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官宣關停前一天 蝦米創始人在家做草莓蛋糕
2021年01月10日 來源: 錢江晚報


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沒想到,2021年的第一場告別,來自蝦米音樂。

不能說毫無預兆,早在去年11月底,就有蝦米即將關停的消息傳開,告別的前哨。

蝦米,終究是要和它的用戶們說再見了。

2021年1月5日上午,蝦米音樂發布官方聲明,由于業務調整,蝦米音樂播放器業務將于2021年2月5日正式停止服務。

蝦米告別,萬人送行。無數人在社交賬號上曬出蝦米的告別信,感慨一句:“有蝦米陪伴的青春,挺好。”

其實,一個個音樂作品的變灰下架,早意味著這一天正在接近。

如今,蝦米音樂前CEO王皓的微博認證依然為“蝦米音樂創始人”。但蝦米宣告關停后,他并未第一時間作出任何評論,有網友在其1月4日發布的微博下留言稱“蝦米沒了誒”,“沒就沒了唄”,王皓回復道。

曾經的音樂理想

如今“沒啥好說”

跟王皓一樣,朱七也是最早蝦米音樂(蝦米網)的五位創始人之一。朱七最近一條朋友圈,是跨年夜下廚做的一桌子菜,配文“留一點家務活給2021年吧”。

朱七

幾年前,出讓股權離開蝦米音樂后,這位前創始人、獨立音樂人,一直過著閑云野鶴的生活,滿世界買好吉他,偶爾也去商場喝喝咖啡遛遛娃。

去年11月底,網上就傳出蝦米要關閉的消息,從此微信上來問朱七的朋友沒斷過,他都禮貌地表示“沒啥好說”。

蝦米官宣后,我第一反應就是找朱七,而他很快地回了四個字——“不想聊啊”,后面還跟一個抱拳的表情。

跟朱七一樣,最早蝦米音樂(蝦米網)的五位創始人(王皓、朱七、王小瑋、陳思衛、吳軼群),如今退休的退休,重新創業的創業,散落在天南海北。

我試圖聯系王皓,約個酒局聊聊,但聽說他婉拒了所有媒體的采訪,只能作罷。

可能對于他們來說,蝦米是當年滿懷理想澆灌的一顆種子,留下過什么,比最終的結局更為重要。

蝦米音樂最早的雛形,只是一個PC端的網站,叫EMUMO(EARN MUSIC&MONEY),翻譯過來,大致意思是要讓大眾賺到音樂,讓音樂人賺到錢。

在EMUMO誕生前,王皓是一名剛從學校畢業的“退役”吉他手。他一面義務幫杭州地下樂隊聯系酒吧演出,一面在網上賣賣樂器。

因為同樣熱愛音樂,王皓和朱七合租了一套120平方米的房子。很快,這里成了當時杭州音樂人的聚集地,幾乎每個周末都有人來聚餐、聊天、談理想。

快樂的日子很短暫,王皓發現,靠音樂已經無法支撐生活。2003年,他加入阿里巴巴成了一名工程師。當時的朱七,在一家房產公司當文案策劃,每天為PPT熬到頭禿。

音樂推薦上做到極致

樂迷捧它為同業頂端

在阿里待了三年后,王皓離職,拉上原同事王小瑋、陳恩衛、吳軼群以及朱七,成立了EMUMO。2007年,蝦米網正式上線。

王皓

蝦米的第一個辦公室,在古蕩的龍都大廈,商住兩用樓,70平方米。之前的租戶也是拿來開公司的,所以大家也沒怎么特別裝修,只是把桌子椅子搬進去就辦公了。

服務器就放在陽臺上,每天上班,耳朵里全是風扇的轟鳴聲。后來有一次和王皓聊天,他回憶說,這兒唯一的好處是開窗就能看到對面的小和山,一年四季滿眼綠意,非常適合放松。

第二個辦公點,在學院路楓華府第,毛坯房+躍層。也就簡單粉刷了一下,從地板到墻壁都透著一股糙勁。開始時,編輯部和軟件部各一個房間,網站開發、運營、設計部門共享客廳,樓上用作會議室。可沒多久,大伙兒就發現空間不夠用了,客廳里連轉身都困難。

直到后來去了阿里,蝦米才算是住進正兒八經的寫字樓。

音樂圈里至今流傳著一個段子,說的是國內音樂APP的鄙視鏈,曾經最頂端的就是蝦米,說蝦米鄙視網易云的矯情,然后蝦米和網易云一起鄙視QQ音樂的土味,QQ音樂急了,只能鄙視自己旗下的酷狗和酷我音樂。

做音樂這件事,蝦米從一開始就是認真的。

大概從2011年開始,蝦米就研發出了中國最早、最好的音樂推薦系統,是最早依據用戶習慣,推送音樂的音樂平臺。

王皓講過一個案例,生動展示了蝦米的推薦邏輯——如果有90%的用戶喜歡王菲,那么王菲就不需要推薦,需要被推薦的是大家所不知道的10%。

早期蝦米創始團隊創建的數據庫框架體系——推薦的算法機制、音樂人介紹及曲風分類,其專業性、準確度、細分程度,一直備受樂迷認可。

當時王皓就對員工下了死命令,對于每一位用戶,必須仔細標記幾十項標簽記錄,而同時期的豆瓣音樂,只記錄用戶的3~4項。

樂評人匹峰至今還記得,當時他因為工作需要,去蝦米上搜索了山羊皮樂隊的歌,之后一周里,蝦米每天都會推薦“華麗搖滾”流派的一支樂隊,讓他認識了像理查德·奧布萊恩、蓋里·格列特等小眾音樂人,“甚至像冰島、丹麥一些很罕見的樂隊,竟然也在蝦米曲庫里。”

網友“cotyy”記得很清楚,大概在蝦米剛剛有10萬用戶的時候,他們就配備了6個語言編輯,除了中文和英語,日語、韓語、西班牙語,俄語等也能搜。

無論用戶需不需要,細節,蝦米做到了極致。蝦米的曲風劃分多達24種,細分種類更是超過600多種,還提供了無可比擬的豐富知識,從樂手檔案、專輯信息甚至歌曲的創作背景,都很完整。

陷于版權之困

蝦米的無奈和注定

理想很豐滿,現實很骨感。

蝦米在深耕內容的同時,王皓一天都沒停止過“找錢”。2008年之前的那段時間,王皓幾乎患上了抑郁癥,很多風投一聽是搞音樂的,直接就讓前臺送客。

據王皓回憶,直到2010年拿到了盛大1000萬元的投資后,壓力才稍有緩解,但運營模式依舊是摸石頭過河。

2010年9月,國內十幾位民謠歌手,發布了一份義正言辭的聲明,稱從未收到過蝦米的版權分成,“必須抵制”。這個梁子到現在都沒解開,如今在蝦米搜索一些歌手,依舊顯示“暫時沒有內容”。

匹峰說,為了提高用戶體驗感,當時蝦米打的旗號是“音樂分享網站”,也就是“先收費,再解決版權”的方式。用戶可以免費聽歌,也可以包月付費下載歌曲。然后蝦米用一種“土辦法”,把用戶購買記錄和下載記錄都保存下來,如果有版權方音樂人來索要使用費,再按照數據談分成。

在當年音樂平臺還不發達的年代,這種方式讓用戶大快朵頤,但“先上車后買票”也確實讓很多音樂人不爽。曾有音樂人發微博,怒斥蝦米向用戶收費,自己卻從未分到過一分錢。經過長達半個月的調解,蝦米才逐漸平息輿論。

王小瑋

在理想和現實中掙扎了5年多,王皓越來越看清,蝦米終究是一門生意,還是一門不好做的生意。雖然當時已經手握8000萬用戶,但為了保證用戶體驗,就需要大量版權,可公司當時的營收,根本無法支持大量版權的投入。

最終,在一場留下了100多個啤酒瓶的酒局后,五位創始人一致同意,以一個并不算太高的價格,將蝦米賣給阿里。

這么多年來,一直有人批判蝦米此舉是“向資本屈膝”,但王皓卻從未后悔過:“如果不是阿里,可能蝦米在7年前就死了。”

這筆收購,是在高層的辦公室談成的,幾次短暫的見面,阿里從未提過什么“商業模式”“變現模式”,而是直接問:“你們那個目標,你覺得花幾個億能做成?”正是這句話,讓王皓下定了決心,也將蝦米的命運重新押注在輪盤之上。

在資本的裹挾下,蝦米被當做是一個流量生意。王皓認為,蝦米做了太多與音樂本身無關的事情。阿里星球推出后,王皓黯然離場,留下一條朋友圈——“有些行業注定要死去,我干脆等他涅槃好了。”

蝦米官宣關停前一天,王皓在朋友圈分享了第一次做蛋糕的心得,圖片上的草莓奶油蛋糕歪歪扭扭。這時,還在微博熱搜榜上不斷攀升的蝦米新聞,似乎與他完全無關。

(原標題《它在杭州誕生,曾懷著飽滿的音樂理想 做到國內音樂APP的極致 官宣關停前一天 創始人在家做草莓蛋糕》,編輯趙靜。)

標簽: 浙江在線臺州頻道 責任編輯: 趙靜
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