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溫嶺新熱詞“微格員”:基層社會治理的“移動探頭”
2019年11月14日 來源: 浙江在線 記者 趙靜 通訊員 楊鵬

  浙江在線-臺州頻道11月14日訊(浙江在線記者 趙靜 通訊員 楊鵬)網格、網格員、網格長,這是“浙江制造”的詞語,指的是一種在村、社區組織下,進一步細化社會治理層級的新型社會治理和服務模式。

  近期,在溫嶺又冒出了一系列“熱詞”,微格、微格員、微格長、微格治理。

  為加快推進基層治理體系和治理能力現代化,推動村級治理單元下沉,實現農村基層治理和服務向末端延伸,提升基層黨組織組織力,今年5月,溫嶺市開展了村黨組織領導下的微格治理工作,并在大溪等16個鎮(街道)的73個村(社)進行試點。

  微格治理與網格化管理有何不同,如何在基層社會治理中發揮作用?經過半年的實施,成效如何?微格治理未來的發展會走向哪一步?11月12日,大溪鎮黨委書記連永明對該鎮“微格”治理試點工作情況進行了通報,或可從中一窺究竟。


什么是微格?

誕生在怎樣的背景之下?

  去年7月,溫嶺啟動行政村規模調整工作,原本849個村調整為579個村。盤子大了以后,一個村一個或最多兩個網格員要應對千頭萬緒的農村基層工作,難免捉襟見肘。

  在這樣的背景之下,溫嶺積極探索創新黨組織領導下的農村微格治理新模式,推出“微格治理”模式,在原村莊區劃基礎上,進一步科學劃分微格治理單元,把黨員“紅細胞”填充到治理微格中,讓基層黨員成為社會治理的“移動探頭”。

  微格治理,就是以村為單位,將行政村管轄范圍劃分為若干個微格,整合村兩委班子、村民代表、黨員、鄉賢等力量,組建服務團隊,并動員廣大群眾參與村莊事務的基層治理模式。一般一個微格涵蓋50-70戶左右,由9名左右成員組成的“微格”團隊,在微格范圍內開展政策法規宣傳、社情民意收集、便民服務代跑、矛盾糾紛調處、中心工作督導等日常工作。

  “與網格化管理相比,微格治理更有賴于發揮群眾的力量,自家人管自家事,高度契合黨的十九屆四中全會提出的‘要堅持和完善共建共治共享的社會治理制度’。”連永明介紹,微格不打破現有村莊區劃,但因地制宜,充分考慮群眾意愿。今年5月,大溪鎮選定7個試點村推行,在微格劃定時,逐村分析,科學劃定了38個微格。如良山村因近年新建住房較多,同一小組內的村民已分散居住,最終該村打破村民小組架構,按現有住房分布劃分4個微格。

  “這種運作模式,不僅最大限度地加強上情下達、下情上傳,及時化解一些不穩定因素,也為村干部減輕壓力,讓村黨組織有更多的精力發展村級集體經濟和社會發展的大事要事。”溫嶺市委組織部相關負責人表示,微格治理模式是基層對“社會治理共同體”的微格治理模式的打造,可以說實現了最多跑一次的末端延伸,打通了鄉村治理的最后一公里。

微格治理成效如何?

  這幾天,大溪鎮桃夏村村民王靈偉的心情特別好——十多年來,歸隔壁村所有的黃泥路由于缺少排水設施,一下大雨,路面積水就混著泥漿飛濺到附近村民家中,如今這一問題終于迎刃而解。王靈偉豎起大拇指說:“多虧了村里的微格團隊出面多方協調。”

  多年來,周邊村民也陸陸續續向村里反映過情況,但由于這條黃泥路歸鄰村所有,交涉幾次無果后,這件事就不了了之。桃夏村第二微格長王昌志得知該情況后,召集微格成員,邀請鄰村的微格成員到微格議事廳,面對面商量出解決方案,并跟進道路排水設施建設,直至完工。

  每周一固定為議事日,聯鑫村第五微格、第六微格聚焦本村行車難、停車難問題,召開兩個微格的聯合專題議事會,合力推動下員山路拓寬項目的實施。目前,該工程即將收尾,完工后將新增 300個車位,大幅緩解該路段停車難和道路擁堵問題。流慶村微格團隊成員發現某處路燈損壞,立即召集其他成員向有關部門反映,及時解決了安全隱患……

  這樣的例子不勝枚舉。從大溪鎮的試行經驗來看,“微格”治理成效無疑非常顯著,微格團隊既推動了兩高聯絡線、環城北路遷建等重點工程建設,又對環境整治、垃圾分類等黨委政府的中心工作進行了督導和推進。

  該鎮組織委員黃友君表示:“村莊是城市平安的基石。每個村子情況不同,特色不同,不能一概而論,沒有一招鮮吃遍天的辦法的。微格治理在黨組織的領導下,同時遵循村莊本身的運轉規律,由思想覺悟高、政治素養好的支委會成員、優秀黨員擔任微格長,以政治素養、能力水平、群眾基礎等為標準精準選拔微格團隊成員,讓他們積極參與到社會治理中去。”

  據了解,自主題教育開展以來,溫嶺市以解決群眾操心事、煩心事和揪心事為著力點,積極探索試點黨組織領導下的農村微格治理新模式,截至目前,73個村通過微格黨小組,共收集群眾意見建議1071條,化解各類矛盾425件、代辦事項7000余件,基本實現了“小事不出格、大事不出村”的基層治理目標。

微格治理模式如何運轉?

  新模式的順利開展,少不了科學的運轉機制的支撐。

  農村工作村村不同,甚至戶戶不同,細致、瑣碎、復雜,起初的一腔澎湃熱情與新鮮感過后,如何激發保持微格員的工作熱情,如何規范微格員的工作?

  大溪鎮制定《大溪鎮“微格”治理積分管理辦法》,從議事會參會情況、便民服務次數、政策宣講情況等多方面對微格團隊成員實施積分管理,綜合考評工作表現。對于積分靠前的成員,采取優秀培養吸收為黨員、納入村級后備干部培養等激勵措施。

  “對于經濟條件較好的村,我們也鼓勵向微格團隊成員發放與村干部同等待遇的誤工補貼,給予適當經濟支持和精神鼓勵。”黃友君介紹,此外,計劃年底對38個微格進行綜合考評,按照一定比例評定ABCD檔次,采用“以獎代補”方式激勵微格團隊。

  而對于微格試點村,鎮黨委不僅會在黨員發展指標、優秀黨員表彰等方面給予適當傾斜。同時,優先考慮將A級景區村莊、美麗河道、四好公路等建設項目落地在參與微格治理工作積極性高、微格團隊發揮作用明顯的試點村。

  “這對于村莊的激勵作用還是很大的,普通百姓參與村務、參與治理的積極性也隨之高漲,大溪各試點村逐步形成‘群眾談事、微格議事、合力辦事’‘微格提事、群眾督事、大家評事’的常態化機制。”連永明表示。

  下階段,大溪鎮將繼續完善村黨組織領導下的微格治理模式,同時計劃將微格治理和網格管理兩個基層治理體系有機結合起來,探索形成信息共享、資源互通、工作互助的機制。

標簽: 治理;網格;團隊成員;試點村;團隊 浙江在線臺州頻道 責任編輯: 張丹萍
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