化為全年贏的勝勢。抓項目建設，加強謀劃、加快開工、加速推進，確保工作量、實物量、投資量“三量提升”；抓招大引強，用好優選優育機制，把好項目選出來、比出來，同時加強落地項目盯引，做到盯死看牢、不容有失；抓產業轉型，加快引育新興產業、低效用地嫁接和企業數字化改造，為高質量發展提供堅實支撐；抓要素保障，加快土地出讓，強化用能保障，不斷積蓄發展動能；抓助企紓困，加快政策兌現，加強企業幫扶，全力指導、幫助解決企業發展難題；抓平安建設，做好維穩安保，守住安全生產底線，防范各類風險，確保社會大局穩定。要壓實責任，做好目標任務的細化分解，以賽馬比拼激發干部精氣神，以督導考核層層傳導壓力，營造濃厚的干事氛圍，確保各項任務落實到位。

　　會議通報了全區創新深化改革攻堅開放提升工作情況及綜合晾曬、“三比三看”工作情況和各鎮（街道）半年度經濟指標排名情況；區農水局、區大數據中心、路橋街道、螺洋街道作交流發言；區發改局、區商務局、區市場監管局、桐嶼街道、峰江街道、橫街鎮作表態發言。會議還討論審議了相關方案。