臺州瀚得衛(wèi)浴有限公司生產(chǎn)車間

　　11月的蘆浦，一片繁忙景象，世界各地的訂單紛至沓來，一箱箱貨物整裝待發(fā)。在一季度經(jīng)濟低位開局的情況下，玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難。短短半年時間，蘆浦鎮(zhèn)經(jīng)濟指標逆勢向好，繪出了一條“V”型強勁反彈的曲線。

　　1~9月，外貿(mào)出口總額同比增長18.9%；規(guī)下工業(yè)營業(yè)收入同比增長48.15%；限上批零總額同比增長33.4%……從一季度疫情重壓下的探底，到如今1~9月蘆浦鎮(zhèn)7項經(jīng)濟指標玉環(huán)市排名第二。

　　隨著全球疫情大暴發(fā)帶來的影響，企業(yè)面臨著訂單驟減、物流停滯、產(chǎn)業(yè)供應鏈受阻等情況。萬般艱難險阻前，蘆浦是如何實現(xiàn)“半年正”的“V”型回升呢？

　　“V型反彈的動力，來自于實體經(jīng)濟的回暖。”蘆浦鎮(zhèn)黨委書記趙梅英一語道破。她直言，半年多時間，蘆浦鎮(zhèn)的主要工作就是抓項目進度、優(yōu)營商環(huán)境、助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為的就是讓實體經(jīng)濟，尤其是工業(yè)經(jīng)濟盡快復蘇。

　　玉環(huán)江林水暖管業(yè)股份有限公司生產(chǎn)車間繁忙景象

項目招引促發(fā)展

　　一期3幢商業(yè)樓、3幢庫房都已經(jīng)結頂；二期9月份開工，樁基已完成80%。“雖然受疫情影響停工了一段時間，但我們總體進度并沒落后。搶回了時間，趕上了進度。”蘆浦鎮(zhèn)黨委委員吳玲明是省重大產(chǎn)業(yè)實施類項目的經(jīng)辦人，為了能最大程度減少疫情對項目的影響，他日日跑在工地一線，以便掌握項目最新進度。

　　漩門老舊工業(yè)點改造、小微企業(yè)園建設、高鐵新區(qū)項目推進……面對眾多已有項目，蘆浦鎮(zhèn)深化“一個項目、一位領導、一套人馬、一抓到底”“四個一”工作機制，以項目拉動投資、以項目調(diào)優(yōu)結構、以項目改善民生，確保大項目、好項目早落地、早建成、早達產(chǎn)。

　　同時，蘆浦鎮(zhèn)持續(xù)抓招引，在落地投產(chǎn)上再加速。“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)開始招投標了，招標一結束，立馬就能落地開工。前期準備工作我們已經(jīng)全部完成。”一提及項目落地情況，趙梅英脫口而出的就是這個項目，不僅因為落地快，還因建成后將為蘆浦插上智慧發(fā)展的“翅膀”。據(jù)介紹，該項目將對標長三角，打造浙東南地標級的集產(chǎn)業(yè)研發(fā)、智能智造、技術創(chuàng)新為一體的數(shù)字化智慧產(chǎn)業(yè)園。

　　疫情的到來并沒讓蘆浦的發(fā)展布局亂了陣腳。聚力晶科、里陽等頭部企業(yè)，打造新能源、半導體產(chǎn)業(yè)鏈，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點；引進騰訊、海爾等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務，實現(xiàn)本土企業(yè)優(yōu)化提升。蘆浦鎮(zhèn)干部手中的項目計劃表清楚羅列著項目的進度，也指引著蘆浦未來的發(fā)展。

服務升級優(yōu)環(huán)境

　　上半年愁庫存積壓，下半年愁員工數(shù)量。如何解決？玉環(huán)江林水暖管業(yè)股份有限公司董事長江長友說：“還好有他們！”

　　江長友口中的“他們”就是蘆浦鎮(zhèn)的17支聯(lián)企小組，每支隊伍都由1名鎮(zhèn)領導班子成員、2名鎮(zhèn)機關干部組成。

　　今年年初，受疫情影響，江林水暖產(chǎn)品出口受阻，大量產(chǎn)品堆積，企業(yè)生產(chǎn)受到影響。江長友犯難時，遇上了前來問需的聯(lián)企小組。江長友抱著試試看的心態(tài)，向聯(lián)企小組反映了自己的難題。不到兩天時間，江長友憂心的倉儲難題已得到解決，聯(lián)企小組幫忙聯(lián)系了倉庫，為企業(yè)生產(chǎn)騰出了空間。

　　聯(lián)企小組的幫扶猶如雪中送炭，“之前幫我解決了倉儲難題，現(xiàn)在又在幫忙解決招工難的問題。”江長友頗有感觸地說，“政府是實打?qū)崬槲覀兯头铡⒔怆y題。疫情再難，我們也有了信心。”

　　最近，蘆浦鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長蔣含瑜沒閑著，挨個分析企業(yè)遇到的難題。他桌子上放著鎮(zhèn)上所有企業(yè)的名單，企業(yè)名字后跟著的是各項需求，“這都是我們走訪的結果。每周一聯(lián)企小組都會對上周走訪情況進行研判，有需要解決的問題就落實到人。”

　　自組建以來，聯(lián)企小組認真落實“助企八條”，深入轄區(qū)各企業(yè)開展“三服務”活動。通過不定期的走訪，及時收集掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類難點，因企施策，提供精準幫扶，架起政企“連心橋”。截至9月底，蘆浦鎮(zhèn)聯(lián)企小組共幫助企業(yè)解決各類難題58項，解決率達97%。

　　在危機中育先機、于變局中開新局。蘆浦的貼心服務穩(wěn)住了企業(yè)、穩(wěn)住了市場，幫企業(yè)把失去的時間搶了回來、把失去的訂單救了回來。

創(chuàng)新發(fā)展再突破

　　建筑面積僅3000平方米，企業(yè)員工100余人，成立一年，企業(yè)產(chǎn)值超過2000萬元，實現(xiàn)“小升規(guī)”，蘆浦鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的臺州瀚得衛(wèi)浴有限公司發(fā)展勢頭正猛。

　　作為一家新成立的企業(yè)，如何在市場中擁有一席之地？臺州瀚得衛(wèi)浴有限公司副總經(jīng)理張建國給出的答案是技術。

　　企業(yè)研發(fā)團隊共5人，其中一半以上都是企業(yè)合股人，每年研發(fā)經(jīng)費保障20萬元以上，技改投入每年300萬元以上。張建國表示，“把錢用在創(chuàng)新這個‘刀刃’上，核心技術掌握在自己手上，才能讓產(chǎn)品更有競爭力。”

　　“整個行業(yè)都處于高壓的情況下，誰最舍得下血本，誰就可能逆勢突圍。”浙江鑫東潔具有限公司總經(jīng)理傅益斌的話在他們企業(yè)得到了很好的體現(xiàn)。

　　面對疫情，“鑫東”加大新品研發(fā)力度，搶先投放市場，占據(jù)市場份額，在逆境中實現(xiàn)全面復蘇。“鑫東”研發(fā)部經(jīng)理江斌介紹：“復工后，我們第一時間把去年研發(fā)的16個系列80多款新產(chǎn)品進行整理，拿出70%左右投放市場，吸引廣大客戶前來訂購。”

　　為了提高市場競爭力，此次上新的產(chǎn)品，在生產(chǎn)工藝、材質(zhì)、科技含量等方面，實現(xiàn)了全面升級。新產(chǎn)品迅速打開市場，“鑫東”在延遲1個多月開工的情況下，依舊跑出了一季度產(chǎn)值同比去年增長20%的“加速度”。

　　經(jīng)濟重啟，考慮的不僅是眼前，更是在未來發(fā)展中如何占得先機。因此，不少蘆浦的企業(yè)把復工復產(chǎn)過程變成轉(zhuǎn)型升級的過程。他們自發(fā)進行技術改造，在收獲生產(chǎn)效率的同時，也收獲了優(yōu)于同行的競爭力。

　　新的市場形勢，需要新的發(fā)展戰(zhàn)略。疫情之下，蘆浦鎮(zhèn)偏重出口的企業(yè)重視起出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，開始內(nèi)銷、外貿(mào)“兩條腿”走路，他們按照“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略，重新審視和運營國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，加快打造有進有出、優(yōu)進優(yōu)出的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

　　疫情仍在，壓力依然，信心更足。已經(jīng)實現(xiàn)“V”型回升的蘆浦，必將以更加昂揚的姿態(tài)開啟新征程、展現(xiàn)新成長。

　　（圖片由玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)提供)