在區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的版圖中，人才流動的“虹吸效應(yīng)”往往向大城市傾斜，而溫嶺卻以“共”字為軸，鋪展開一幅縣域人才生態(tài)的全新圖景。

　　作為全國縣域經(jīng)濟(jì)百強縣，溫嶺既無一線城市的資源稟賦優(yōu)勢，亦無省會城市的政策紅利，卻憑借“高能級平臺牽引+產(chǎn)才深度融合”的創(chuàng)新實踐，暢通人才在高校、科創(chuàng)平臺與企業(yè)之間流動的渠道，在泵與電機、機床裝備、生命健康等產(chǎn)業(yè)集群中，構(gòu)筑起“共引、共育、共用、共研”的高層次人才流動風(fēng)景線。

　　共引共育 構(gòu)筑“無界”人才引力場

　　在縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的賽道上，高校資源匱乏曾是制約發(fā)展的先天短板。溫嶺以創(chuàng)新突圍的魄力，在民營經(jīng)濟(jì)沃土上培育出高能級科創(chuàng)平臺矩陣，以此打造人才集聚的“引力場”，為拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才的硬核支撐。

- 省高檔數(shù)控機床技術(shù)創(chuàng)新中心效果圖 -

　　在溫嶺“兩城兩湖”核心區(qū)，總投資30億元的省高檔數(shù)控機床技術(shù)創(chuàng)新中心（簡稱“省創(chuàng)中心”）格外醒目。這個由溫嶺市政府與浙江大學(xué)共建的省級重大平臺，掛牌不到兩年就碩果累累：主導(dǎo)申報的浙東工業(yè)母機集群入圍“2024年國家先進(jìn)制造業(yè)集群”，躋身“國家隊”；與浙大以及北平機床等民企聯(lián)合研發(fā)的成果斬獲省科技進(jìn)步獎一等獎；國家級7項重大專項課題攻關(guān)加速推進(jìn)……

　　面對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，這座工業(yè)強市將破局關(guān)鍵鎖定在科創(chuàng)平臺的能級躍升上，頗有戰(zhàn)略思維地布局一個個重量級科創(chuàng)平臺，同時聚焦細(xì)分領(lǐng)域打造人才強磁場，向海內(nèi)外人才釋放出積極信號——在東海之濱亦能尋得攀登高峰的階梯。

　　臺州市東部數(shù)控設(shè)備有限公司早已關(guān)注在大洋彼岸深耕數(shù)控機床領(lǐng)域多年的郭博士，但苦于企業(yè)承載能力不足一直未達(dá)成合作。如今，企業(yè)通過與科創(chuàng)平臺合作共引的方式，成功吸引到郭博士。據(jù)悉，今年6月，郭博士將帶著數(shù)控機床領(lǐng)域最前沿的技術(shù)成果回國到崗。這既破解了企業(yè)單打獨斗引才難的困境，又推動了頂尖技術(shù)成果的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，帶來“引進(jìn)一位領(lǐng)軍人才、落地一個創(chuàng)新項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)集群”的裂變效應(yīng)。像郭博士這樣“共引”引進(jìn)的人才，省創(chuàng)中心已集聚153人，含國家級和省級人才8人、臺州市“500精英”3人。

省創(chuàng)中心和企業(yè)共同研發(fā)技術(shù)

　　溫嶺通過深化科創(chuàng)平臺與企業(yè)研發(fā)人員共引共享實施方案，制定以重大目標(biāo)、重大需求、重大項目等為導(dǎo)向的高層次人才引進(jìn)計劃，探索人才在項目任務(wù)周期內(nèi)在不同主體間有序流動，自由選擇落戶主體。

　　溫嶺市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“高能級科創(chuàng)平臺的本質(zhì)是創(chuàng)新要素‘核聚變裝置’，不僅破解了縣域高層次人才‘流入難’的問題，實現(xiàn)多方主體人才共引合力，還發(fā)揮了人才多主體共育作用，為縣域復(fù)合型人才培養(yǎng)提供新思路、新渠道。”

　　在這種創(chuàng)新模式的“加持”下，省創(chuàng)中心以“高校院所學(xué)術(shù)導(dǎo)師+企業(yè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”雙導(dǎo)師制，探索與臺州學(xué)院共建科教融合學(xué)院，與浙大共建碩博士培養(yǎng)實踐基地，聯(lián)合開展理論和實踐課程，累計培養(yǎng)跨學(xué)科、跨專業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才55人。

　　如今，這樣的“科創(chuàng)高地”在溫嶺并非孤例，以高質(zhì)量的人才供給夯實科創(chuàng)底座，帶動人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈在同一個生態(tài)圈里同頻共振，迸發(fā)出傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的澎湃活力。

　　共用共研 貫通“成果”轉(zhuǎn)化生態(tài)圈

　　以高能級科創(chuàng)平臺為牽引，溫嶺巧借外力、激發(fā)內(nèi)力，在人才的有效流動共享里，不僅拉開了跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的“大人才”地圖，還搭建了人才在不同主體間有序流動的通道，向人才流動的自由度“要”效度，讓縣域人才生態(tài)的“系統(tǒng)性煥新”躍然紙上。

　　突破體制壁壘的“關(guān)鍵一子”落在了人才“雙聘”機制上?！拔业碾p重身份讓我既能緊跟學(xué)術(shù)前沿，又能直面產(chǎn)業(yè)痛點，把論文真正寫在車間里?！蔽浣▊サ母锌莱鋈瞬判穆暎啊p聘全時’讓我‘沒有后顧之憂’地實現(xiàn)了學(xué)術(shù)理想與產(chǎn)業(yè)抱負(fù)的雙向奔赴?！睋?jù)了解，他保留了浙江大學(xué)教職身份，承擔(dān)少量教學(xué)任務(wù)，同時轉(zhuǎn)向產(chǎn)研一線，80%以上的時間駐扎在省創(chuàng)中心，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克工業(yè)母機核心部件國產(chǎn)化難題。這種“學(xué)術(shù)不離場、產(chǎn)業(yè)不斷檔”的“雙聘”引才模式，既保留高校編制保障人才歸屬感，又通過項目制等市場化機制激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　秉持著“不為所有，但為所用”的理念，溫嶺持續(xù)推動高校專家教授擔(dān)任平臺“首席科學(xué)家”，參與企業(yè)個性和行業(yè)共性項目研發(fā)，鼓勵企業(yè)人才赴科創(chuàng)平臺擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)研究員”共研項目；支持平臺高層次人才到企業(yè)擔(dān)任“科技副總”，為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)人才在不同主體間有序流動、合理取酬。截至目前，省創(chuàng)中心通過人才“雙聘”流動方式，從高?！半p聘全時”“首席科學(xué)家”2人，聘用企業(yè)“產(chǎn)業(yè)研究員”14人；通過項目合作等方式，實現(xiàn)人才流動共享45人。

　　互聘共享，聘任只是破冰之舉，如何銜接好高校院所技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)需求，真正打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，才是改革深水區(qū)的核心命題。因此，人才流動的價值在于其“作用力”的釋放。

　　走進(jìn)省創(chuàng)中心關(guān)鍵技術(shù)中試驗證基地，只見一臺正在調(diào)試的隨動數(shù)控偏心圓磨床正發(fā)出低沉的轟鳴。車間燈光下，工程師圍在設(shè)備旁，緊盯顯示屏上跳動的數(shù)據(jù)，不由得驚呼：“加工精度比肩國際頂尖水平！”

工程師在調(diào)試設(shè)備

　　據(jù)介紹，這臺由省創(chuàng)中心與杰克智能裝備有限公司聯(lián)合研發(fā)的設(shè)備，不僅攻克了切點跟蹤隨動磨削加工工藝技術(shù)，更開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的隨動磨專用CAM和數(shù)字孿生系統(tǒng)。

　　這樣的場景，在溫嶺的產(chǎn)業(yè)一線不斷上演。目前，省創(chuàng)中心已建立數(shù)字化設(shè)計、精密主軸、超硬刀具、數(shù)控系統(tǒng)、智能產(chǎn)線、精密機床、關(guān)鍵基礎(chǔ)件、CAM與工業(yè)軟件等8個事業(yè)部和高檔數(shù)控機床及關(guān)鍵技術(shù)中試驗證基地，向企業(yè)共享高端實驗室和先進(jìn)儀器設(shè)備，為企業(yè)成果落地轉(zhuǎn)化提供研發(fā)、試驗、測試等全周期服務(wù)，有效降低中小制造企業(yè)創(chuàng)新成本。

　　這種“企業(yè)出題、政府牽線、平臺答題”的協(xié)同模式，進(jìn)一步實現(xiàn)了人才的共用共研，讓技術(shù)攻關(guān)的每一環(huán)都緊扣產(chǎn)業(yè)脈搏，讓人才創(chuàng)新要素跨平臺重組，發(fā)揮出更大的價值。當(dāng)高能級平臺成為人才流動的“支點”，產(chǎn)才融合便化作撬動創(chuàng)新的“杠桿”，催生出產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，在這片熱土上形成燎原之勢。

　　再有，臺州·溫嶺機電工程師協(xié)同創(chuàng)新中心自建3.5萬平方米中試產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，利用中心實驗室和工程師團(tuán)隊優(yōu)勢，助力人才項目順利完成小試和中試，并組織行業(yè)內(nèi)20家龍頭企業(yè)成立“高端機電及智能裝備企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”，參股優(yōu)質(zhì)人才項目，打通項目從孵化到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”，實現(xiàn)科創(chuàng)平臺與企業(yè)之間科研項目聯(lián)合共研、成果互轉(zhuǎn)共享。

　　截至目前，溫嶺通過科創(chuàng)平臺“共研”模式，已孵化落地“先投先股”項目4個、“先投后股”項目3個，累計投資4000余萬元。

　　從“借智發(fā)展”到“聚智引領(lǐng)”，溫嶺突破縣域地理壁壘，以高能級平臺為牽引，將人才流動的“物理反應(yīng)”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生態(tài)的“化學(xué)反應(yīng)”，從以往“承接大城市存量”向“主動創(chuàng)造發(fā)展增量”轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)才融合中塑造發(fā)展的新優(yōu)勢。