浙江在線-臺州頻道12月27日訊（浙江在線記者 張丹萍）黨建引領，資源整合，社會參與，服務融合……12月26日下午，路橋區召開新聞發布會，路橋區衛計局黨工委書記、局長蔣志芳就今年以來路橋區省級醫共體建設試點情況做了具體介紹。

　　2017年9月，路橋區被省政府列為首批11個省級縣域醫共體建設試點之一。路橋區以制度重構、資源整合為抓手，以強基層為目的，破除體制機制壁壘，以臺州恩澤醫療中心（集團）的優質資源為支撐，建立市、區、鎮（街道）三級聯動的區域醫療服務共同體，由3家區級醫院牽頭、10個鎮（街道）衛生院（社區衛生服務中心）為分院組成三家醫共體，實行人、財、物一體化管理，著力強化公共衛生，提升區域醫療衛生服務能力，進一步深化醫藥衛生體制改革，引領全區醫療衛生健康服務體系升級再造。

　　路橋醫共體試點建設沒有現成的模式可借鑒，在這種情況下，路橋區找準了自己的優勢，做出了特色。

　　路橋區堅持黨建引領，率先打破原有各醫療單位黨組織由屬地鎮（街道）管理的模式，成立了3家醫共體黨委，以“紅色杏林工程”為抓手，著力構建黨建、服務、責任、利益、管理、發展“六位一體”的醫療服務共同體，切實加強黨對公立醫院的領導。

　　同時，路橋向省級、市級醫院借勢借力，實現優質資源下沉，三家醫共體都與省內外大醫院開展了托管、協作、聯盟等不同形式的合作。1-11月，專家下沉基層總計達3246人次，其中省、市級專家下沉1940人次、醫共體內專家下沉1306人次。當地還鼓勵社會資本參與醫共體建設，在臺州市博愛醫院、臺州章氏骨傷醫院兩家民營醫院設立路橋區醫共體醫療資源共享分中心，共享優質資源。

　　此外，路橋區著力打通院前院中、院內院外、線上線下全過程服務環節，不斷提高醫療服務供給與需求匹配。當地投入790萬元，通過添置“小魚”遠程會診設備，接入臺州“健康一卡通”，打造“銀醫通”、“智慧藥房”等智慧醫療平臺，實現就診信息、用藥記錄、健康檔案等信息共享，實現線上預約掛號、醫保支付、檢驗檢查報告查詢、健康檔案自我管理等功能。3家醫共體內均成立市民健康服務中心，融合了疾控、婦幼、衛生監督等功能。當地還以健康指導員、駐村醫生、家庭醫生為主體，組建了83個“健康工作團隊”，深入村（居、社區）為群眾提供持續性的健康服務。

　　經過近一年的醫共體建設，蔣志芳稱：“今年，3家區級醫院醫療總費用增幅從去年的20.97%降到8.14%，門診均次費用增幅從去年的5.06%降到1.52%，住院均次費用增幅從去年的12.17%降到2.25%，三項醫改核心指標均達到改革目標要求。”

　　醫共體建設一年來，群眾看病就醫有什么直觀的改變？路橋區衛計局掛職黨工委委員、副局長孔令杰說：“可以說，我們已經初步實現了讓群眾看病就醫‘既省錢、又省事’的目的。隨著路橋醫共體建設的不斷推進，會有越來越多的群眾獲得更加直觀、明顯的感受。”