人物名片
蘇力
新社會階層人士
溫嶺鄉(xiāng)賢
溫嶺市人大代表
浙江匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理
園區(qū)車輛絡(luò)繹不絕,快遞小哥在門店間來回穿梭,打包工人手速飛快……6月16日10點,浙江匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園(以下簡稱“匯富春天”)內(nèi)一派忙碌。“這里的業(yè)態(tài),基本都是圍著‘電商’在運轉(zhuǎn)。”蘇力說。
椒江人蘇力是個“70”后,當過電工,跑過快遞……如今,他創(chuàng)辦的匯富春天,以“一站式電商”新模式,重構(gòu)從生產(chǎn)制造到市場銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,給溫嶺鞋業(yè)帶來蓬勃生機,也為共同富裕注入強勁動能。
創(chuàng)富
“一站式”服務(wù),讓溫嶺鞋子“觸網(wǎng)”不再難
1999年,還是個毛頭小子的蘇力初生牛犢不怕虎,挎著一個小包,騎著一輛自行車,一個人選擇到溫嶺這片創(chuàng)業(yè)沃土打拼。
剛到溫嶺的那幾年,蘇力做過電工,送過快遞。后來,他開了家快遞門店,自己做老板。做大做強后,小門店逆襲成大公司。
期間,淘寶崛起,蘇力的快遞生意經(jīng)營得更紅火。“我還能做些什么?”自覺觸及“天花板”的蘇力,有了轉(zhuǎn)型的念頭。
做快遞的這些日子,蘇力結(jié)識不少溫嶺鞋企負責人,相互之間也都成了朋友,聽他們倒過不少苦水。
“當時一些鞋企已經(jīng)搭上了‘電商快車’,雖然銷售體量在增長,但也存在不少問題。”蘇力說,傳統(tǒng)鞋企缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,主要在價格上“內(nèi)卷”。
上下游企業(yè)聯(lián)動不暢、電商人才緊缺……蘇力敏銳洞察到傳統(tǒng)鞋企轉(zhuǎn)型痛點,憑著沉淀多年的快遞業(yè)經(jīng)商經(jīng)驗,率先打造起集電商、倉儲、快遞一體的生態(tài)圈。
2017年,投資1.5億元、占地40畝的匯富春天一期工程正式開業(yè)。“一樓是快遞,二樓是倉儲,三樓是辦公……”蘇力將鞋業(yè)“觸網(wǎng)”涉及的環(huán)節(jié)盡可能地集中在一幢大樓內(nèi),壓縮運營空間,讓鞋子銷售更為便利。
“一站式”服務(wù),受到了市場認可。“那時都沒怎么打廣告,就吸引到80多家電商企業(yè)入駐。”蘇力回憶,匯富春天一開業(yè),就迎來“開門紅”。
蘇力的雄心不止于此。他不斷梳理產(chǎn)業(yè)鏈,補齊要素鏈。
就這樣,匯富春天版圖一擴再擴,一期是電商、倉配一體化樞紐,二期是鞋業(yè)供應(yīng)鏈中心,三期是鞋業(yè)智造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,總占地增至45萬平方米,建成金融、原材料、生產(chǎn)、電商、倉儲、快遞一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
匯富春天的入駐企業(yè)也從最初的80多家增至230多家,日產(chǎn)快遞量13萬余單。“現(xiàn)在企業(yè)都是排隊進園區(qū),我們還要篩選客戶。”蘇力的語氣,帶點小驕傲。
帶富
輻射周邊,讓更多人增收致富
匯富春天忙起來,給曾經(jīng)荒草叢生的土地帶來人氣,也讓周邊村民日子甜起來。
“自從匯富春天落地我們村后,外來務(wù)工人員的到來,無形之中帶動房屋出租‘熱’,也給村民引入一條增收的新路徑。”匯頭林村黨支部書記、村主任林維峰說,村里共有650間農(nóng)民自建房,其中260多間都已出租。每一個小房間的租金也從以前的四五百元漲到600至800元不等。
“匯富春天方圓三公里以內(nèi),可以說沒有一間空房子,能租的都租了。”指著4樓窗外能看見的農(nóng)民自建房,蘇力也為周邊的變化而欣喜。
還能做什么?去年,溫嶺市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系上蘇力,一起將匯富春天打造成統(tǒng)一戰(zhàn)線助推共同富裕示范基地。村企聯(lián)動,是蘇力給出的答案之一。
有著商業(yè)頭腦的蘇力,盯上匯富春天一期西邊一塊占地15畝的閑置土地,以土地租賃方式與匯頭林村合作共建。“我們投資3000多萬元,負責建設(shè)園區(qū),可獲得20年的租賃權(quán)。村民每年都能拿到80多萬元租金。20年后,園區(qū)直接歸村里使用。”蘇力解釋道。
20年租金,粗算是1600多萬元,再加上園區(qū),蘇力相當于給匯頭林村“送”了4600多萬元。
這數(shù)字大到令人咋舌,但對“做生意講格局”的蘇力來說,壓根不是事,“這種模式實現(xiàn)了企業(yè)獲利、村里得益、村民受惠,很值得。”
白手起家,領(lǐng)略過創(chuàng)業(yè)難的蘇力,也愿意為大學(xué)生們搭把手。他在園區(qū)成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,為臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等國內(nèi)6所院校提供實習(xí)基地,也為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們提供電商培訓(xùn)等一系列服務(wù)。“拎包入園”,這是很多大學(xué)生對匯富春天的評價。
共富
數(shù)字車間,讓溫嶺鞋子叫得更響亮
一雙雙鞋子從匯富春天運出,但蘇力也知道,“禮拜鞋”的標簽還貼在溫嶺鞋上。
“溫嶺鞋業(yè)一度是粗放式增長,陷入無序競爭,囿于質(zhì)量困局。”蘇力知道,提質(zhì)升級是破解“緊箍咒”的密碼。
1萬多平方米的數(shù)字化車間,在匯富春天應(yīng)運而生。
連成一排的生產(chǎn)設(shè)備上,機器人手臂持續(xù)揮舞;設(shè)備出口處,鞋子源源不斷;車間一角,10來個工人圍坐,檢驗并打包鞋子……2021年,匯富春天引進浙江和生榮智能科技有限公司的智能柔性制鞋生產(chǎn)線,實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)。
“這條生產(chǎn)線通過自主研發(fā)的3D視覺噴膠系統(tǒng)和應(yīng)用機器人非接觸式噴槍,可實現(xiàn)幫面和鞋底的貼合這一關(guān)鍵工序自動化。”蘇力說,車間一小時可生產(chǎn)120雙鞋子,將所需人力從160人減至40人。
“每一雙鞋子都是標準化生產(chǎn),質(zhì)量得到有效保證。”蘇力說,不會累的機器人,大幅提高了生產(chǎn)穩(wěn)定性。
把標簽撕去,不是簡單事。蘇力做的努力,不止一點——
引進意大利鞋業(yè)品牌都德,讓溫嶺產(chǎn)的鞋子吆喝得更起勁;
與寶利特鞋業(yè)等溫嶺鞋業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)盟,共同參與智能設(shè)備應(yīng)用,以點帶面,推動溫嶺鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級;
邀請在深圳工作,主攻人工智能方向的澤國鎮(zhèn)東環(huán)村人林宏斌將技術(shù)帶回家,為產(chǎn)業(yè)升級提供智力支撐,輸送新鮮血液;
……
在推動鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條道路上,蘇力義無反顧地走著。他還憧憬,未來匯富春天實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)理念,有效提升溫嶺鞋業(yè)的整體水平,帶動更多人走向共同富裕。
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