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在八旬企業(yè)家池幼章身上,人們看到了浙商可貴的精神
2019年06月27日 來源: 浙江在線 記者 王世琪

  浙江在線-臺州頻道6月27日訊(浙江在線記者 王世琪)臺州市黃巖區(qū),一夜雨后,碧空如洗。

  永寧江畔,一位83歲的老人迎著朝陽走進浙江利民實業(yè)集團有限公司,他抬起頭看了看懸掛在辦公樓大堂的四個大字——“我將再起”,腳步愈發(fā)堅定。

  老人名叫池幼章,利民實業(yè)董事長。去年底,在浙江省非公有制經(jīng)濟人士新時代優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者表彰人選中,他是年紀最大的一位企業(yè)家。

  無論是在臺州還是在浙江,池幼章的企業(yè)都不算太突出,但在幾代浙商人的心目中,他始終是令人肅然起敬的傳奇——1979年創(chuàng)業(yè)至今,從白手起家攀上行業(yè)之巔,到瀕臨破產(chǎn)跌至谷底,再到重整旗鼓東山再起,幾經(jīng)沉浮,池幼章始終沖在民營經(jīng)濟發(fā)展的最前線。

  百折不撓,奮進不息,是一種什么樣的精神力量在支撐著池幼章?在“充滿不確定性”的當下,這種力量又給我們怎樣的啟發(fā)?

  何謂熱愛?

  心之所向,一生不渝

  6月14日,早上8時,利民實業(yè)注塑車間負責人劉遠方像往常一樣來到車間。遠遠地,他看到了那個熟悉的畫面——池幼章坐在輪椅上,在工作人員的幫助下進了車間。“老爺子到車間的時間比我們還早。我們擔心他站久了身體吃不消,他就坐在輪椅上巡視。”劉遠方說。

  池幼章的生活很規(guī)律,早上8時到企業(yè)進車間,午飯后回辦公室休息,下午3時再進車間,晚飯后回辦公室處理事務到晚上8時。83歲高齡,每天工作12個小時,其中大部分時間呆在生產(chǎn)車間中。這一切,源于熱愛。

  以廠為家,是他40年來的習慣,只有在車間熱火朝天的生產(chǎn)氛圍中,他才能安心。“我年紀大了,剩下的歲月就想著怎么把企業(yè)辦好。”池幼章說。

  1979年,乘著改革開放的東風,池幼章創(chuàng)辦了利民皮鞋廠。最初,他對經(jīng)營一無所知,但他深知,干好一行的前提是熱愛。學習、思索、實踐,與辦廠有關(guān)的一切成了他生活的全部。長子池寧平說,那段時間,幾乎見不到父親。“會埋怨他,但后來我也進了企業(yè),看著父親不知疲倦地工作,才意識到他有多愛自己的事業(yè)!辦好企業(yè)是他一生的目標。”

  心之所向,一生不渝。耄耋之年,歲月改變了池幼章的容顏,卻撼動不了那份熱愛。

  車間的工人都認識池幼章,于他們而言,這個和藹可親的老人就像一家之主。“老爺子每天都來,不僅看生產(chǎn),還會了解我們的生活情況和需求,他能叫得出每個員工的名字。”劉遠方說。但“一家之主”也有嚴厲的一面,對生產(chǎn)中的規(guī)范和紀律,池幼章眼里容不得一粒沙子。“這些加工碎屑不要用手拿,要用刷子刷到垃圾箱。”生產(chǎn)上的種種,池幼章事無巨細,嚴格要求。

  “我現(xiàn)在,就是心無旁騖辦企業(yè),好好呵護它,沒其他愛好,就喜歡這個。”池幼章說。

  其實,池幼章“說謊”了。分別時,他握住記者的手說:“小伙子,其實文學也是我一生所愛。但我現(xiàn)在要辦好企業(yè),文學夢只能讓其他人幫我實現(xiàn)了。”2014年,他設(shè)立了池幼章文學獎,為他所熱愛的文學。

  何謂堅忍?

  幾經(jīng)浮沉,我將再起

  池幼章一生經(jīng)歷了許多坎。

  利民皮鞋廠是池幼章的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試,也因這雙皮鞋,他一鳴驚人。“我的皮鞋,曾經(jīng)被放在上海第一百貨商店最顯眼的柜臺。”提起當年,池幼章仍心潮澎湃。

  那確是一段值得驕傲的歲月。“天牌皮鞋走天下,一路風光一路情”, 利民皮鞋廠生產(chǎn)的“天牌”皮鞋,曾是國內(nèi)高端皮鞋的代名詞。

  “我是個鄉(xiāng)下人,我要造一雙上海人都喜歡的皮鞋,賣到上海去!”上世紀八十年代,上海第一百貨商店總經(jīng)理陳顯釗收到一封黃巖的來信。當他帶著好奇走進利民皮鞋廠時,被這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)驚到了:時髦的款式,先進的工藝,過硬的質(zhì)量,領(lǐng)先的管理。陳顯釗親自把“天牌”皮鞋“迎”進商店。上世紀八十年代,在皮鞋均價二三十元一雙的情況下,利民皮鞋廠的年產(chǎn)值已達到億元以上。

  “‘天牌’皮鞋是磨出來的,靠的是堅忍!”池幼章說,他曾走遍全國進行實地調(diào)查,找出產(chǎn)品和管理方面的問題,將負債虧損的企業(yè)帶出了困境。

  但是,輝煌了10多年后,池幼章的皮鞋卻被后起之秀打敗了。“我被勝利沖昏了頭腦,對市場變化不夠敏感,在激烈的市場競爭中由盛轉(zhuǎn)衰,等我意識到問題所在時,大勢已去。”“滅頂之災”——池幼章用這四個字形容人生中的這道坎。

  從山頂?shù)涔鹊祝に榱死衿ば臉s耀,卻沒有摔碎池幼章那顆堅忍的心。他不斷探索,先后辦起了印染廠、毛紡廠、磁化水廠。但是,辦一個失敗一個。周圍的人都在議論,過去那個無往不利的池幼章似乎不靈了。“那時候,別人看你的眼光都不一樣了。”池幼章說。

  苦心人,天不負。2003年,在現(xiàn)吉利控股集團董事長李書福的幫助下,利民實業(yè)完成了從皮鞋廠到汽摩配件廠的全面轉(zhuǎn)型。像20多年前一樣,池幼章從零開始再出發(fā)。那一年,他67歲。

  “企業(yè)家要敢于肯定自己,勇于否定自己,善于重塑自己,不只是我,這是全體浙商的共同點。”池幼章捋了捋自己花白的頭發(fā),眼睛望向窗臺,幾盆三角梅正開得熱烈,那是他愛的花,因為象征著堅忍不拔。

  摔了跟頭的池幼章消失在人們的視野中,他在辦公室里掛上“堅忍”二字,時刻警醒自己。

  “搞汽車配件比搞皮鞋難20倍,技術(shù)含量高,沒有研發(fā)人員,但我從來沒想過放棄。”池幼章說,曾經(jīng)有一批內(nèi)襯件,發(fā)貨兩天就因噴漆脫落被退回,損失慘重,他帶著技術(shù)人員花了一個月,最終解決了問題。

  16年,秣馬厲兵,克難攻堅,利民實業(yè)最終與池幼章一同完成了蛻變——成為吉利集團的核心供應商,黃巖首屈一指的汽摩配生產(chǎn)廠商,2018年產(chǎn)值達到8億元。

  何謂責任?

  商之大者,為國為民

  2018年12月12日,池幼章在《浙江日報》上留下這樣一句話——“只要一息尚存,就要繼續(xù)奮斗,把利民實業(yè)的產(chǎn)值做到20億元、30億元,把利民實業(yè)做成民營經(jīng)濟的典范。”這是他的誓言。

  商海搏擊整整40個春秋,池幼章和國家的命運緊緊相連,在采訪中,他說得最多的一句話是:“感謝黨,感謝國家,感謝人民!”他為企業(yè)取名“利民”,也是希望辦企業(yè)能夠利國利民。“我投入市場經(jīng)濟的大潮是真誠地全身心投入。”池幼章說。

  前年,池幼章生了一場大病,身邊的朋友勸他:“你這個老先生,這么大年紀了,還搞什么名堂?”

  “什么名堂?我要辦企業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟,這難道不是一個企業(yè)家的責任、一個浙商的品格嗎?”大病初愈,他馬上趕到工廠,恢復工作。“面對國家和人民曾給我的榮譽和鮮花,我只能用這一腔不滅的激情去奮斗,回報祖國,回報人民。”

  從皮鞋到汽摩配件,40年來,池幼章一直堅守實業(yè),這是他的信仰。“我從小受到的教育就是‘實業(yè)救國’‘實業(yè)興國’,這些思想在我腦子里扎下了根,我就腳踏實地去做。”

  如今,面對異常復雜的經(jīng)濟形勢和高質(zhì)量發(fā)展的新要求,如同所有民營企業(yè)一樣,池幼章的企業(yè)也面臨著市場的冰山、融資的高山和轉(zhuǎn)型的火山。

  “中國經(jīng)濟發(fā)展到了爬坡過坎的關(guān)鍵時期,這也是我人生中的又一道坎。”池幼章很清楚,他必須再次謀變。“不僅要提高質(zhì)量,還要降低成本,這才有競爭的優(yōu)勢。”現(xiàn)在,利民實業(yè)已將重心放在汽摩配件新品的研發(fā)和智能生產(chǎn)線的建設(shè)上,每年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、研發(fā)投資和廠房規(guī)模擴大上的投入超過2億元。眼下,5萬平方米的智能生產(chǎn)車間正在建設(shè),預計將于2020年完工,屆時,永寧江畔將崛起一個智能化、自動化的汽摩配件生產(chǎn)基地。“中國肯定會越來越強大,我們要緊跟祖國步伐,為大發(fā)展做好準備,我有底氣,也有信心!”

  祝福你,打不敗的池幼章!

標簽: 利民;皮鞋;車間 浙江在線臺州頻道 責任編輯: 夏逸凡
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