“現(xiàn)在的美容行業(yè)真是太難做了。”在臺(tái)州從事美容美發(fā)生意多年的吳先生，這兩天把店面盤了出去，準(zhǔn)備回家過完年后，再找新的商機(jī)。像吳先生這樣從堅(jiān)守多年的美容美發(fā)行業(yè)“撤軍”的從業(yè)人員不在少數(shù)，大家紛紛感慨，美容美發(fā)行業(yè)這幾年確實(shí)步履維艱。行業(yè)還能走多遠(yuǎn)？如何走出當(dāng)前的困局？

　　近日，臺(tái)州市社會(huì)組織代表人士聯(lián)誼會(huì)會(huì)長、浙江傳福生物科技有限公司總經(jīng)理夏福標(biāo)接受了潮新聞的專訪，作為美容美發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍人物的他，對(duì)當(dāng)?shù)氐拿廊菝腊l(fā)行業(yè)給出了自己的分析和建議。

　　“其實(shí)美容行業(yè)仍是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，每年還在以30%速度穩(wěn)固發(fā)展。”夏福標(biāo)分析，近年來困擾行業(yè)發(fā)展有諸多因素。“一個(gè)是美容師素質(zhì)、水平參差不齊，且流動(dòng)性大，管理難度大。另外各美容院服務(wù)項(xiàng)目各不相同，顧客無法接受到標(biāo)準(zhǔn)的美容服務(wù)流程。再則行業(yè)競爭惡化，新競爭者不斷進(jìn)入市場，使美容院陷進(jìn)掙扎求生境地，無法顧及開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。還有經(jīng)營費(fèi)用越來越高，如進(jìn)場費(fèi)、裝修費(fèi)、人員工資、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)、美容儀器等費(fèi)用負(fù)擔(dān)也越來越重。此外還有新顧客資源越來越少，利潤也越來越低的客觀因素。”

　　夏福標(biāo)指出，面對(duì)巨大的市場和激烈的競爭，美容行業(yè)消費(fèi)市場進(jìn)一步細(xì)分，顧客消費(fèi)日趨呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化特點(diǎn)，以及美容行業(yè)科技日新月異，各種科技含量較高的產(chǎn)品、儀器、設(shè)備不斷推陳出新，使得美容行業(yè)服務(wù)越來越朝專業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。

　　“所以，美容行業(yè)從業(yè)人員必須明確自身定位，把握行業(yè)未來發(fā)展趨勢，不斷地學(xué)習(xí)新的經(jīng)營理念和方式，推出新的服務(wù)項(xiàng)目以吸引顧客。滿足顧客對(duì)‘美’的需求。”他認(rèn)為，美容行業(yè)作為最直接面向消費(fèi)者的載體，要感受消費(fèi)者不斷變化的需求，要嚴(yán)守“高質(zhì)量產(chǎn)品”的底線，要聚焦細(xì)分市場，把自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來，還要不斷豐富產(chǎn)品線，開發(fā)更多功能性、健康型、時(shí)尚型休閑等產(chǎn)品，才能持續(xù)拉動(dòng)市場的活力。

　　近年來，國家發(fā)布大量利于民營企業(yè)發(fā)展紅利，但企業(yè)對(duì)政策認(rèn)識(shí)度不夠。而對(duì)美容行業(yè)民營企業(yè)來說，政策恰恰是最大資源，也是最好紅利。“比如從政府層面打造一個(gè)便捷、高效、簡約、全覆蓋‘線上智慧’平臺(tái)，分類解讀惠企政策，附上范例和疑難解答，節(jié)約相關(guān)部門傳達(dá)成本，又讓企業(yè)真正享受到政策紅利，激發(fā)市場活力。”

　　此外，夏福標(biāo)還呼吁，相關(guān)部門優(yōu)化資源配置，制定更加寬松的政策，讓民營企業(yè)能夠平等地參與市場競爭，降低市場準(zhǔn)入門檻，平等使用資源要素，在融資上給予支持政策，授信額度、貸款限制方面給予寬松政策，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，企業(yè)還需要一個(gè)反映問題的暢通渠道，讓企業(yè)的訴求可以順利傳達(dá)，主管部門做好部門之間、對(duì)外合作的協(xié)調(diào)溝通工作，打造有溫度、有尺度的新型親清政商關(guān)系，促進(jìn)全市美容產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。