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　　通訊員 黃薇  管晨嵐

　　“現能形成年產2000噸日用塑料制品的生產能力，通過自動化技術改造之后，公司產能明顯提高。”在浙江黃巖張弓塑膠有限公司的注塑車間里，企業負責人曹冬指著30臺自動運行的“機械手”說，“自從去年10月實行‘機器換人’計劃以來，在相同產能情況下，注塑車間的員工從原來的68人減少到了現在的16人。”

　　張弓塑膠日用品生產線自動化改造，永寧藥業生產線自動化改造，金宇機電由原來的手工繞線機換成自動繞線機繞線……以先進技術裝備替換舊設備，從而提升勞動生產率為核心的“機器換人”在黃巖興起。據悉，去年該區技改投資占工業投資比重達85%。今年上半年，該區已完成工業技改投資20.69億元，同比增長77%，比去年同期提高58個百分點，技改投資占工業投資比重達90%，比去年同期提高27個百分點。

　　起步早：“機器換人”先行先試，贏來發展先機

　　“機器換人，就是通過技術改造和設備更新，用更多國際一流裝備來武裝黃巖產業，打通傳統產業升級的快捷通道，增強‘黃巖制造’邁向‘黃巖創造’的底氣。”黃巖區委副書記、區長李昌道說。

　　“機器換人”是提升生產效率，助力企業邁向轉型之路的良好途徑。在黃巖，這場機器換人的革命浪潮由來已久。2012年，永高股份有限公司啟動改造項目。在針對品質控制關鍵環節設備設施進行的自動化改造過程中，永高最終實現了從原料的輸送、產品配件的埋入、產品脫模后的冷卻、半成品的輸送、半成品的挑選及入庫等一系列工序全部自動化操作。

　　“通過‘機器換人’實現塑料管道的自動化制造，不僅提高了我們的管理效率，大幅度降低生產成本，還實現了生產過程的節能，以及緩解了用工壓力，可謂成效顯著。”永高股份有限公司相關負責人陳衛說。

　　天翀車燈集團有限公司作為浙江省車燈行業龍頭企業，也曾面臨如何提升生產效率、降低生產成本的壓力。為提高核心競爭力，天翀車燈對物聯網等技術進行改造，實現對現有設備的技術提升。

　　“在黃巖，永高和天翀是較早進行機器換人工作的兩家公司，他們的成功嘗試為黃巖其他企業轉型升級提供了有益的經驗。”黃巖區經信局副局長陶冬初說。去年，全省部署機器換人工作之后，全區30家不同行業企業同步起步，掀起了該區傳統制造業轉型升級的熱潮。據區經信局調查統計，去年全年技改投資占工業投資比重達68.9%。

　　力度大：政府力挺“設備革命”，引導企業轉型升級

　　走進浙江永寧藥業股份有限公司的生產車間，“機器換人”帶來的改變迎面襲來：車間里沒有傳統制造企業里的人員密集場景，也看不到雜亂的生產環境，有的只是自動化設備不停運轉的聲音和輸送帶上源源不斷的產品。

　　去年年底，浙江永寧藥業股份有限公司投資8500萬元，購置洗、烘、灌無菌生產線以及凍干機、自動洗瓶機、灌裝機等設備，形成了年產3000萬瓶注射用紅花黃色素凍干粉針劑的生產能力。項目實施后，企業的產能從每年1000萬瓶擴大到了每年3000萬瓶，工作人員則從140多名減少到了120多名。

　　永寧“機器換人”的技術進步，既離不開企業千方百計在創新驅動道路上的先試先行，也離不開黃巖區委區政府的大力扶持。

　　去年以來，黃巖相繼出臺了《關于推進“機器換人”加快企業現代化技術改造的實施意見》等一系列政策文件，通過稅收優惠、平臺優化、資金獎勵等方式引導企業開展“機器換人”，實現轉型升級。

　　浙江永寧藥業股份有限公司，獲得項目補助305萬元；聯化科技股份有限公司，獲得項目補助247萬元；永高股份有限公司，獲得項目補助99萬元……在陶冬初的辦公桌上，表格上的一排排數據顯示出了該區區委區政府對“機器換人”項目的力挺。

　　據了解，今年黃巖區兌現“機器換人”和“技術改造”補助項目48個，核實設備投資4.7億元，財政獎補資金1780萬元，有效激勵和大力支持了大批工業企業實施“機器換人”。