人物名片

　　蘇力

　　新社會階層人士

　　溫嶺鄉(xiāng)賢

　　溫嶺市人大代表

　　浙江匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理

　　園區(qū)車輛絡(luò)繹不絕，快遞小哥在門店間來回穿梭，打包工人手速飛快……6月16日10點，浙江匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園（以下簡稱“匯富春天”）內(nèi)一派忙碌。“這里的業(yè)態(tài)，基本都是圍著‘電商’在運轉(zhuǎn)。”蘇力說。

　　椒江人蘇力是個“70”后，當過電工，跑過快遞……如今，他創(chuàng)辦的匯富春天，以“一站式電商”新模式，重構(gòu)從生產(chǎn)制造到市場銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，給溫嶺鞋業(yè)帶來蓬勃生機，也為共同富裕注入強勁動能。

創(chuàng)富

“一站式”服務(wù)，讓溫嶺鞋子“觸網(wǎng)”不再難

　　1999年，還是個毛頭小子的蘇力初生牛犢不怕虎，挎著一個小包，騎著一輛自行車，一個人選擇到溫嶺這片創(chuàng)業(yè)沃土打拼。

　　剛到溫嶺的那幾年，蘇力做過電工，送過快遞。后來，他開了家快遞門店，自己做老板。做大做強后，小門店逆襲成大公司。

　　期間，淘寶崛起，蘇力的快遞生意經(jīng)營得更紅火。“我還能做些什么？”自覺觸及“天花板”的蘇力，有了轉(zhuǎn)型的念頭。

　　做快遞的這些日子，蘇力結(jié)識不少溫嶺鞋企負責人，相互之間也都成了朋友，聽他們倒過不少苦水。

　　“當時一些鞋企已經(jīng)搭上了‘電商快車’，雖然銷售體量在增長，但也存在不少問題。”蘇力說，傳統(tǒng)鞋企缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，主要在價格上“內(nèi)卷”。

　　上下游企業(yè)聯(lián)動不暢、電商人才緊缺……蘇力敏銳洞察到傳統(tǒng)鞋企轉(zhuǎn)型痛點，憑著沉淀多年的快遞業(yè)經(jīng)商經(jīng)驗，率先打造起集電商、倉儲、快遞一體的生態(tài)圈。

　　2017年，投資1.5億元、占地40畝的匯富春天一期工程正式開業(yè)。“一樓是快遞，二樓是倉儲，三樓是辦公……”蘇力將鞋業(yè)“觸網(wǎng)”涉及的環(huán)節(jié)盡可能地集中在一幢大樓內(nèi)，壓縮運營空間，讓鞋子銷售更為便利。

　　“一站式”服務(wù)，受到了市場認可。“那時都沒怎么打廣告，就吸引到80多家電商企業(yè)入駐。”蘇力回憶，匯富春天一開業(yè)，就迎來“開門紅”。

　　蘇力的雄心不止于此。他不斷梳理產(chǎn)業(yè)鏈，補齊要素鏈。

　　就這樣，匯富春天版圖一擴再擴，一期是電商、倉配一體化樞紐，二期是鞋業(yè)供應(yīng)鏈中心，三期是鞋業(yè)智造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，總占地增至45萬平方米，建成金融、原材料、生產(chǎn)、電商、倉儲、快遞一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

　　匯富春天的入駐企業(yè)也從最初的80多家增至230多家，日產(chǎn)快遞量13萬余單。“現(xiàn)在企業(yè)都是排隊進園區(qū)，我們還要篩選客戶。”蘇力的語氣，帶點小驕傲。

帶富

輻射周邊，讓更多人增收致富

　　匯富春天忙起來，給曾經(jīng)荒草叢生的土地帶來人氣，也讓周邊村民日子甜起來。

　　“自從匯富春天落地我們村后，外來務(wù)工人員的到來，無形之中帶動房屋出租‘熱’，也給村民引入一條增收的新路徑。”匯頭林村黨支部書記、村主任林維峰說，村里共有650間農(nóng)民自建房，其中260多間都已出租。每一個小房間的租金也從以前的四五百元漲到600至800元不等。

　　“匯富春天方圓三公里以內(nèi)，可以說沒有一間空房子，能租的都租了。”指著4樓窗外能看見的農(nóng)民自建房，蘇力也為周邊的變化而欣喜。

　　還能做什么？去年，溫嶺市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系上蘇力，一起將匯富春天打造成統(tǒng)一戰(zhàn)線助推共同富裕示范基地。村企聯(lián)動，是蘇力給出的答案之一。

　　有著商業(yè)頭腦的蘇力，盯上匯富春天一期西邊一塊占地15畝的閑置土地，以土地租賃方式與匯頭林村合作共建。“我們投資3000多萬元，負責建設(shè)園區(qū)，可獲得20年的租賃權(quán)。村民每年都能拿到80多萬元租金。20年后，園區(qū)直接歸村里使用。”蘇力解釋道。

　　20年租金，粗算是1600多萬元，再加上園區(qū)，蘇力相當于給匯頭林村“送”了4600多萬元。

　　這數(shù)字大到令人咋舌，但對“做生意講格局”的蘇力來說，壓根不是事，“這種模式實現(xiàn)了企業(yè)獲利、村里得益、村民受惠，很值得。”

　　白手起家，領(lǐng)略過創(chuàng)業(yè)難的蘇力，也愿意為大學(xué)生們搭把手。他在園區(qū)成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等國內(nèi)6所院校提供實習(xí)基地，也為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們提供電商培訓(xùn)等一系列服務(wù)。“拎包入園”，這是很多大學(xué)生對匯富春天的評價。

共富

數(shù)字車間，讓溫嶺鞋子叫得更響亮

　　一雙雙鞋子從匯富春天運出，但蘇力也知道，“禮拜鞋”的標簽還貼在溫嶺鞋上。

　　“溫嶺鞋業(yè)一度是粗放式增長，陷入無序競爭，囿于質(zhì)量困局。”蘇力知道，提質(zhì)升級是破解“緊箍咒”的密碼。

　　1萬多平方米的數(shù)字化車間，在匯富春天應(yīng)運而生。

　　連成一排的生產(chǎn)設(shè)備上，機器人手臂持續(xù)揮舞；設(shè)備出口處，鞋子源源不斷；車間一角，10來個工人圍坐，檢驗并打包鞋子……2021年，匯富春天引進浙江和生榮智能科技有限公司的智能柔性制鞋生產(chǎn)線，實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)。

　　“這條生產(chǎn)線通過自主研發(fā)的3D視覺噴膠系統(tǒng)和應(yīng)用機器人非接觸式噴槍，可實現(xiàn)幫面和鞋底的貼合這一關(guān)鍵工序自動化。”蘇力說，車間一小時可生產(chǎn)120雙鞋子，將所需人力從160人減至40人。

　　“每一雙鞋子都是標準化生產(chǎn)，質(zhì)量得到有效保證。”蘇力說，不會累的機器人，大幅提高了生產(chǎn)穩(wěn)定性。

　　把標簽撕去，不是簡單事。蘇力做的努力，不止一點——

　　引進意大利鞋業(yè)品牌都德，讓溫嶺產(chǎn)的鞋子吆喝得更起勁；

　　與寶利特鞋業(yè)等溫嶺鞋業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)盟，共同參與智能設(shè)備應(yīng)用，以點帶面，推動溫嶺鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；

　　邀請在深圳工作，主攻人工智能方向的澤國鎮(zhèn)東環(huán)村人林宏斌將技術(shù)帶回家，為產(chǎn)業(yè)升級提供智力支撐，輸送新鮮血液；

　　……

　　在推動鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條道路上，蘇力義無反顧地走著。他還憧憬，未來匯富春天實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)理念，有效提升溫嶺鞋業(yè)的整體水平，帶動更多人走向共同富裕。