從管理松散到每月有檢查、每次有整改，椒江的80多家印刷企業安全管理發生了質的變化，這得益于椒江在全市率先推出的第三方托管模式。

　　把脈問診、查找隱患，全方位筑牢安全生產屏障。在新模式下，企業安全生產水平顯著提高，抓發展的底氣更足、腰板更硬。

　　創新安全生產監管方式，引進安全生產社會化服務，更專業、更全面、更直觀、更規范。

　　“引進安全生產社會化服務，列出各家企業存在的安全隱患清單，并出具對應的整改措施，這樣的服務更專業、更全面、更直觀、更規范。” 區委宣傳部相關負責人表示，針對一些印刷企業安全管理水平不高、監管難等問題，椒江在落實企業主體責任的基礎上守正創新，將消防安全交給第三方安全生產社會化服務機構進行托管。

　　車間部分應急燈無電，需要對相關應急設施定期檢查；車間大量紙屑未及時清理，嚴禁大量堆放易燃物品，及時清理……在一份托管機構出具的初審報告中，可以看到被托管印刷企業詳細的隱患和整改意見，配有圖片和文字說明。哪里有問題，該怎么改、什么標準，企業一目了然。

　　讓專業的人做專業的事。第三方中介結構在對企業安全生產隱患排查、指導更加全面與專業。與此同時，反饋的隱患清單，大大增加了整治的可操作性和時效性。

　　新模式帶來新變化跟之前的突擊檢查不同，定期檢查有效加強了企業主們的責任心。

　　這種管理新模式也得到了企業的認可。臺州博雅塑料包裝有限公司與臺州市椒江泰捷安全技術咨詢有限公司簽訂了安全托管協議，費用為每年4500元。

　　總經理王道友至今還記得，托管初期，收到那本厚厚的安全生產隱患排查報告時，心中的震驚。就好像一個人，自己覺得平時挺健康，沒想到拿到“健康體檢報告”時，卻發現全身大大小小的問題這么多。

　　托管專家每月開展一次安全檢查，并且定期召開全體員工安全教育會、開展危險源辨識等，查找出企業存在安全隱患的設備、場所或作業活動，制定管控措施。此外，還會指導企業建立健全適用的管理制度、操作規范、應急救援體制和各種管理臺賬等。

　　對于存在的安全隱患，要求企業增加必要的人力、物力、財力投入，完善安全生產工作機制，配置好安全人員隊伍，切實將安全隱患問題限期整改到位。

　　截至目前，椒江所有規上印刷企業均設立了微型消防站，正常生產經營的印刷企業已實現第三方托管簽訂全覆蓋、安全隱患整改率基本達標。

　　從不懂到懂，從視而不見到處處小心，安全隱患被掐滅在“搖籃”。

　　對于椒江天禹印刷廠負責人湯勇來說，托管機構解決了他們自身安全生產管理能力缺失的問題，真正將隱患掐滅在“搖籃”里。

　　湯勇說，以前廠里員工安全意識不高，對隱患也是視而不見。自從托管以后，經常性的開展安全知識培訓，員工們從不懂到懂，從視而不見到處處小心，安全意識已是由腦入心。

　　現在走進車間里，再看不到紙屑亂丟，車間安全通道清晰，應急通道暢通，油墨等易燃危險化學品單獨存放。“我覺得這幾千塊費用，花得值。經過一段時間的托管，隱患不斷被消除，管理能力也得到了大幅提升。”湯勇說。

　　為了讓印刷企業得到專業化服務，椒江對第三方安全生產社會化服務機構專門出臺日常督查考核辦法。所有在椒機構，按照誠信等級分為為A、B、C、D和“黑名單”五個檔次。安監部門對這些機構實行每月監督、每半年評級，有效保證他們的服務水平和質量。

　　第三方托管機制，為印刷企業搭建了一個便捷、高效的安全生產管理平臺，有效維護了安全生產形勢的穩定。