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　　對于那些想去大陳島游玩的市民來說，買船票是非常傷腦筋的事情，有時甚至白跑了售票窗口。據了解，椒江至大陳航線自2003年10月開始，一直采用窗口售票方式賣票，去年這里開始嘗試網上售票，但只在周一至周五某個時段才能提供服務，顧客反映不方便。對此，椒江區交通局在領導班子民主生活會以后制定出時間表進行整改，承諾8月底之前要把網上售票軟件開發好。這是椒江區切實抓整改的一個平常事例。

　　群眾路線教育實踐活動開展以來，椒江區各級黨組織著力加大整改力度，力求以解決問題取信于民，以清風正氣贏得民心。

　　常規問題立即改

　　將每臺電腦的IP地址與干部工號綁定，要求干部必須通過本人辦公電腦按時進行簽到，如遇公事、事假、病假等原因超過半小時，必須向單位負責人說明情況并進行補勤；此外，通過技術手段對炒股軟件、在線視頻等進行功能屏蔽，并設置“網絡巡查員”實行網絡巡查。這是椒江區市場監督管理局針對上下班遲到早退、上班玩游戲、上班不作為等“常規病癥”立即進行整改的縮影。截至目前，該局的日常準點出勤率一直保持在95%以上，并對3名存在違規使用辦公電腦的干部進行處理。

　　對于常規問題，椒江區成立若干個正風肅紀工作小組開展不定期檢查，對查找出的問題，當面指出并發放整改通知單，責令當事人立即整改。同時，在當地媒體、群眾路線教育實踐活動專題網站設立“亮丑正風臺”，將明察暗訪過程中查到的“常規病癥”進行曝光，讓全區黨員干部自我對照，直面問題。截至8月5日，該區正風肅紀工作小組已開展專項行動30次，出動人員231人次，查處違規違紀人員42人，通報42個。

　　熱點問題重點改

　　7月份街道公務接待費用為0，1-7月街道公務接待費用累計為1.3萬余元，去年這個數字是19萬余元。在椒江區洪家街道公務接待支出清單上，我們看到該街道公務接待費用連續兩個月實現了零支出。

　　“三公”經費支出一直是廣大老百姓關注的熱點問題。為此，椒江區把“三公”經費支出作為重點整改事項，出臺了嚴控“三公”經費的支出和管理信息月報機制、支出預警機制、約談機制、監督檢查機制、責任追究機制等五大機制，通過控車、控公務接待、控因公出國(境)，壓縮公務用車費用，減少公務接待費用，控制因公出國(境)的團組數、人次數，嚴控三公經費支出。特別是，各單位要在次月2日前向區紀委(監察局)和財政局如實填報每月“三公”經費和會議費支出情況等報表，對存在“三公”經費增長速度快的單位發出預警，對受到預警且不及時糾正的單位，區級機關會計核算中心和區國庫支付中心停止受理報賬和支付等。

　　難點問題攻堅改

　　椒江區新農合工作于2003年開始試點以來，一直與城鎮居民醫療保險制度進行雙軌運行。兩種制度設計的差異不僅造成部分居民無所適從，而且人為地將居民分為農村居民和城鎮居民，同時衛生、人力社保兩個經辦機構雙軌運行造成人力物力的浪費，以及導致居民重復參保現象時有發生。

　　基于此，將新型農村合作醫療與城鎮居民基本醫療保險整合并軌變得十分緊迫。但是，對于運行了十多年的雙軌制老大難問題整改談何容易。于是，該區通過項目化交辦、全程化督辦，強化領導牽頭協調，集中攻堅解決這一歷史遺留問題。目前，該區已將原由區衛生局承擔的“組織擬訂新型農村合作醫療政策制度，負責新型農村合作醫療綜合管理”的職能統一劃至區人力社保局承擔，并將原隸屬于區衛生局管理的區新型農村合作醫療辦公室機構編制及現有人員整體成建制統一劃歸區人力社保局管理，以及將新型農村合作醫療與城鎮居民基本醫療保險經辦窗口整合并軌，集中在區社保中心辦事大廳統一辦理。

　　針對一批年久未銷的信訪積案，該區開展“信訪百案大化解”活動，在全區范圍內排查梳理出100件到3月份仍未辦結、或雖已辦結但信訪人仍在頻繁上訪的信訪案件，逐一落實到區級領導包案制，采取“一個重點對象、一個責任領導、一個責任單位、一個幫教小組、一個工作方案、一個工作檔案”辦法，集中攻堅化解。

　　在“五水共治”中，該區“五水共治”三年行動計劃、區“河長制”實施意見、垃圾河清理實施方案、沿河“鐵拳”拆違專項行動方案、河道保潔考核細則等均已完成編制并按計劃有條不紊實施。