在黃巖，“廉政風險防控圖”已成為區(qū)重點工程項目部里的“風景”，走過路過的工程建設者們總會駐足細看，對照工程進度，溫習需要注意的風險點。

　　隨著廉政風險防控圖的上墻，《廉政風險防控手冊》也悄然出現(xiàn)在區(qū)屬國有集團各工程項目建設負責人的案頭。手冊以區(qū)屬集團重點項目投資建設、主要管理范疇和容易引發(fā)廉政風險的領域為主線，從貫徹執(zhí)行上級重大方針政策、貫徹落實中央八項規(guī)定精神、“三重一大”決策、選人用人、財務管理、資產(chǎn)管理、工程建設、資本運營、內(nèi)控制度建設和下屬公司監(jiān)管等十個方面，明確104個環(huán)節(jié)中存在的廉政風險點、涉及崗位和人員、廉政風險等級和防控措施。

　　“按照手冊規(guī)定，我們定期通過下發(fā)提醒函的方式，督促各工程部對在建工程進行重新掃描，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，動態(tài)調(diào)整廉政風險防控圖?！?區(qū)城投集團紀委書記陳希希介紹。為確保廉政風險防控的實效性，該區(qū)將收集工程領域風險信息、評估風險級別、制定防控措施和階段性考核評價環(huán)閉組成一個PDCA循環(huán)（Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查和 Act處理）。每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題都會變成新的風險點，從而觸發(fā)下一個PDCA循環(huán)，確保工程廉政風險防控始終處于循環(huán)往復、不斷改進、螺旋式提升的過程。

　　“在日常檢查中，我們會有針對性地推動各單位將成熟的風險防控措施固化成制度?！秉S巖區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室負責人表示。在對區(qū)城投集團開展日常督查時，限額以下項目發(fā)包容易出現(xiàn)指定發(fā)包、隨意發(fā)包的廉政風險引起了區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室的高度重視，當即指定區(qū)城投集團紀委監(jiān)督跟進。

　　“集團紀委指出這個問題后，我們立即下到各個工程部進行實地走訪，聽取意見，總結(jié)已有的防范措施，著手制定限額以下建設工程項目發(fā)包辦法?！痹摷瘓F審計法務部負責人施漢直表示。2020年4月，《關(guān)于城投集團限額以下建設工程項目發(fā)包辦法（試行）》出臺。該辦法對限額（施工類單項400萬、采購類單項200萬、服務類單項100萬）以下的工程項目的金額和發(fā)包方式做了詳細規(guī)定，明確直接委托、公開招標、小微工程優(yōu)質(zhì)承包商抽取的條件和規(guī)則。

　　自2019年以來，該區(qū)通過強化廉政風險防范，推動完善工程領域相關(guān)制度21項，持續(xù)織密廉政防護網(wǎng)。