浙江在線-臺(tái)州頻道4月10日訊（浙江在線記者 徐子淵 通訊員 林青青）正值春暖，萬(wàn)物生發(fā)。一進(jìn)入玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)，向上發(fā)展的生機(jī)就撲面而來(lái)。

　　行走在西塘村，聽(tīng)到的是美景變現(xiàn)的故事；走進(jìn)井頭村，聽(tīng)到的是村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大的喜訊；來(lái)到金山村，聽(tīng)到的是三村聯(lián)合做大產(chǎn)業(yè)、放大創(chuàng)富效應(yīng)的新招……行走在蘆浦，聽(tīng)村民講著新變化，新發(fā)展，一件件喜事，都讓人為之振奮。

　　蘆浦鎮(zhèn)發(fā)生的變化，簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單。

　　鄉(xiāng)村振興，共同富裕。奔著這樣的目標(biāo)，生活在這里的人們，瞄準(zhǔn)“沉睡”的資源，將產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)土緊密連接，打好了12個(gè)鄉(xiāng)村發(fā)展的“組合拳”，重新定義了鄉(xiāng)村的價(jià)值。

　　有了鄉(xiāng)村價(jià)值的再認(rèn)識(shí)，才有選擇的新可能，也才有了新的發(fā)展途徑。

　　玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)

文旅項(xiàng)目下的“景致”互補(bǔ)

　　遠(yuǎn)看青山疊翠，近聽(tīng)流水潺潺。

　　眼下正是蘆浦西塘村最佳游玩時(shí)間，但井頭村黨總支書(shū)記黃德夫卻說(shuō)：“夏天更好，觀景納涼，還能吃上新鮮味美的龍蝦。”

　　井頭村書(shū)記評(píng)價(jià)的卻是西塘村，有何說(shuō)服力？黃德夫“賣(mài)了個(gè)關(guān)子”：“口說(shuō)無(wú)憑，去我們村看了你就知道。”

　　不過(guò)10分鐘時(shí)間，就從西塘村到了井頭村。站在一片稻田前，黃德夫說(shuō)這就是他的證據(jù)。

　　原來(lái)，這是井頭村今年引進(jìn)落地的新項(xiàng)目——“稻蝦共生”。“別看現(xiàn)在只有水稻，再過(guò)個(gè)把月，水里就會(huì)養(yǎng)上龍蝦。”黃德夫介紹，井頭村養(yǎng)殖、西塘村銷售，兩村互補(bǔ)合作將打造近千畝集稻蝦共生（輪作）種養(yǎng)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植（加工）及區(qū)域餐飲休閑為一體的新型文旅示范園。

　　“水稻種植經(jīng)濟(jì)效益低，但有了這樣的輪作模式，每畝能有6000元左右的收益。”黃德夫算了筆經(jīng)濟(jì)賬，稻蝦共生（輪作）種養(yǎng)按照“村集體占股51%+技術(shù)入股30%+農(nóng)戶19%”比例籌措、分配資金，既能實(shí)現(xiàn)農(nóng)田效益疊加，又可為村集體、農(nóng)戶帶來(lái)增收，共享生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

　　地緣相近、文脈相通。井頭和西塘的互補(bǔ)發(fā)展模式，讓蘆浦的村子都找到了新的定位。目前，蘆浦鎮(zhèn)統(tǒng)籌井頭、西塘、紅山、分水和蘆岙等5個(gè)村融合成立“農(nóng)文旅發(fā)展共同體”聯(lián)盟，抱團(tuán)連片開(kāi)發(fā)山水田園資源，并嵌入紅色元素合力打造現(xiàn)代生態(tài)休閑型農(nóng)文旅游區(qū)，釋放“旅游+”聚變效應(yīng)，打響蘆浦旅游品牌。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下的發(fā)展互促

　　在蘆浦鎮(zhèn)的人心中，發(fā)展的路子從來(lái)不是一成不變的。

　　村與村之間的合作并不是單一的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱帶動(dòng)、整合創(chuàng)新……只要是能夠相互促進(jìn)帶動(dòng)，各村都能相互合作，形成新的發(fā)展模式。

　　“要發(fā)展，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)。要想做大產(chǎn)業(yè)，先得有空間。”黃德夫笑說(shuō)，他們合作發(fā)展的村子可不止西塘。

　　為打破發(fā)展區(qū)塊界限，井頭、金山、蘆岙3個(gè)村的兩委班子坐在了一起。三村相連的村留地，怎么開(kāi)發(fā)？產(chǎn)業(yè)怎么選擇？怎么分工？經(jīng)過(guò)多次碰面商討，終于定了下來(lái)。

　　有了發(fā)展方向，3個(gè)村的兩委班子開(kāi)始行動(dòng)，勘察場(chǎng)地、尋找規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、調(diào)研產(chǎn)業(yè)情況……分工協(xié)作，權(quán)責(zé)明晰。

　　等3個(gè)村的兩委班子再次碰頭的時(shí)候，拿出的是清晰的項(xiàng)目建設(shè)方案——投資2.8億元，建設(shè)75畝小微企業(yè)園，盤(pán)活醫(yī)藥包裝企業(yè)。

　　小微企業(yè)園

　　“合作才能激發(fā)更大的發(fā)展能級(jí)。現(xiàn)在園區(qū)每年可提振產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值20%，我們3個(gè)村每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入30多萬(wàn)元。”蘆岙村黨總支書(shū)記林長(zhǎng)貴走在建成投產(chǎn)的小微園區(qū)內(nèi)，看著來(lái)往車輛裝車、運(yùn)輸，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。他很肯定，當(dāng)時(shí)合作發(fā)展的路子并沒(méi)走錯(cuò)。

　　除此之外，蘆浦鎮(zhèn)堅(jiān)持“先富帶后富”，促成強(qiáng)村帶弱村的合作模式，打破相對(duì)薄弱村村級(jí)項(xiàng)目缺乏的發(fā)展瓶頸。目前，井頭村與大塘、小塘兩個(gè)村結(jié)對(duì)成立三村公司，集中流轉(zhuǎn)3600平方米土地共同開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。預(yù)計(jì)項(xiàng)目落地后，3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)可實(shí)現(xiàn)增收約600萬(wàn)元。

村村開(kāi)展互學(xué)互鑒

　　把村子變成“寶地”，蘆浦的人們做足了文章。

　　“家門(mén)口上班領(lǐng)工資，一年下來(lái)還拿上分紅。這樣的好事兒就在我們村。”村民施愛(ài)蓮因病導(dǎo)致生活困難，強(qiáng)村公司的成立和認(rèn)購(gòu)入股模式，讓她看到了美好生活的希望。

　　村班子與“強(qiáng)村公司”商量項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　去年，井頭村將村務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，成立臺(tái)州井園物業(yè)管理有限公司，并承接小微園區(qū)、菜場(chǎng)物業(yè)管理，河道、公廁保潔等業(yè)務(wù)，為村里50多位村民帶來(lái)了就業(yè)，讓他們?cè)诩议T(mén)口就能賺上錢(qián)，同時(shí)為村集體帶來(lái)近百萬(wàn)元的收入。

　　同時(shí)，井頭村聚焦“擴(kuò)中”“提低”，井頭村經(jīng)濟(jì)合作社持有臺(tái)州井園物業(yè)管理有限公司51%股權(quán)，其余49%股權(quán)由中低收入群體共同認(rèn)購(gòu)，通過(guò)分紅形式實(shí)現(xiàn)增收。而針對(duì)低收入農(nóng)戶，村集體實(shí)施墊資幫扶，分紅時(shí)扣除本金，保證低收入群體持續(xù)增收，加快形成共享共惠局面。

　　鄉(xiāng)村振興就是通過(guò)市場(chǎng)化的手段，既讓農(nóng)民持續(xù)增收，又讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)村民共同富裕，讓鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　幾公里外的紅山村，同樣以培育產(chǎn)業(yè)為先，以“浙商回歸+鄉(xiāng)賢投資+村民土地入股”的創(chuàng)新融資模式，走出了一條文旅發(fā)展的路徑。通過(guò)流轉(zhuǎn)1200畝村內(nèi)閑置土地，引進(jìn)集康養(yǎng)、休閑、度假等功能于一體的玉環(huán)智慧型海洋漁旅康養(yǎng)共富示范區(qū)項(xiàng)目，既讓村民增收，也讓村子持續(xù)發(fā)展有了方向。此外，蘆岙村與玉環(huán)好德醫(yī)養(yǎng)護(hù)理院合股打造的智慧養(yǎng)老院，預(yù)計(jì)于今年8月份投入使用，啟用后將為玉環(huán)市300多位老人提供溫馨的養(yǎng)老服務(wù)。

　　如今再看，蘆浦變了，村子富了，百姓樂(lè)了。12個(gè)村，不同的排列組合，讓蘆浦還是蘆浦，又不止于蘆浦。

　　（圖片由玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)提供）