5月19日下午,臺州農商銀行系統召開業務經營分析會暨信貸客群回歸工程啟動會。浙江農商聯合銀行臺州管理部主要負責人陳曦,副主任喬波,9家行董事長、行長、分管行長及牽頭部門負責人,臺州管理部相關人員參加會議。
會議深入學習浙江農商聯合銀行黨委書記、董事長林仁方在省行2025年一季度經營分析會上的講話精神,總結肯定臺州農商銀行系統前四個月業務經營情況,查找剖析存在的短板不足,圍繞“抓客戶 拓市場 控風險”專項活動,全面部署信貸客群回歸工程工作,推動臺州農商銀行系統高質量發展持續走在前列。
陳曦作題為《堅守做小做散 聚力補短提升 以超常規魄力拼出高質量發展新格局》的講話,他指出,信貸客群回歸工程是落實落細省行“抓客戶 拓市場 控風險”專項活動的具體抓手,也是進一步堅定做小做散定位、落實高質量發展戰略的重要舉措。就下階段工作,他提出三方面要求:
一要聚焦聚力主責主業,守牢業務主陣地。
以客群基礎再扎實、政策工具再落實、個貸投放再攻堅、業務合作再創新為抓手,進一步夯實主業發展基礎。
二要聚焦聚力風險防控,穩健經營筑防線。
在貸款準入上,完善機制把好準入;
在信貸管理上,定期排查摸清底數;
在不良化解上,深化落實“雙清雙增”;
在合規管理上,加強員工行為監測;
在專項排查上,全面開展風險排查。
三要聚焦聚力精細管理,激活發展新動能。
持續做好凈息差管理;著力提高中間業務凈收入;切實提升資金運營效益。
喬波主持會議,就貫徹落實會議精神,他強調:
明晰高質量發展內涵;
實施信貸客群回歸工程;
提升全面風險管理水平。
業務科科長張龍通報勞動競賽成績和分層分類進度,并解讀信貸客群回歸工程專項活動內容。
9家行匯報前四個月業務經營情況及下階段主要目標舉措。
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