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　　6月4日上午，玉環(huán)市委書記吳才平深入沙門濱港工業(yè)城部分企業(yè)，開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐。

　　吳才平強調(diào)：企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主體，我們“為企業(yè)解難題”，既要問需于企，更要問計于企。要圍繞制約區(qū)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期、共性問題，積極挖掘、推廣一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，形成破題效應(yīng)、協(xié)同效益，推動整個產(chǎn)業(yè)提檔升級。

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　　浙江環(huán)方汽車電器有限公司是國內(nèi)汽車起動機電磁開關(guān)行業(yè)的“隱形冠軍”，主導(dǎo)修訂、起草多部行業(yè)標準。

　　“但這不是我們驕傲的資本，而是我們奮起直追的起點。”企業(yè)負責人介紹說，在對標國內(nèi)外行業(yè)巨頭如日本“松下”時，“環(huán)方”清晰而深刻地認識到，真正的巨頭，往往是“吃著碗里，想著鍋里，甚至想到稻田里”，在科技研發(fā)方面，人家遠遠走在前面。

　　2020年，“環(huán)方”投入近2700萬元，更換自動化生產(chǎn)設(shè)備，致力新產(chǎn)品研發(fā)儲備，推動企業(yè)“井噴式”發(fā)展壯大。今年1至5月份，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.63億元，同比增長75.3%。

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　　跟巨人比，向巨人學(xué)。吳才平對“環(huán)方”的進取精神給予充分肯定。他說，當前玉環(huán)汽摩配行業(yè)已經(jīng)到了不進則退、生死攸關(guān)的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)、提升往哪里提？“環(huán)方”給廣大企業(yè)樹立了典型。我們開展“我為企業(yè)解難題”專題實踐，重中之重就是要解決像“環(huán)方”一樣的高成長性、引領(lǐng)性企業(yè)的實際需求。要從“環(huán)方式”思考實踐中，摸清摸準真正制約企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，既解決企業(yè)眼前的急難險重問題，更要未雨綢繆，幫助解決未來的隱性瓶頸問題。

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　　在浙江蘇爾達潔具有限公司，吳才平參觀了企業(yè)實驗室，了解企業(yè)搬入新廠區(qū)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點詢問企業(yè)當前存在的困難和問題。

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　　他勉勵企業(yè)要以新廠區(qū)、新設(shè)備投用為契機，實現(xiàn)從外到內(nèi)的“脫胎換骨”，進而挑重擔、做龍頭，引領(lǐng)水暖閥門行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)鍵要以數(shù)字化改革為驅(qū)動，立足企業(yè)自身，關(guān)切行業(yè)發(fā)展，推動解決單個企業(yè)解決不了的共性問題。要緊密對接長三角研究院、水暖閥門創(chuàng)新服務(wù)體、產(chǎn)業(yè)大腦等科創(chuàng)平臺，進一步整合行業(yè)資源，推進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同，全力以赴培大育強。

　　當天上午，吳才平還考察了玉環(huán)福天寶環(huán)保科技有限公司。

　　在與企業(yè)座談交流中，吳才平還就企業(yè)共同關(guān)注的信息化人才、產(chǎn)業(yè)工人緊缺問題要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門：

　　要主動精準服務(wù)，加強與重點勞動力輸出地、相關(guān)社會服務(wù)機構(gòu)的交流合作，打造常態(tài)化招工平臺。

　　要進一步營造宜居宜業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，強化衛(wèi)生、教育、休閑娛樂等配套功能，讓高精尖人才真正引得進、留得住。

　　要重視本土人才培育，圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化應(yīng)用等企業(yè)亟需的人才，加強與各職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作，訂單式培育真正符合企業(yè)需要的技術(shù)人才。