浙江在線-臺(tái)州頻道12月22日訊(浙江在線記者 陳久忍 區(qū)委報(bào)道組 周薇薇)  從11月14日正式宣布任命起，黃巖區(qū)委書記徐淼在新崗位工作已經(jīng)一個(gè)多月了。

　　作為“一線總指揮”，區(qū)委書記上任以來最關(guān)心什么，忙了些什么，又在謀劃什么？對(duì)黃巖今后發(fā)展，又有什么思考？從中可以看出什么樣的執(zhí)政思路，又體現(xiàn)了什么樣的執(zhí)政風(fēng)格？

　　黃巖區(qū)委書記徐淼。

　　12月20日，浙江新聞客戶端記者面對(duì)面采訪了黃巖區(qū)委書記徐淼，并通過梳理當(dāng)?shù)毓俜綀?bào)道，為大家?guī)�來�?dú)家解讀。

　　3次專題調(diào)研

　　看書記對(duì)什么最關(guān)注

　　關(guān)鍵詞：城市建設(shè)

　　12月20日，小雨天氣，黃巖區(qū)委書記徐淼一個(gè)上午密集調(diào)研了4個(gè)城中村以及1個(gè)舊城改造區(qū)塊，研究舊城改造和城中村拆后利用工作。

　　履新一個(gè)多月來，這已是徐淼第3次專題調(diào)研城市建設(shè)。如此高密度的關(guān)注，體現(xiàn)了區(qū)委書記對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視。

　　在12月2日，半個(gè)多月前，黃巖區(qū)委常委會(huì)專題研究了補(bǔ)短板工作，提出今后五年要重點(diǎn)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)提升、城市建設(shè)、體制機(jī)制等6個(gè)方面短板。

　　但是，直到這次調(diào)研中，徐淼才明確提出：城市建設(shè)是黃巖區(qū)今后五年要重點(diǎn)解決的六大短板之首，必須要把城市建設(shè)作為今后重中之重的任務(wù)來抓。

　　徐淼調(diào)研城市建設(shè)。陳湛攝

　　那么，為什么是城市建設(shè)？

　　黃巖建縣歷史逾1300多年，是臺(tái)州市3大主城區(qū)之一，然而長期以來，城市建設(shè)一直是黃巖最明顯的短板：城區(qū)布局比較零亂，舊城改造速度偏慢，城市整體面貌不夠理想，安置房品質(zhì)有待提高。

　　“外面看像深圳，進(jìn)來看像鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”是很多黃巖人對(duì)城區(qū)落后現(xiàn)狀的一種無奈自嘲。

　　在座談時(shí)，徐淼也提到，黃巖城區(qū)還沒有一家現(xiàn)代化的商業(yè)綜合體，導(dǎo)致黃巖人購物都往椒江路橋跑。

　　這次，徐淼提出以城市建設(shè)為綱，有他深思熟慮后的現(xiàn)實(shí)考量。

　　在20日的調(diào)研途中，徐淼向記者這樣解釋他的良苦用心：黃巖是一個(gè)老工業(yè)基地，基礎(chǔ)不錯(cuò)，但近年來，發(fā)展有弱化之勢(shì)。而城市建設(shè)，直接關(guān)系到城市形象、居住環(huán)境、產(chǎn)業(yè)提升等方方面面的發(fā)展，“抓好城市建設(shè)將起到綱舉目張的作用。”

　　當(dāng)然，黃巖城市建設(shè)這個(gè)短板，并不是一塊好啃的骨頭。今年3月，黃巖啟動(dòng)了天長路區(qū)塊的舊城改造，距離上一次舊城改造已經(jīng)隔了14年。

　　可以看出，徐淼將城市建設(shè)作為最大短板，正是選擇正視問題、迎難而上的一種表現(xiàn)。

　　事實(shí)上，低調(diào)務(wù)實(shí)、敢啃硬骨頭正是徐淼的工作特點(diǎn)。在擔(dān)任溫嶺市委書記時(shí)，徐淼就善于攻堅(jiān)克難，通過市委掛牌督辦等方式，解決了一大批多年累積的歷史性難題。

　　今后，新任區(qū)委書記將給黃巖的城市面貌將帶來什么樣的改變，值得我們期待。

　　3次專題研究會(huì)

　　看書記對(duì)什么最看重

　　關(guān)鍵詞：民生、民意

　　梳理黃巖當(dāng)?shù)毓俜綀?bào)道，記者發(fā)現(xiàn)，徐淼共主持召開了3次專題研究會(huì)。

　　第一次是在12月2日晚上，徐淼主持召開區(qū)委常委會(huì)會(huì)議，專題研究補(bǔ)短板工作。這個(gè)會(huì)議事關(guān)黃巖發(fā)展全局，事關(guān)今后五年黃巖的發(fā)展方向，重要性不言而喻。

　　第二次是在12月12日，徐淼召集國土、規(guī)劃、住建、“三改一拆”辦等部門及全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，研究治危拆違拆后利用工作。治危拆違是全省統(tǒng)一部署的重點(diǎn)工作，必須抓好落實(shí)。

　　第三次是在12月13日，徐淼召集區(qū)住建、國土、規(guī)劃等部門及各建設(shè)指揮部主要負(fù)責(zé)人就農(nóng)民安置房建設(shè)工作進(jìn)行專題研究。

　　這次頗不尋常的研究會(huì)值得我們注意。一個(gè)區(qū)委書記為了一項(xiàng)具體工作專門開專題研究會(huì)，原因只有一個(gè)：對(duì)這項(xiàng)工作特別重視。

　　徐淼調(diào)研城市建設(shè)。陳湛攝

　　安置房建設(shè)涉及全區(qū)發(fā)展，關(guān)系到重點(diǎn)工程建設(shè)、舊城改造等重點(diǎn)工作的推進(jìn)。但徐淼關(guān)注此事，有一個(gè)更為重要的因素：安置房建設(shè)是一項(xiàng)涉及面很廣的民生問題！

　　徐淼說，在一次外出調(diào)研時(shí)，一名退休老干部向他反映，自己過了14年才才住進(jìn)新房。這件事對(duì)徐淼觸動(dòng)很大，推動(dòng)徐淼召開這次專題會(huì)。

　　履新區(qū)委書記以來，徐淼還有一個(gè)舉措受到了不少關(guān)注。

　　11月18日，正式上任第5天，徐淼就在全市率先向社會(huì)公布了個(gè)人郵箱。郵箱與手機(jī)綁定，收到郵件后會(huì)第一時(shí)間在手機(jī)上提醒。對(duì)郵件，徐淼每封必讀。

　　接受記者采訪時(shí)，徐淼這么解釋他公布郵箱的原因：公布個(gè)人郵箱是為了建立一條與群眾無障礙溝通的渠道，接收第一手的民意。

　　據(jù)區(qū)委辦統(tǒng)計(jì)，目前，徐淼個(gè)人信箱已經(jīng)收到了220多封市民來信。除了極個(gè)別郵件，其余已全部回復(fù)處理。有一名市民反映道路隔離欄問題，發(fā)現(xiàn)第三天就處理好了，專門向區(qū)委辦打電話表揚(yáng)致謝。

　　最近幾天，舉報(bào)類的信件有所增多。“舉報(bào)干部的，我會(huì)親自處理，其余的會(huì)交給部門分類處理。”徐淼對(duì)記者說。

　　梳理公開報(bào)道發(fā)現(xiàn)，在安置房建設(shè)上，徐淼提出“要以群眾滿意不滿意為唯一的標(biāo)準(zhǔn)”；在治危拆違拆后利用上，徐淼提出“確保以最快的速度讓老百姓切身體會(huì)到拆后利用帶來的好處”。可以清晰看出，重視民生、民意已成為徐淼執(zhí)政的一大特點(diǎn)。

　　3句犀利點(diǎn)評(píng)

　　看書記如何抓工作

　　關(guān)鍵詞：務(wù)實(shí)、專業(yè)

　　12月20日上午，記者全程跟隨徐淼調(diào)研城市建設(shè)。

　　徐淼務(wù)實(shí)低調(diào)的作風(fēng)，對(duì)城市建設(shè)的專業(yè)內(nèi)行，以及一針見血的犀利點(diǎn)評(píng)，給記者留下了很深的印象。

　　徐淼調(diào)研城市建設(shè)。陳湛攝

　　在調(diào)研結(jié)束后的座談會(huì)上，一名街道負(fù)責(zé)人談到了人手不夠的問題。

　　徐淼點(diǎn)評(píng)道：“應(yīng)該鼓勵(lì)社會(huì)專業(yè)力量和品牌公司來參與安置房建設(shè)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。街道和指揮部可以騰出手做政策處理工作。”

　　徐淼說，自己曾專門就安置房建設(shè)做過功課，他發(fā)現(xiàn)由指揮部主導(dǎo)建設(shè)的安置房，不僅回遷時(shí)間長、建造成本高，品質(zhì)上也不如商品房。

　　徐淼還為安置房建設(shè)設(shè)置了一條3年內(nèi)回遷的時(shí)間底線，通過倒排時(shí)間表促使自我加壓提速，讓群眾早日住進(jìn)新房。“安置房建設(shè)超過3年就是失敗。”3年就是時(shí)間底線，清晰明了。

　　天長路舊城改建項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到關(guān)鍵的協(xié)議簽訂階段，待容積率明確后，將在規(guī)定的期限內(nèi)，完成法定的征收程序。

　　徐淼指出，舊城改造要請(qǐng)專業(yè)公司做好成本測(cè)算。在拆遷安置時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)貨幣化補(bǔ)償，通盤考慮安置區(qū)塊容積率，并通過市場(chǎng)化安置，使安置房建設(shè)和當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

　　在座談會(huì)上，徐淼還談到干部隊(duì)伍建設(shè)，以及與體制機(jī)制的關(guān)系。針對(duì)指揮部和街道工作冷熱不均問題，他提出應(yīng)該順暢體制，用考核激發(fā)干部隊(duì)伍做事積極性，形成工作合力。然而，他話風(fēng)一轉(zhuǎn)，說道：“沒有100%完美的體制機(jī)制，關(guān)鍵還是人。不干有1萬個(gè)理由，干也有1萬個(gè)理由。”

　　他說，我們提出打造黃巖鐵軍。什么是黃巖鐵軍？我認(rèn)為，敢擔(dān)當(dāng)，敢拼搏，不計(jì)個(gè)人得失，分工不分家，敢為政府分憂的才是黃巖鐵軍。

原標(biāo)題: 獨(dú)家解讀︱3個(gè)數(shù)字讀懂新任黃巖區(qū)委書記如何做工作