上個月，浙江吉利控股集團有限公司（以下簡稱“吉利集團”）正式啟動共同富裕行動計劃。現場，從一線裝配工成長起來的全國勞動模范呂義聰作為員工代表與集團董事長李書福并肩而站，共同按下啟動鍵。在吉利，只要肯努力，就有大舞臺。

　　“這得益于我們為員工打造了一套全過程生命周期關愛體系，最大限度用服務、關愛賦能員工，激發員工干事創業熱情。”吉利集團工會副主席封飛行說，作為省級民營企業產業工人隊伍建設改革試點單位，吉利集團以員工需求為出發點，提技能、破壁壘、深關愛，不斷提升產業工人的獲得感、幸福感、安全感。

技能提升，夯實員工成長之基

　　2020年，吉利集團1.5萬平方米的實訓基地在長興投入使用。這里不僅是吉利集團技術工人崗前培訓的基地，還包括技能提升以及未來的一些崗位訓練，為技術工人的職業生涯提供助力。

　　從一個實訓基地可窺見吉利集團在提升產業工人技術技能水平上的決心。在吉利，“讓員工有一技之長”是共識，并建有一套完善的員工技能培訓體系。以技術工人培訓為例，線下建有杭州灣、寶雞等6個區域性制造實訓中心以及1個制造培訓中心；線上建有“吉時學”網絡終身學習平臺。同時，常態化開展技能競賽、資助優秀產業工人深造等，助力他們提高技能、成長成才。

　　以此為支撐，從入職那天起，每位“吉利人”就擁有一套“量身定制”的職業生涯規劃，它會根據員工的工作實際、自身條件等匹配不同的培養計劃，并根據發展情況靈活調整方向。

　　全國青年崗位能手標兵、吉利集團第二屆“十大工匠”、吉利汽車杭州灣基地沖壓廠技術質量科模具維修工孫黎明便是受益者。最初，他是吉利汽車北侖基地的一名沖壓工。當他想要自我突破，轉向模具崗位時，公司為他提供了學習、提升的平臺。通過努力，他轉崗成功，更在全國第二屆模具工職業技能競賽中獲得第三名的好成績。

　　“是企業為我們搭建了成長的平臺，我要不斷提升技能水平，跟上汽車產業發展步伐。”14年間，孫黎明與吉利共成長，見證著企業的快速發展，他所在的吉利汽車杭州灣基地，每3分鐘就有一輛汽車下線。

　　“吉利既是一個企業，又是一所學校，尤其是汽車制造企業，更離不開技師技工的培養。”李書福的這番話足見對產業工人素質提升的重視。除了技能提升，吉利集團更有一套完善的員工發展制度，給予員工公平的成長通道和廣闊的發展前景。

　　“我們設立了管理、專業、技術三條職業發展通道，讓一線操作員轉高級管理人員成為可能。”封飛行介紹，以技校畢業生為例，他到吉利集團的第一條職業線可能是技術，在這條職業線上，有配套的七星級發展制度，當他成為七星級員工時，其收入待遇相當于廠部長級別。此后，通過學習和考試，他有機會成為工程師、成為總經理，這就是他的第二條、第三條職業線。“呂義聰就是個例子，他現在是浙江福林國潤汽車零部件有限公司總經理助理，但他不是個例，在吉利，我們不會給員工設限。”封飛行說。

　　除此之外，吉利集團還通過實施百名技能轉專業管理、百名“大雁”轉班長、百名制造轉采購研發、百名高潛轉海外新項目等“四百”工程，以剛性目標促進人員流通，進一步優化職業發展通道。同時，實施“活力計劃”，通過內部人才招聘市場，讓員工適得其所。

　　從入職到晉升，吉利集團的全過程生命周期關愛體系遠不止于此。交友、婚戀、居住、子女入學、家庭風險保障、退休等等，每個“吉利人”人生中的重要時刻都有集團的全力支持和陪伴。

　　吉利集團作為一個大家庭，關注并著力推動每個小家的發展。圍繞李書福提出的“吃好、住好、工作環境好”的“三好”要求，吉利在一線基地及工廠建設初期，就同步規劃配套的幼兒園、醫院及住宅，滿足員工的基本生活需求。同時，為每個小家托底，自2017年開始，集團每年拿出近1億元為每一位員工及家屬（父母、配偶及子女）購買商業險，不讓一個員工家庭因經濟原因而喪失生的希望。

　　同時，持續開展“雙愛”活動，將6月26日設立為“集團員工關愛日”；10月“司慶月”，開展“忠誠獎”頒授、接力跑、集體婚禮、家屬開放日等各類活動，實現了“婚育生日必祝賀、進步義舉必獎勵、傷病住院必看望、家庭困難必幫扶、重大疾病必保障、身亡喪葬必撫恤”員工關愛全舉措，讓員工有安全感、幸福感。

　　“工作順心，生活沒有后顧之憂。”翁長富是模具鉗工，“大家”的溫暖不僅把他牢牢黏在吉利，他的老婆、兒子也都成了“吉利人”。