危中有機(jī),企業(yè)家一定要積極面對,用時間換取空間。首先要做的是樹立信心,取得政府的扶持,并且能借助外力,引進(jìn)戰(zhàn)略合作者進(jìn)行資產(chǎn)重組。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,中小企業(yè)該如何應(yīng)對危機(jī)?19日下午,“共贏天下”研討會暨當(dāng)今企業(yè)家峰會在臺州耀達(dá)國際酒店舉辦,來自臺州和溫州兩地的百余名企業(yè)家共聚一堂,就當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)作了探討。
本次峰會由浙江省民營投資企業(yè)聯(lián)系會,溫州、臺州兩地中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會,浙江新商人投資控股有限公司和黃巖青年企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合主辦。
“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,中小企業(yè)面臨發(fā)展壓力。”會上,全國中小企業(yè)協(xié)會副會長、溫州企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文犀利開場。他對中小企業(yè)面臨的危機(jī)及產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析,并著重就如何避免和防范闡述了自己的觀點。
“危中有機(jī),企業(yè)家一定要積極面對,用時間換取空間。”周德文說,首先要做的是樹立信心,取得政府的扶持,并且能借助外力,引進(jìn)戰(zhàn)略合作者進(jìn)行資產(chǎn)重組。
“好產(chǎn)品不一定賣得好,好項目不一定發(fā)展得好。”網(wǎng)即通公司創(chuàng)始人劉化亮運用轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)案例,向大家展示了中小企業(yè)該如何運用互聯(lián)網(wǎng)來拓寬營銷平臺,以達(dá)到轉(zhuǎn)型升級。
原標(biāo)題: 溫臺企業(yè)家共商危機(jī)應(yīng)對
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