近日，臨海市大田街道浙江正特股份有限公司的員工老張，拿到薪水樂得合不攏嘴。相比一年多前，老張的收入翻了一番多。“以前我只是車間的一名負責人，如今成了公司的共同‘創業人’，積極性不一樣了，帶領整個車間同事一起奮斗，大家的收入都有所增長。”

　　面對員工的勁頭和公司產值的飛漲，公司負責人陳永輝很欣慰。他表示，作為一家主營戶外休閑用品的上市公司，如何提升生產效率和產品質量，如何讓員工保持沖勁和活力，一直是困擾他的難題。“在街道的指導推動下，我們通過企業管理架構、薪資結構、績效計算等一系列企業機制改革，目前已經有了明顯成效。”

　　臨海市大田街道是一個毗鄰主城區的工業重鎮，地理條件得天獨厚。該街道目前有休閑用品類企業300余家，其中上市公司1家，解決了2萬余人的就業問題，年產值突破100億元。然而近些年，隨著社會發展和供需的變化，制造業向智能化制造邁步、向數字化渠道布局，如何驅動人才能力升級，如何優化人才結構調整，如何緩解產業轉型升級的“陣痛”，成了擺在大田街道面前的考驗。

　　“改革的突破口在于高素養勞動者隊伍的建設，這是主導產業和戰略性新興產業發展的基石，怎么重視都不為過。”大田街道黨工委書記徐世賢點明要義。該街道深諳人才的重要性，不斷深化并部署了一系列政策措施全面加強“三支隊伍”建設，以此優化人才奮進賽道，幫助企業在用人方面松綁減壓，提供更廣闊的發展空間，激勵各方面優秀人才集聚到高質量發展中來，在實干中出彩。

　　該街道多次召開企業家座談會，了解企業機制改革進程及面臨困境，不斷調整幫扶舉措，助推企業制度改革。像浙江正特股份有限公司在街道的引領下，從公司原本的“計件計酬”模式轉換到“自動化流水線＋計時計酬”的新模式，不僅保障了產品質量，也使得人均產值提升了12%，工人的個人收入也同比提升了8.4%，其中生產工藝要求比較高的星空篷生產線，在新模式的加持下，產品合格率提升至99.8%。

　　近期，大田街道戶外休閑共富工坊服務中心里，專業的第三方培訓機構和電商團隊已正式入駐運營。其中，技能培訓團隊除開展常態化員工就業技能培訓外，還設置了“企業數字化轉型”“數字化領導力”“AI辦公賦能”等企業家培訓課程，圍繞數字化轉型的創新理念和方法、敏捷性領導力和組織管理創新等角度改變企業家傳統發展理念，構建數字化管理創新的思想和方法，幫助企業搭建轉型升級思路，助力高水平創新型企業家隊伍及高素養勞動者隊伍建設。

　　“戶外休閑用品主要銷往海外，近些年出口行情不理想，我們引入電商孵化團隊積極與企業家對接，幫助企業探索‘線上＋線下’兩步走思路，逐步打開國內市場，實現拓市增單，完成平穩過渡。”大田街道組織委員吳愷介紹道。

　　此外，大田街道進一步放大人才優勢，促進勞動者勤學鉆研有本事，奮斗拼搏有激情，爭創一流有追求，提振整支勞動者隊伍的戰斗力。浙江榮鑫智能儀表股份有限公司引入了更為靈活的OKR考核制度，激發員工主動性。員工們根據自己的崗位職責和個人職業規劃，設定了具體、可衡量的目標，并提出了實現這些目標的關鍵措施。據統計，相較往年，轉型后的榮鑫2023年實現利潤增長50.8%，主營業務收入增長8%。