近日，三門縣一些領導干部“坐不住”了。

　　該縣糾“躺平”治“佛系”專題作風建設活動評議結果正式出爐。去年4月以來，三門全面開展糾“躺平”治“佛系”專題作風建設活動，81家單位人員共同參與，專項評議尋找身邊的“躺平者”、“佛系”單位。19名后進干部、7家后進單位被評為2022年度“躺平式”干部、“佛系”單位，在全縣集中通報。

誰是“躺平者”

5000多名干部，評議不漏一人

　　誰是“躺平者”？三門給出了答案：“唱空城”“做樣子”“混日子”“踢足球”“擺架子”干部。

　　該縣紀委監委和組織部門圍繞聚焦中心、服務群眾、正確履職、行為規范、廉潔自律等方面，細化了19項表現形式，破解評議重點不夠突出、差異難以體現等問題。

　　針對各單位履職工作內容標準的差異和各職務層次干部履責要求的不同，當地設置單位評議、縣管干部評議、中層干部評議、一般干部評議四大模塊。

　　專項評議堅持“一把手”及領導班子與普通干部“同管理、同評比、同考核”。實現對該縣81家單位以及包含縣管干部、中層干部、一般干部在內的5000多名在編機關干部全覆蓋，確保一個不漏、一招不讓。

　　專項評議人分為群眾、同行、上級三個群體，通過“萬名群眾評機關”“千名干部評領導”“百家機關評干部”形式，堅持“知情人打分”。該縣還依托浙政釘系統搭建“三門縣作風評議”應用，打造互聯網外網+公務系統內網測評主渠道。

　　“平時大家一起工作，誰沖在前、誰落在后都看得一清二楚。”三門一單位中層干部小馬說。

　　在評議中，三門縣紀委監委全流程跟進監督，對檢查中發現的選擇性考評、人情化考評等突出問題進行嚴肅問責，確保標準“不走樣”。

“后進”回爐再造

以評促改，激發干事激情

　　“我們抓作風評議，不是為了給干部‘貼標簽’，也不是走過場，而是要以評促改，為的是提振黨員干部干事創業激情，提升大家服務企業、服務群眾、服務基層能力。”三門縣紀委監委相關負責人說。

　　去年8月，根據半年度評議結果，8家“佛系”預警單位主要負責人、88名“躺平式”預警干部受到提醒約談、批評教育等處置。被確定為“躺平式”預警干部的，被安排至一線崗位回爐再造。

　　2022年8月，三門縣審計局因工作特色不明顯、工作成效不突出，半年度單位評議綜合排名42位，相對靠后，收到預警。

　　評議結果出來后，縣審計局急了。局領導和班子成員深刻剖析落后原因，找準工作癥結，妥善解決了一批多跨疑難問題。

　　2022年，三門縣“七張問題清單”問題管控力量化審計指數從第一季度全省70名上升至年度考核全省第5名，其中“退役化工場地修復項目”案例入圍省審計分清單示范榜。

　　后進干部并不意味著一直后進。三門縣對后進人員做好動態預警，每半年進行一次動態調整。對后期表現良好的干部，解除預警；對前期雖然未列入后進，但后期工作存在懈怠的干部，及時預警。

　　在去年半年度評議中，浦壩港鎮的中層干部鄭某因不遵守上班紀律、工作積極性較差，在本鄉鎮評議中排名最后一位，收到“躺平式”干部預警。為激發潛力，鎮黨委鼓勵其深入基層“淬火”。

　　經過在文明城市創建等一線崗位接受黨性錘煉，綜合評定整改成效后，在年度評議中，鄭某進位明顯，贏得了領導和同事的肯定，現已重返原單位工作，年度“躺平式”干部榜單上已是“查無此人”。

　　自三門縣開展糾“躺平”治“佛系”專題作風建設活動后，干部作風向上向好，助力營商環境優化提升“一號改革工程”改出實效。今年以來，據該縣規上企業設立的20個“勤廉觀測點”的反饋，相關單位為企業辦理事項230余件，解決問題11個，企業滿意度100%。