浙江在線-臺州頻道6月13日訊（浙江在線記者 許峰 通訊員 沈霄）6月12日國務院新聞辦公室舉辦政策例行吹風會上，帶來了社會辦醫的重大利好消息——國家衛生健康委、國家發改委、國家醫保局等10部門聯合正式印發《關于促進社會辦醫持續健康規范發展的意見》，其中對公立醫療機構與社會辦醫分工合作、優化運營管理服務、完善醫療保險支持政策、完善綜合監管體系等方面提出一系列政策措施。

　　無獨有偶！當天，經過近半年的試運行的臺州恩澤醫療中心（集團）溫嶺東方醫院正式揭牌成立。

　　這是臺州創新公立醫院與民營醫院合作模式的又一探索，也是深化推進醫聯體建設的生動實踐。通過創新推進醫療資源下沉，網格化布局分級診療，加速實現醫療和服務“同質化、一體化”的目標；通過建設區域診斷中心、規范化建設等六大功能區塊的服務，幫助民營醫院變“輸血”為長效“造血”。“兩院正式簽約掛牌，必將進一步促進兩院的深度合作，并為我市公立醫院與民營醫院的融合發展積累更多的實踐經驗。”臺州衛健委主任應正南說。

　　“這種深度的合作，對我們乃至臺州民營醫院而言，可謂頭一遭。”早在2月1日，雙方攜手步入實操的第一天，溫嶺東方醫院董事長就這么告訴本端記者。

　　對于這次的牽手，楊祖志期盼已久。在他看來，這將是溫嶺東方醫院發展的新起點、新征程。

　　民營醫院轉型箭已在弦

　　東方醫院是是溫嶺唯一一家二級綜合性民營醫院，扎根溫嶺大溪已20余年，該院年門診量達16萬人次，住院8500人次。

　　2018年，國家醫保支付體系改革進程明顯加快。民營醫院的傳統發展模式，受到了巨大影響。

　　其中，藥價的利潤空間收窄、DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病診斷相關分組）付費對成本管控及獲利帶來更大挑戰。

　　民營醫院的轉型已經是箭在弦上，不得不發。

　　但如何轉型升級、實現可持續發展？這成了民營醫院發展的痛點和難點。

　　回歸醫療的本源，醫療質量、技術內核的提升，才是破題的關鍵。

　　自東方醫院建院伊始，這一直是楊祖志最為關心的事。“我們也不斷通過各種合作，尋求醫療資源的注入。”楊祖志告訴記者，但“輸血”不可能成為民營醫院發展的破局之舉，民營醫院的提升發展急需“造血”。

　　2018年11月，帶著“造血”的需求，楊祖志找到了臺州恩澤醫療中心（集團）主任陳海嘯。

　　“同質化、一體化”。陳海嘯用了6個字，敲定了雙方牽手的初步框架。

　　“公立醫院與民營醫院合作，在臺州還沒有先例，也沒有參考模式，更具挑戰性。”臺州恩澤醫療中心（集團）副主任、恩澤醫院黨委書記兼院長陳保富表示，公立醫院與民營醫院雖然體制不同，但為人民健康服務的宗旨和目標是相同的。在這個大前提下，恩澤醫療幫助民營醫院提升醫療技術和服務水平的大膽探索，必將惠及更多臺州百姓。

　　民營醫院首次納入“醫療聯合體”建設框架

　　臺州恩澤醫療中心（集團）技術力量雄厚，管理科學先進，在省內外享有很高的聲譽，有臺州醫療“航母”之稱；這也是其首次將民營醫院納入“醫療聯合體”的建設框架之中。

　　“恩澤的使命是讓臺州人民更健康，為人類健康事業做貢獻。”陳保富表示，本次公立醫院與民營醫院的深度合作，符合國家大健康理念，通過發揮不同級別醫療機構的能力，將助力醫改、醫療資源縱向整合和分級診療工作。

　　在這份半年前簽訂的醫療聯合體框架協議中，恩澤醫療中心（集團）的專家將長期駐點東方醫院，并通過管理和制度的輸出讓東方醫院管理更加規范化、精細化、科學化，同時以傳幫帶的形式優化東方醫院的醫療服務流程、提升醫療服務質量，讓學科建設更上新臺階。

　　“沒想到在家門口就能看上專家，不僅節省費用，也不用跑大醫院求醫了，真是惠民利民的大好事。”在溫嶺東方醫院遠程會診中心，患者張大伯在家人的陪同下前來就醫。通過將影像資料實時上傳后，再由恩澤醫院的專家進行進一步診療。

　　家門口就能看專家，疑難雜癥不用跑遠門——對于大溪市民來說，這是到恩澤醫療中心（集團）溫嶺東方醫院看病帶來的最切身和最直觀的實惠。1月30日，該院遠程會診中心正式上線，成為溫嶺東方醫院更加便捷地為市民提供優質醫療的一大利器，廣受患者歡迎。

　　（ICU里，東方醫院醫生與恩澤醫院進行遠程會診。）

　　“遠程會診的過程就是上演一臺‘好戲’，這一模式除了可以減少誤診的發生，也增加了醫患交流，讓患者對自己的疾病了如指掌。這樣一來，病人的擔憂就少了，困惑也少了。”楊祖志表示，在協同專家看病的過程中，本地醫生還可以獲得更多的臨床經驗，也能更快地提高醫術。

　　“同質化、一體化”是兩院合作的核心思想和共同目標。雙方合作后，還將實現影像云平臺共享。這意味著，恩澤醫療的專家也可以直接看到在溫嶺東方醫院所拍攝的影像，實現同質化影像診斷報告，方便了雙方的遠程會診和轉診。

　　另外，雙方還建立了雙向轉診綠色通道，高效推進了合作走向深入。溫嶺東方醫院解決不了的疑難危重病例，可以直接通過綠色通道轉診到恩澤醫院，優先就診、優先住院。病情穩定的患者，還能帶著專家的治療方案，回到當地醫院接受治療。對于急診病人，無障礙轉診通道的設立，免去了很多不必要的手續和等待，為患者贏得了更多的救治時間。

　　全面開放 全方位“造血”

　　公立與民營的“造血”，并不僅僅局限在診間和病房。

　　在達成合作醫院后，臺州恩澤醫療中心（集團）就已向東方醫院全面開放，進行全方位“造血”。

　　醫院發展，人才先行。

　　在人才培養上，恩澤醫療向溫嶺東方醫院全面開放學習平臺。也就是說，恩澤醫療開展的培訓，溫嶺東方醫院醫護及行政人員均可參加。

　　近階段溫嶺東方醫院已經陸續派遣一批醫護人員到恩澤醫療進行長期或短期的培訓。其中一部分人員已經完成進修回到了溫嶺東方醫院工作。對于這一批人員，醫院還將組織他們開展學習分享會，向全院醫護人員分享他們的進修收獲。

　　“參與培訓后，不但技術上得到了很大程度的提升，對工作上的標準理解得更規范，管理上可以做到更加細致深入。”有年輕醫生這樣表示，在溝通與健康宣教上，能夠更加系統地落實到行動上。

　　此外，恩澤醫療也會不定期地將“課程”送到東方醫院。4月12日，恩澤醫療派遣了專業人員至溫嶺東方醫院進行傷口造口護理培訓。通過這樣以點帶面的方式，讓更多的醫護人員快速成長起來。

　　近期，溫嶺東方醫院的居家護理有了更多“大展拳腳”的舞臺。目前，該院居家護理已經實現了日常化管理，據該院統計，僅4月，醫院新入駐的居家護理人數就達46人次，每月開展居家護理服務次數已經達到了300次左右。據了解，恩澤醫療還計劃將在大溪范圍內的居家護理的病患移交至溫嶺東方醫院，由溫嶺東方醫院就近對這類患者開展居家護理。

　　記者還了解到，溫嶺東方醫院還有不少行政職能部門的工作人員，前往恩澤醫療取經學習先進的管理經驗，提升醫院管理水平，抓好業務，做好質控。今后，溫嶺東方醫院的管理將對標恩澤醫療，這也是雙方“同質化、一體化”的一大體現。

　　“雙下沉”！實現“同質化、一體化”目標

　　恩澤醫院重癥監護室醫生王錦棟，是首批進駐東方醫院的恩澤專家。

　　送進ICU治療的患者，幾乎都是急危重癥患者，醫護人員必須擁有過硬的技術、強大的心理素質才能勝任。對于如此重要的區域，醫院更是每時每刻都不曾懈怠。不少患者家屬聽說有恩澤醫院專家前來會診，心里猶如吃了一顆定心丸。

　　“大溪有20多萬人口，我們醫院的服務范圍十分廣，急診這一方面的力量急需加強。”楊祖志說。雙方達成合作后，溫嶺東方醫院的重癥監護室和急診科合并為急救中心，有效整合了醫療資源。恩澤醫院重癥監護室專家入駐，大大提升醫院急救力量。

　　6月1日，恩澤醫院泌尿外科入駐東方醫院。

　　“周四到周六，我們組成了7名高年資的專家團隊入駐東方醫院。”恩澤醫院泌尿外科副主任李飛平告訴記者，他們通過開展講座、查房、培訓等，覆蓋就診的各個環節。通過“輸血”的方式，逐步在溫嶺東方醫院形成“造血”的趨勢，打造溫嶺東方醫院的泌尿外科強學科，形成品牌特色學科。

　　隨著合作模式的深入和完善，恩澤醫療將在溫嶺東方醫院陸續建立重癥醫學科和恩澤大內科等一系列示范病區，特定科室定期派專家輪流坐診。

　　“醫療資源下沉不應拘泥于醫療技術、人才培養，先進的管理理念和管理方法同樣需要下沉。”恩澤醫療主任陳海嘯表示，兩院合作后，將各項工作落到實處，切實解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，為周邊區域群眾提供優質、安全、放心的醫療服務，為臺州醫療衛生事業的發展做出積極貢獻。

　　“在這次合作中，我們將全力以赴，舉全院之力做好對接工作，讓恩澤的文化、品牌等，在我院生根、開花、結果。”楊祖志表示，公立醫院與民營醫院牽手共建，將為民營醫院的發展破局，開創出新的發展思路與方向。他期望，通過3至5年的時間，真正實現“同質化、一體化”的目標，將溫嶺東方醫院打造成恩澤醫療在我市南部地區的一面旗幟。