仙居縣檢察院青年干警正在為該院今年“四個一”活動之“叩問檢察初心　言答法治擔當”主題辯論賽緊張備戰。

　　“啥叫優秀的年輕干部？大道理我們不懂，但能改善我們生活，能幫我們解決事兒的就是好干部。”在普通老百姓眼中，優秀與干實事之間劃上了等號。

　　“百姓眼中，優秀干部的標準因需而異，但在我們眼中，優秀的年輕干部是腳踏實地，能挑重擔，值得信賴。”在基層干部眼中，年輕干部既要有夢想，也要能“過日子”。

　　“優秀的年輕干部就要下到基層一線、重點項目去淬火歷練，去‘墩墩苗’，被‘壓壓擔子’，然后‘接接地氣’。”在組工干部眼中，優秀的年輕干部離不開一線鍛煉。

　　雖然評判優秀的標準各有不同，但仙居縣培養好干部的標準正逐漸清晰。近年來，仙居縣遵循干部成長規律，按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，大力發現培養一批年輕干部，不僅有了一定數量規模，還有了質的提升。

　　據統計，近3年來仙居縣提拔或轉任干部中，年輕干部占總數相比換屆前增加了11.8個百分點，并梯隊培養了一批優秀年輕干部。目前，干部隊伍逐漸形成合理的年齡梯隊結構，為仙居高質量綠色發展提供了充足的干部儲備和人才保證。

　　導師帶領 知人善用

　　“讓年輕干部在自己擅長的領域，做精做細去探索，讓他們帶一份‘工匠精神’。”說起年輕干部的培養，仙居縣人民檢察院從事干部管理工作的曹揚媚用“知人善用”來概括：“旎子性子溫和，接待群眾信訪工作總能柔性化解；張捷、貴亞喜鉆研課題，他倆的課題研究屢獲批示；胡強強項在邏輯思維，公訴的工作就很適合……”

　　在仙居縣人民檢察院，年輕干部都有兩個“標簽”，一個較為固定，一個等待突破。曹揚媚細數了幾位年輕干部的長處，這是他們的“固定項”，也是一段時間內他們的發展方向；而另一面，他們的不足之處、不擅長領域正等著他們去突破完善。

　　“我們能做的，就是營造一個良好的成長環境，在年輕干部成長的過程中搭把手、指個路。至于，最終他們能走多遠，取得多大成就，還得看自身修行。”在年輕干部看來，曹揚媚說的自我修行的確重要，但他們心中的那位“師傅”，一樣重要，不可或缺。

　　今年7月，仙居縣紀委監委專門針對“89后”年輕干部開展競爭選拔，4名干部脫穎而出提拔到中層正職崗位，90后蔡澤彬就是其中之一。說起快速成長的“小秘密”，他說有位良師引路。

　　監督執紀規則、法規條文、大塊頭的工具書……在蔡澤彬的案頭，書籍的更新從未斷過，他的學習也從未停止。“不同的案件，涉及到的規則不同，需要掌握的知識也各有差異。老師給推薦的書，針對性強，不僅讓我上手更快，也對案件有了更深的了解。”蔡澤彬口中的老師就是仙居縣紀委常委、縣監察委委員、縣委巡察辦主任張志華，也是他的結對導師。

　　“程序、審批、實操……在關鍵性方面稍稍點撥，他們就懂了。現在的年輕干部成長很快，我們這些‘老人’樂得為他們‘鋪梁架橋’。” 張志華表示，作為導師，他們更愿意放手，讓年輕干部多參與重大案件：“有挑戰，才能有進步！”

　　據了解，近年來仙居縣各個部門在培養年輕干部上根據部門特色，各有高招。大膽使用、結對幫扶、調動積極性等，一支既想干事，也能成事的年輕干部隊伍正逐步形成。

　　田市鎮90后干部開展“青年沙龍”，就黨員發展工作存在的問題及對策展開熱烈討論。

　　把官做淡 把事做精

　　如果說，向實踐學習、拜人民為師，是年輕干部成長的必經之路。那么，如何把官做淡，把事做精就是一名合格年輕鄉鎮干部的“度量尺”。

　　下各鎮村子多、人口多、重點項目多。雖然任務重、情況復雜，但在這樣的環境下，年輕干部卻個個挑起了大梁。85年的羅波，兼著三項重點項目，辦公室一天到晚不見人，施工現場一“逮”一個準；86年的王希，負責城鎮建設，手頭上有著多項政策處理要完成；88年的陳銀武是重點辦副主任，鄉鎮重點項目進展如何他了如指掌；89年的林江陽為了一個農業項目落地，領著投資方滿山跑找合適場地；還有90后的年輕干部王超俊和李高翔，干什么事兒都習慣先為村民想一想，為村民謀福利……

　　近年來，仙居縣把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主陣地，引導年輕干部到基層經風雨、見世面、增才干，鍛造能擔當的“鐵肩膀”。

　　“年輕人思維活躍，有‘好想法’，但如何變成‘好做法’，還需再加上了解基層、會做群眾工作這兩個要點。”南峰街道組織委員暨建敏表示，街道的重點項目上集聚了大批年輕干部，讓他們在工作中接地氣，向老百姓學習處理問題、解決矛盾的“土辦法”。

　　從剛到街道不懂如何與百姓打交道，到如今可以與老百姓話家常，三四年時間經歷4個重點項目的潘侃侃笑言“老百姓就是最好的老師”；90后李家皓從沒想過，基層工作如此繁瑣，與老百姓溝通有那么多的“小竅門”，通過不斷摸索學習，他更多了解到百姓的淳樸善良；91年的楊勝，為了污水零直排工作走街串巷，成了街道的“活地圖”……

　　從校門到“衙門”，在仙居這些年輕干部的身上，看到的不是“官員”二字，而是人民公仆這一形象。

　　多崗鍛煉  培育全才

　　“去村民家里就像打卡一樣。”這是90后干部潘俞玲、顧晨輝、項必成3人的共同感受，自從皤灘古鎮拆遷工作開始，他們就被抽調開始了走村入戶，動員拆遷。

　　雖然3人之前都沒有相關工作經驗，但這一次的“大跨越”讓他們成了拆遷工作中的“行家里手”。

　　與他們一樣，在仙居正經歷跨部門、跨線條、跨行業鍛煉的年輕干部并不少。原在殘聯負責宣傳工作的吳冰娜，目前在“一戶多宅”整治辦負責宣傳工作，雖然都是宣傳，但剛到新崗位時，“一場會議，大半不懂，專業名詞讓我有些發蒙”；原來在鄉鎮工作的鄭佳麗到了“主題辦”，做起了自己最不擅長的文字工作；朱家琪也從鄉鎮工作到了科協，干起了送科技進校園的重點工作；張聿暘則從鄉鎮到工會翻開了自己新的篇章，“去體會了‘當一天工人’的活動，了解工人們的需求才能更好為他們服務”……這樣年輕干部“三跨”交流學習的例子，在仙居有太多，意外的是，在新的崗位上年輕干部適應迅速，收獲滿滿。

　　近年來，仙居縣積極推進年輕干部“五線歷練”工作，不斷加大優秀年輕干部跨部門、跨線條、跨行業交流力度，推進縣級機關年輕干部跨部門交流，引導各單位探索年輕干部常態化交流機制，努力打破干部部門化、干部使用內循環，為年輕干部成長創造有利條件，培養了一批各條戰線、各個領域、各個行業都有專業背景的復合型干部。

　　優秀年輕干部的培養，有規章制度可尋；年輕干部的定義，在人民群眾、基層干部和組織部門眼里各有不同。但在仙居年輕干部看來，在當下崗位，要做好每一件事，無愧于心。至于外在評價“優秀”與否，已經不那么重要了，每一項工作的完結，就已經給出了答案。