“綜合5位評委的打分，建設銀行豐澤支行中標。”隨著拍賣槌敲響，“勞動者港灣”項目“名花有主”。昔日無人認領的服務項目“滯銷品”，今日巧妙出招竟成“暢銷貨”，社區居民代表紛紛拍手叫好。

　　7月24日上午，天臺縣赤城街道豐澤社區活動室內，上演了一場別開生面的拍賣會。正在拍賣的“勞動者港灣”社區服務項目，參加競拍的3個單位不僅派出了得力代表，而且都事先規劃了項目的詳細實施方案。

　　豐澤是個開放式社區，有近1.5萬居民，社區服務的需求量較大。半個月前，該社區“大黨委”就摸排的熱點、難點問題，推出9個社區契約化共建服務項目，并向轄區機關、企事業單位發出“英雄帖”。短短半天時間，就有6個服務項目被認領，但“勞動者港灣”“四點半課堂”等3個服務項目一直無人問津。

　　“相比其他6個，剩下的這3個都需要投入一定的資金、場地和相對專業的人員，同時需長期經營與維護，它們是社區迫切需要解決的為民實事項目。”社區黨組織負責人張德存一時苦無良策。

　　如何激活“滯銷”的服務項目，豐富社區的公眾服務，赤城街道機關黨委運用激勵機制，引入拍賣理念，吸引社區“大黨委”各成員單位參與競拍。

　　街道機關黨委負責人告訴記者，他們運用了政治、精神、物質等綜合激勵方法，讓中標單位既有面子，又有實惠，體現了互惠、共建、共享的理念，解決了“一頭熱一頭冷”的問題，也為實施難度大的服務項目找到了突破口。

　　在20來分鐘的競拍中，3個服務項目“滯銷品”，搖身一變成為人人爭相得之的“暢銷貨”。中標“勞動者港灣”項目后，建設銀行豐澤支行黨員丁福善說，我們是派出機構，之前是心有余力不足，現在招標書明確了一定的日常維護補助、支部評先評優等激勵措施，這樣就大大減輕了我們的參與壓力，激發了全體黨員把這項好事做好的動力。

　　近年來，隨著城市化進程的加快，天臺縣開展了社區管理體制改革工作，已新建城市社區21個。各社區以項目化、清單化形式，建立社區“大黨委”資源清單、項目清單和需求清單，推動共建項目實體化運作。

　　目前，除“契約化共建”項目對口認領外，該縣已全面推廣“招標制”，確保實施難度較大的社區服務項目及早落地，讓社區居民真正得實惠。