今年5月17日是第三十次全國助殘日。今年助殘日主題為“助殘脫貧 決勝小康”。

　　助推殘疾人事業發展的征途上，有許許多多政協委員的身影，他們以博愛的胸懷，無私的奉獻，積極投身公益助殘事業。三門縣政協委員何中豪就是其中一位。

　　委員名片

　　何中豪，三門縣政協委員，浙江省三門中力汽車用品有限公司董事長，“中力殘疾人之家”負責人、“海游街道（統建）殘疾人之家”負責人。

　　何中豪帶隊為殘疾人員工做體檢。

　　工療康復、照料生活、上門家訪……2012年至今，何中豪與殘疾員工朝夕相處、情同手足。去年，“大家庭”又新添了37位成員，總人數達到66位。在大家眼里，何中豪就是這66個“兄弟姐妹”的“大家長”。身上的擔子愈發沉重，但何中豪不忘初心，助殘公益之路愈走愈堅定。

頂住壓力

投身助殘事業

　　何中豪今年50歲，他的助殘事業已步入第九個年頭。2012年初，三門縣殘聯排摸到三門中力有兩名殘疾員工，對企業綜合評價后，提出希望集中安置精神、智力殘疾人庇護性就業的想法。

　　“當時也沒考慮太多，覺得作為企業家理應盡到自己的社會責任。一份穩定的勞動收入對殘疾人來說很重要。”何中豪當時的想法很簡單。

　　“風險太大！”“企業是講效益的，你這么固執不行。”“本來就很忙了，又挑這重擔，身體拖垮了咋辦？”……沒想到，他的想法，遭到了公司內部的阻力、家人的不解，何中豪擬出周密的可行性方案，并一一說服了大家。就這樣，他陸續接納了30多人，并成立三門首批關愛精神、智力殘疾人士的平臺——“中力殘疾人之家”。

　　“光有愛心是不夠的，必須要有專業知識和科學管理支撐。”經縣殘聯牽線，何中豪前往臺州二院（市精神衛生中心）實戰訓練，就精神衛生方面知識進行培訓，以便更好地管理和幫助殘疾員工。兩個星期后，他又把公司管理人員帶去受訓，再后來，他干脆把醫生請到公司現場教學。

　　為了讓殘疾員工在公司里工作生活得更便利舒心，公司在當地黨委政府的幫助下，置辦了適合殘疾人士使用的生活、工作、培訓、娛樂等硬件設施。為此，何中豪專門將公司大樓的第四層整層騰空，打造成了溫馨的“陽光家園”，里面設有工療區、娛療區、醫療室、康復區、圖書室……功能一應俱全。

　　公司為殘疾人員工舉行“K歌晚會”。

一人飾演多種角色

　　企業管理，他是董事長；工療操作指導，他是老師傅；閑暇娛樂，他是好朋友；情感交流，他是知心大哥哥……何中豪自己也分不清他到底有多少種角色，在旁人看來，他就是統包殘疾員工各項大小事情的“大家長”。

　　何中豪為殘疾人員工作業務示范。

　　殘疾人員工正在工作。

　　這些精神、智力殘疾員工，主要從事組裝、包裝等工作。“有保障工資和績效獎金、‘五險’。每逢生日我還會準備鮮花、蛋糕為他們慶祝……”何中豪言語之間，透露出和他們深厚的情感。

　　何中豪上門家訪。

　　何中豪對他們每個人的家庭情況、性格脾氣、行為習慣等都了解得清清楚楚。膽大心細、外松內緊、科學管護……何中豪的辛勞付出也引得周邊地區爭相來學習交流。2013年至今，全省多地的相關部門、機構到“中力殘疾人之家”考察學習近60批次，何中豪都毫無保留地將經驗和做法分享給他人，希望能幫助到更多的殘疾人。

我是政協委員

只要我還在，就要管到底

　　2017年，何中豪成為三門縣政協委員，這更加激發了他公益助殘的使命感和責任感。

　　去年8月，何中豪又籌建了“海游街道（統建）殘疾人之家”。“服務全覆蓋、應收盡收，一下子多了37位殘疾人，好在離公司不遠，我可以兩頭跑。”內心的充實和成就感讓何中豪不知疲憊。

　　2019年10月1日，“海游街道（統建）殘疾人之家”舉行升國旗儀式。

　　突如其來的新冠肺炎疫情打亂了何中豪的節奏。原料斷供、產品出口遇困等問題導致企業經營效益急劇下滑。一邊是疫情期間“一大家子”要管護，一邊是公司經營發展困境，雙重壓力讓他瘦了好幾斤。

　　何中豪心里很明白，他的企業生存發展不僅事關他個人，更重要的是事關66個殘疾人的生存，企業一旦倒下，他們的生活將遭受嚴重的影響。窮則變，變則通，通則久。在這樣的責任感驅使下，近兩個月來，他通過開拓國內市場、研發全新產品等方式，穩住了企業發展局面。同時，相關的企業退稅政策也讓公司減輕了不少壓力。

　　“我是政協委員，我的公司是委員企業，把這66個殘疾人照顧好，我責無旁貸！”他一方面做好‘搬運工’，把黨和政府的溫暖送到每一位殘疾人心上；另一方面當好‘傳聲筒’，多為殘疾人發聲、代言。

　　在今年的縣政協全會上，何中豪向大會提交了《關于進一步加大精神、智力殘疾人幫扶力度的建議》。2017年至今，何中豪已經提交《關于助殘企業退稅納入畝稅考核的建議》《關于落實重度殘疾人單獨施保政策的建議》等4件提案建議，字字句句都為殘疾人鼓與呼。

　　風風雨雨第九年，問起未來的規劃，他的回答樸實又堅定：“我是政協委員，只要我還在、企業還在，就要做到底！”