浙江在線-臺州頻道12月24日訊(浙江在線通訊員 江文輝)今年57歲的馬若剛是溫嶺市老剛頭家庭農場、東浦科普蜂場負責人。他白凈的臉龐,一身得體的衣著,舉止文雅之間,很難讓人想象,這是一位42年扎根養蜂、釀蜂事業的“蜂管家”。
改革開放伊始,馬若剛正如“風餐荒郊外,露宿野嶺邊。追花不停蹄,取蜜不卸鞍”這首詩所描繪的場景一般,從未有一日閑著,始終以果敢的意志、剛毅的信念,持續與蜂為伴,力求人蜂合一,被當地人尊稱為“小剛頭”“老剛頭”。談及這段經歷,他總是淡淡一笑:蜂蜜是香甜的,養蜂卻是艱苦的。當辛苦換來大家甜,換來小康家,所有的苦也都隨風消逝了。
1964年,馬若剛出生在浙江省溫嶺市箬橫鎮車路村一貧苦家庭。由于兄弟眾多,年少的他,一直隨父輩東奔西跑,或打散工以充饑,或接雜活以果腹。面對這般窘境,他深信,只有闖出去才有未來路,只有未來路才是康莊道。
1978年,黨的十一屆三中全會召開,一項對內改革、對外開放的政策——改革開放孕育而生。年僅15歲的馬若剛,抓住這場迎面而至的春風,毅然將身上僅有的50元花出去,向鄰村——高龍鄉橋下村一陳姓蜂農處購得一箱蜜蜂。
“由于受條件限制,我當時連養蜂木箱必需品都買不起,且門外漢頭一遭跨進門,只能跟著這位師傅到處放養學技術。”馬若剛回憶,只身一人遠赴路橋等地,沒過一天,就開始想家了。“但在放蜂知識面前,我不能半途而廢。”
就這樣,馬若剛在吃盡苦頭之余,慢慢地練就了一身養蜂基本功,僅一年光景,賺得了240元,還凈得了三箱蜜蜂。在“第一桶金”面前,他興奮不已,也逐漸筑起了屬于自己的蜂夢巢。
1984年下半年,受當時走南闖北風潮影響,初出茅廬的馬若剛帶著20箱蜜蜂來到了內蒙古赤峰市一偏僻地區。“天蒼蒼野茫茫,風吹草低見牛羊”的北國風光,是蜜源極佳勝地。但緊隨而至的問題是,那里條件艱苦,沒有飲用水,喝水要到三四十里外的地方去購買;而且在夜里還要面對隨時充耳的野狼叫聲。無奈下,馬若剛只好到附近樹林里折樹枝來生火。“這么做一來可以取暖,二來還能驅狼。”他回述,可自以為是的舉動卻遭至當地人的興師問罪,不光讓自己賠償毀林費,還險些箱毀蜂亡。
都說福無雙至禍不單行,就在這節骨眼上,國際蜂價大跌,馬若剛苦苦撐起的一片天瞬間崩塌。“當時身邊的親朋好友都勸我放棄,但我還是想繼續闖。既然不能在外闖,家鄉的綠水青山也可以闖。”
箬橫,作為農業大鎮,常年擁有三四萬畝的果蔬種植面積。看中這一先決條件,馬若剛至此不外出,堅持以臺州范圍內的“小轉地”模式開展近地放養,一干就是30多年。而當時,果蔬、花卉種植人工受粉受精技術尚未普及,他的蜜蜂成了廣大農戶們的“掌上明珠”。馬若剛的妻子江彩娥介紹:“不管是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我們的蜜蜂放養生意來都來不及,高潮時,還要提前一二周預約。而放養的蜜蜂,只只精神抖擻,只要哪里有蜜源,它們就往哪里去勞作。”
也就在這個期間,馬若剛異軍突起,率先進入萬元戶行列,并帶動了數十名家鄉人共同致富。而另一方面,作為有多年實踐經驗的他,也著手為優等蜂群開始謀劃。馬若剛說:“優等蜂群的出現,不光能使農作物高效受粉,也能讓蜂蜜、蜂王漿等蜂產品的營養價值提升,具有較高的市場競爭力。”
進入九十年代,馬若剛特別注意引進抵抗力強、環境適應性好的優良種蜂“中華蜜蜂”的同時,把其他蜂種如東北蜂與意蜂等予以雜交,培育出強大陣容且具高戰斗力的蜂群。除外,還要隨時關注農業發展狀況,做到人不離蜂、蜂不離花、花不離人,以循環式采蜜、產蜜經濟圈發展促進育蜂、養蜂全鏈技術管控閉環。這其中,蜂王的計劃生育,蜂場大小和蜂箱溫濕度的不斷技術調整就是佐證。
在一般人眼里,養蜂人東奔西跑,一年四季沒有休息日,穿著打扮更是不值一提。可馬若剛認為,即便如此,也要干一行愛一行,善待蜜蜂,善待人類的朋友。它要清清爽爽,我也干干凈凈,因為好的環境能夠令其心情愉悅,殷勤從業。
鑒于這個理念,馬若剛非常重視蜜蜂的倉箱管理及箱網布置。他說,一斤蜂蜜,按一只蜜蜂來算,它要飛相當于地球兩圈半的路程才能完成,而成熟蜂窩,更需6個月方可計量達標。從這個層面上規劃,他對蜂產品的售價一直是分層有度、按市均開進行的。簡單的說,就是把所有的蜜蜂分門別類、分工而作,有專門采枇杷的、采油菜花的、采柑橘的……所產出的蜂蜜、蜂王漿等蜂產品在高營養的基礎上,按照門類劃分,一果蔬一個價位,一花卉一個價位。
在馬若剛的倡導下,與其同道或跟他養蜂的蜂農們,在同一片藍天下,都取得了優異的成績,大家紛紛走上了規模化養蜂道路,還出現了各式各樣的蜂產品品牌。以馬若剛為例,他的“老剛頭”蜂產品自立品牌以來,市場暢銷度可觀,備受消費者喜愛。至今,他的蜂場,常年保持在一百多箱的蜂群,按清明蜂量估算,可儲蜂約有325萬只。因此,他成為了中國蜂產品協會會員,也是溫嶺市養蜂協會理事。
但近年來,馬若剛卻心懷憂慮。他表示,隨著農作物種養環境的變化及人為活動的加劇,使得蜂場行業急速縮小;而另一方面,受蜂農職業本身特性的影響,養蜂人也日趨老齡化,出現“后繼無人”的尷尬窘況。但養蜂應是大農業發展的重要組成部分,更是生態農業經濟的綠色配套體,希望能夠在社會上形成良好的固定保護和開發經營機制,讓這個甜蜜事業在幸福生活的今天傳承發揚,真正做到“不論平地與山頭,無限風光盡被占。采得百花成蜜后,辛苦換來萬家甜”。
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